目前，通過應用金蝶EAS-HR信息化系統(tǒng)，中國華電集團大大減輕了基層人力資源業(yè)務操作人員和管理人員的工作量，避免了大量重復低效的工作；引進了先進的人力資源管理思想和方法，在企業(yè)內部推行了若干人力資源管理變革措施；制定統(tǒng)一的基礎資料和流程標準，形成了全集團的標準人事數(shù)據(jù)字典；同時，確保了總部能夠及時準確地獲取下屬機構的人力資源信息，實現(xiàn)了集團對下屬單位人力資源的全面管控；隨著人力資源各個功能點逐步上線后，基本上實現(xiàn)了對人力成本全方面的管理。

hanrui