作為區(qū)域衛(wèi)生信息化的代表，江蘇鎮(zhèn)江康復醫(yī)療集團信息中心主任文中秋同樣在會上就目前鎮(zhèn)江的區(qū)域衛(wèi)化情況作了簡單描述，結(jié)合目前區(qū)域醫(yī)療的信息化建設中“應用系統(tǒng)之間采用點對點的接口方式，耦合度高、擴展性不強、風險較大“等現(xiàn)狀問題，描繪出“服務醫(yī)院業(yè)務目標，以技術(shù)手段實現(xiàn)集團管理，實現(xiàn)信息系統(tǒng)將成為管理標準的載體，實現(xiàn)對內(nèi)部的統(tǒng)一管理和新進入者的快速管理復制” 的信息化建設整體策略，從而搭建起完善的區(qū)域醫(yī)療信息化的集成平臺。
而從構(gòu)建中國醫(yī)療衛(wèi)生管理模式的層面出發(fā)，國內(nèi)唯一入選“Gartner全球有能力提供SOA解決方案的十九家廠商”的金蝶集團作為主辦方，也在會上對于醫(yī)改新形勢醫(yī)院管理進行了全面闡述。金蝶集團副總裁、政務公司總經(jīng)理兼醫(yī)療行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鄒新在會上指出：“醫(yī)療衛(wèi)生信息化將會向統(tǒng)一標準，系統(tǒng)整合，資源共享的管理模式發(fā)展。”將現(xiàn)有“三級醫(yī)院-二級醫(yī)院-社區(qū)醫(yī)院的倒三角形”的大眾就醫(yī)模式顛倒過來，使中國有限的醫(yī)療資源得到更加充分有效的利用。形成以”大型醫(yī)療中心-區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)-社區(qū)型醫(yī)療“的未來醫(yī)療服務系統(tǒng)。
為了更好的順應醫(yī)改形勢下的管理變革并最終實現(xiàn)這樣的管理模式，金蝶政務醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)事業(yè)部高級咨詢顧問田萬龍以及IBM政府與公眾事業(yè)部第四部總經(jīng)理孫吉讓都提出了建設性的觀點：將金蝶HRP的管理理念植入醫(yī)療信息化平臺，構(gòu)建一套以會計為核心、預算為主線、物流和成本為基礎、績效為杠桿的醫(yī)療機構(gòu)綜合運營管理系統(tǒng)，金蝶與IBM的緊密合作，為醫(yī)院HRP系統(tǒng)建設提供端到端的一站式服務。
最大化利用有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療保障能力，切實解決“看病貴、看病難”的癥結(jié)。
此次醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)分論壇的順利召開，為廣大醫(yī)院管理者明晰了當前醫(yī)改形勢下的醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢，并提出相應意見與解決辦法。金蝶將攜手IBM一同為醫(yī)院的管理變革保駕護航！
