與果粉們對蘋果每款推出的產(chǎn)品都追捧至極相比，谷粉們的High 點略低。畢竟谷歌在推出Google+（以下簡稱“G+”）之前，已經(jīng)在Buzz、Wave 等社交產(chǎn)品上遭人痛罵。但這次G+ 讓谷粉微笑了。
G+ 加了什么
“我至今還沒體會到什么高深之處呢，圖片、視頻分享，沒什么特別的啊，微博也能做到，Qzone 也可以做到，輕博客也可以。”從事市場活動策劃的賈婧體驗完后告訴《東方壹周》the week。
“最迷人的就是Circles 圈子功能了。”原騰訊一位產(chǎn)品經(jīng)理Sam向《東方壹周》the week 談到，Circles 功能類似微博的關(guān)注功能，但不需要相互確認(rèn)關(guān)注；還能讓用戶自己設(shè)定聯(lián)系人圈子，圈的時候只要將好友拖拽進(jìn)圈子即可，你能有選擇地將信息分享給不同圈子的好友。
“就好比，你設(shè)有大學(xué)同學(xué)、家人、同事三個圈子，但有一件極為私密的事想與同學(xué)分享，但并不想讓父母與同事知道，那么你分享的信息不必同步到家人圈與同事圈。”Sam 認(rèn)為，G+ 是一種建立在熟人關(guān)系上的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，自由細(xì)分用戶的社交圈，對隱私保密信息進(jìn)行了很好的保護(hù)。
對于已經(jīng)習(xí)慣使用Facebook、Twitter、微博等社交網(wǎng)絡(luò)的用戶而言，Circles 對用戶管理聯(lián)系人方式，提供了新的思路。但當(dāng)用戶聯(lián)系人超過百人,Circles 功能就由“輕”變“重”了。Facebook CEO馬克? 扎克伯格評價道：“G+ 的Circles 功能使用戶無法了解自己被其他人置于何種圈子，以及圈內(nèi)其他成員的情況?？偟膩碚f，圈子管理是費時和費解的。”
“太多的選擇往往讓用戶無所適從，過濾成百上千個好友的過程既浪費時間又讓人感到沮喪。把頭像拖了老半天，發(fā)現(xiàn)還有幾百個好友在圈外，會產(chǎn)生 莫名的疲勞感。” 獨立IT 分析人馬修? 英格拉姆(MathewIngram ) 如是說。
“當(dāng)你仔細(xì)為你的圈子分類感到疲憊的時候，你那感覺就像整理一個圖書館一樣。”Sam的Circles 里最大的兩個分組是同事和Gmail 好友，其余懶得管。
谷歌的整合決策
從用戶增長速度看，G+ 只用了16 天就吸引了超過1000 萬名用戶（現(xiàn)在已超過3000 萬），累計分享超10 億條內(nèi)容。若用三國殺里的一招來形容，這叫“順手牽羊”——因為Facebook 和Twitter 已經(jīng)培養(yǎng)了用戶對社交網(wǎng)絡(luò)的概念。
Google 對G+ 的優(yōu)化正做一系列的鋪墊。先是收購了社交群組網(wǎng)站Fridge，爾后又在G+ 的網(wǎng)頁里不小心透露將涉足社交游戲。
著名互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波認(rèn)為，G+是希望通吃各種關(guān)系鏈，并提供各自的活動場景，這仍是Google 的工程師思維，智商高于情商。“但人要比單純的數(shù)據(jù)復(fù)雜得多，‘+Circles’試圖用人為設(shè)定的僵硬的容器，去容納水一樣柔韌無形的圈子身份問題，挑戰(zhàn)不會小。”
