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youjia的文章

后ERP時(shí)代轉(zhuǎn)型升級的良方

目前,國內(nèi)的由ERP轉(zhuǎn)向“后ERP”,還處于一個(gè)初期階段,需要有許多的嘗試和失敗?,F(xiàn)狀來看,大部分的企業(yè)目前已經(jīng)有了基礎(chǔ)的ERP系統(tǒng),下一步的重點(diǎn)就是在現(xiàn)有的ERP的系統(tǒng)進(jìn)行深化,也就是所說的ERP向“后...

關(guān)于數(shù)據(jù)庫安全的五點(diǎn)思考

對電信企業(yè)而言,數(shù)據(jù)庫安全至關(guān)重要。試想充值系統(tǒng)出了問題會怎樣?手機(jī)用戶在月末查詢賬單的時(shí)候系統(tǒng)出現(xiàn)問題會怎樣?下面是某電信企業(yè)數(shù)據(jù)庫運(yùn)維人員在數(shù)據(jù)庫安全方面的一些心得,以及啟明星辰數(shù)據(jù)庫安全專家給出的建議,希望能對大家有所啟迪和借鑒。 一...

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CIO:業(yè)務(wù)敏捷性效果取決于IT專業(yè)知識

CIO們已經(jīng)不必再為自身技術(shù)難于被其它部門理解而飽受困擾。隨著業(yè)務(wù)用戶技術(shù)水準(zhǔn)的不斷提升,IT專業(yè)知識已經(jīng)成為保障業(yè)務(wù)成功的必要前提。在本文中,五位分別來自SAS、EMC、SAP、Avaya以及強(qiáng)生公司的CIO將與大家分享他們在麻省理工學(xué)院...

知名CIO們是如何看待企業(yè)移動信息化的

當(dāng)前,移動信息化已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),但我們看到關(guān)于移動信息化的應(yīng)用大部分企業(yè)還是處于 “觀望”階段,那么,處于“觀望”階段的企業(yè)移動信息化,業(yè)界的用戶、IT服務(wù)商以及咨詢機(jī)構(gòu),他們又是怎么...

新型CIO需有深遠(yuǎn)考慮 用IT贏得主動地位

伴隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,企業(yè)管理也必將由粗放化向集約化、精細(xì)化管理過渡。在傳統(tǒng)CIO疲于被動應(yīng)對的同時(shí),新型CIO通常選擇未雨綢繆,用IT手段順應(yīng)、甚至驅(qū)動管理模式變革,以新技術(shù)應(yīng)用促使管理思想落地、改善管理制度和業(yè)務(wù)流程,為自己贏得主動...

CIO構(gòu)建云服務(wù)管理框架需要注意的三點(diǎn)

關(guān)于云計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的爭論一直沒有停歇過。這不是因?yàn)槟切┐笃髽I(yè)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)加劇了,也不是因?yàn)橛行碌娘L(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),而是因?yàn)樵朴?jì)算技術(shù)導(dǎo)致了更多的買方不確定性。雖然云計(jì)算的成熟度已經(jīng)足以使廠商能夠根據(jù)市場變化快速地進(jìn)行交付產(chǎn)品和服務(wù),但廠商的認(rèn)知還有提升空...

大數(shù)據(jù)所有權(quán):屬于CMO還是CIO?

Dachis集團(tuán)首席戰(zhàn)略官在周一發(fā)表了一篇文章,質(zhì)疑大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略與使用到底是歸CIO還是CMO。在該文中,他描述了大數(shù)據(jù)的價(jià)值,它的即時(shí)性,以及它對于了解技術(shù)與業(yè)務(wù)需求的高管的價(jià)值,尤其是現(xiàn)在對CMO的關(guān)注日益提升的情況下。 在許多組織里,...

轉(zhuǎn)型陣痛:IBM開始裁員

自今年4月,IBM公布了令人失望的一季度財(cái)報(bào)之后,6月14日,IBM宣布在美國市場裁員約1300人。此次全球范圍內(nèi)的裁員數(shù)量為6000-8000人,占員工比例不到2%,裁員將在6月底完成。這是IBM在今年4月開始的重組計(jì)劃的一部分。 過去十...

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