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共 1156 篇文章

標(biāo)簽:CIO 第101頁

CIO職場的兩道坎 食之無味,棄之可惜

“信息化帶動工業(yè)化”的口號,企業(yè)信息化一度被擺到很高的地位,CIO看似風(fēng)光、稀奇,然而我國企業(yè)很少有真正意義上的CIO,信息中心對許多信息主任CIO而言,是“尷尬中心”,要不是掛名虛職,要不就...

信息化專家訪談:解析CIO職場心經(jīng)體會

業(yè)內(nèi)著名的信息化專家吳文釗老師就信息化創(chuàng)新與CIO職場的問題做在線訪談。吳老師精彩的講解辨析,吸引了上百名關(guān)注信息化建設(shè)的網(wǎng)友全程在線收看并積極提問,展開討論。 記者: 有人說CIO是一個(gè)階層,怎樣定義和理解CIO這個(gè)階層?對于一個(gè)CIO來...

CIO如何才能走好職場平衡木達(dá)到多者兼顧

低調(diào)做CIO,高調(diào)做CEO,劉小兵很好地平衡了這兩個(gè)角色,也為其他CIO規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,提供了一個(gè)有點(diǎn)另類,但不乏借鑒之處的經(jīng)驗(yàn)。 做CIO要低調(diào),做CEO要高調(diào),我把兩種角色分得很清楚。——劉小兵 2000年,...

CIO職場 需要爭奪哪些“三項(xiàng)全能”的冠軍

九月的神州大地,正經(jīng)歷歷史上最熱的高溫時(shí)刻,在高溫下進(jìn)行的田徑十項(xiàng)全能比賽是對人的體力和意志一個(gè)巨大的考驗(yàn)。與此同時(shí),羅開其卻經(jīng)歷了另一種“三項(xiàng)全能”考驗(yàn)。 高創(chuàng)公司是國內(nèi)有名的流媒體視頻系統(tǒng)開發(fā)公司。近日,公司CE...

效力=態(tài)度+技能+時(shí)勢 名企CIO職場經(jīng)驗(yàn)

CIO效力=態(tài)度+技能+時(shí)勢,三者缺一不可。 5年前,我并不知道CIO應(yīng)該做什么。那時(shí),我每天都在分析企業(yè)管理中存在的各種問題,并關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭特點(diǎn),然后尋找企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展瓶頸及未來幾年內(nèi)可能面臨的發(fā)展瓶頸。我將60%以上的精力...

CIO角色轉(zhuǎn)換 做正確的事才能正確做事

信息化作為一種管理手段已經(jīng)揭開神秘的面紗,被越來越多的企業(yè)管理者接受。隨之應(yīng)運(yùn)而生的職位CIO,風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來,從開始的困惑迷茫、不被領(lǐng)導(dǎo)重視到現(xiàn)在逐漸登上大雅之堂;從什么人都可以擔(dān)當(dāng)重任且備受爭議到現(xiàn)在要求逐步規(guī)范化,實(shí)在不容易。 從原...

情景領(lǐng)導(dǎo)是最能夠適合CIO的一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

什么是CIO最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?要視情況而定了。不同的情況需要不同的方法和技巧,在一種情況下奏效的方法在另一種情況下有可能會把事情辦砸,這也說明了領(lǐng)導(dǎo)力和管理方法的不同。 情景框架 情景領(lǐng)導(dǎo)力已因管理家Paul Hersey推出而流行起來。他開...

HDS調(diào)查報(bào)告顯示:亞太區(qū)CIO看好經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)在去年年末舉辦的年度CIO峰會上就CIO對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的看法進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。最近公布的調(diào)查結(jié)果顯示,盡管不確定性的陰影一直籠罩2009年的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,然而亞太地區(qū)絕大多數(shù)CIO(86%)仍然對經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿信心,并堅(jiān)信2010年將實(shí)...

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