李克定在文章中透露了英特爾在全球服務(wù)器環(huán)境中持續(xù)部署虛擬化所取得的一些成果。據(jù)介紹，在2010 年第一季度，英特爾已完成約 15% 的虛擬化進(jìn)程，并取得了包括自動化部署、更快的恢復(fù)速度以及高達(dá) 10:1 的平均服務(wù)器整合比率在內(nèi)的成果，這些成果直接降低了英特爾內(nèi)部服務(wù)器平臺的總體擁有成本(TCO)。

李克定表示，“接下來，我們將采用許多提高整合比率使之達(dá)到 20:1 的技術(shù)，從而進(jìn)一步提高效率、節(jié)省成本。”

據(jù)悉，英特爾的辦公室和企業(yè)環(huán)境由 7000 臺主要運行各類應(yīng)用的物理服務(wù)器組成。英特爾采用的虛擬化部署策略比較謹(jǐn)慎，首先進(jìn)行了全面的投入產(chǎn)出(ROI)分析，對現(xiàn)有資源利用率、虛擬化風(fēng)險因素、備份和恢復(fù)要求以及網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)存要求等進(jìn)行了評估。

“分析結(jié)果顯示英特爾能夠在4年內(nèi)節(jié)省約 2300 萬美元。在我們意料之中的是，這筆資金節(jié)省主要來源于服務(wù)器硬件方面的整合，其次是以太網(wǎng)交換機(jī)端口和數(shù)據(jù)中心用電的節(jié)省。”

在選擇虛擬主機(jī)平臺時，英特爾很快意識到由于能效低于最新可用硬件，仍然使用現(xiàn)有服務(wù)器硬件行不通，這樣會使環(huán)境被不同類型的硬件充斥，從而會導(dǎo)致工程、部署和支持工作變得更為復(fù)雜。

李克定坦言，剛開始，他們也走了一些“彎路”。“最初選擇了基于四核處理器的雙路服務(wù)器，并將整合比率限定為 10:1，以降低兼容性和服務(wù)器故障帶來的影響。我們在最初部署階段所獲得的一個重大發(fā)現(xiàn)是隨著虛擬化的進(jìn)行，內(nèi)存成為瓶頸因素，我們需要將所有主機(jī)內(nèi)存升級至 32GB。我們最初的設(shè)計要求管理軟件所使用的數(shù)據(jù)庫與管理軟件運行在相同的服務(wù)器上，但我們很快發(fā)現(xiàn)這樣會導(dǎo)致資源沖突。為此，我們通過將數(shù)據(jù)庫遷移至自帶的物理服務(wù)器解決了這個問題。”

后來，英特爾采用了基于最新一代的至強5600處理器的服務(wù)器，其在性能方面具有巨大優(yōu)勢，在虛擬化方面也取得了巨大進(jìn)展。

“目前，我們正在加快部署速度，整合比率將有望達(dá)到 20:1。虛擬化為我們的企業(yè)帶來了顯著優(yōu)勢，包括故障恢復(fù)速度加快、軟件部署實現(xiàn)自動化以及大量的成本節(jié)省。隨著我們在業(yè)務(wù)計算環(huán)境中完成 75% 的虛擬化目標(biāo)，我們認(rèn)為這些優(yōu)勢還會持續(xù)增加。”

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