作為數字化轉型領域的頂級盛會，本次大會匯聚了全球最具影響力的專家學者、技術領袖和行業(yè)先鋒。他們分享了最前沿的技術洞見、最實戰(zhàn)的案例經驗，為與會者帶來一場思想與智慧的饕餮盛宴。

全球頂尖嘉賓云集，引領數字化新潮流

The Open Group全球企業(yè)架構（EA）副總裁兼亞太區(qū)總經理 Chris Forde先生是全球企業(yè)架構領域的權威，他在推動TOGAF標準、O-AA開放敏捷架構標準和ArchiMate建模語言的發(fā)展中發(fā)揮了關鍵作用。作為架構學科和技術標準的領導者，他在致辭中提到，數字化生態(tài)的未來充滿了未知，但正是這種未知給了我們無限的可能性。企業(yè)架構作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，將在這一過程中發(fā)揮不可替代的作用。我們需要充分利用TOGAF?等國際標準，結合自身的實際情況，構建適合自己的架構體系。

Bitron 企業(yè)架構師與領域專家 Traverso先生以深入的專業(yè)視角，闡述如何利用企業(yè)架構（EA）方法，結合TOGAFADM、ArchiMate語言和APQC分類法，構建集成質量管理系統(tǒng)（IQMS）。Traverso先生通過真實案例，展示EA方法如何確保質量、可持續(xù)性、安全性與數字化戰(zhàn)略的全面一致，并簡化涉眾的參與，推動數字化轉型的成功。這對于希望在工業(yè)5.0時代保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)，具有重要的借鑒意義。

廣東電網企業(yè)架構與數字化部總經理王國瑞先生分享了廣東電網在企業(yè)架構建設方面的成功實踐。深入探討如何在復雜的組織環(huán)境中，運用企業(yè)架構方法論，推動數字化轉型，實現業(yè)務與技術的深度融合。他的分享涵蓋了如何通過企業(yè)架構的頂層設計，統(tǒng)籌管理數字化資源，確保數字化建設始終對準業(yè)務戰(zhàn)略目標。這對于大型組織和國有企業(yè)在數字化轉型中應對挑戰(zhàn)，具有重要的指導意義。

知名企業(yè)管理和數字化專家陳果先生從企業(yè)管理和商業(yè)創(chuàng)新的視角，深入闡述了如何整合TOGAF企業(yè)架構、ABPMP業(yè)務流程管理、人工智能（AI）和數據等知識體系。針對如何建立企業(yè)級的信息技術規(guī)劃體系，形成權威性的知識體系，指導CIO、IT總監(jiān)等IT專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展，解決當前企業(yè)數字化建設中缺乏有效方法和體系的問題。陳果先生的分享為企業(yè)在數字化時代構建核心競爭力提供寶貴的策略。

東華軟件股份有限公司事業(yè)部總經理、副總工程師楊曉光先生基于最新的AI技術和實際落地案例，深入剖析企業(yè)在人工智能和大語言模型（LLM）應用中面臨的挑戰(zhàn)。針對如何提升對AI的認知，構建適合企業(yè)的人工智能策略，實現AI賦能業(yè)務，與企業(yè)戰(zhàn)略、管理、生產深度融合。他的實踐經驗分享將為企業(yè)在AI時代抓住機遇，實現創(chuàng)新和增長提供實用指導。

企業(yè)架構專家 、《Getting Started with Enterprise Architecture》作者Eric Jager先生通過一個虛構組織的案例，展示如何靈活定制TOGAF標準，利用架構開發(fā)方法（ADM）和AI工具，創(chuàng)建實用的企業(yè)架構。演講中強調了TOGAF標準的適應性和靈活性，展示如何滿足不同類型組織的需求。

第三方獨立顧問郭立先生從八個維度五個階段提出了企業(yè)AI轉型成熟度模型，探討如何根據企業(yè)的具體需求、數據特點和行業(yè)應用場景，選擇最合適的AI模型。針對企業(yè)在部署生成式AI過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，以及應對策略，確保技術成功落地并帶來實質性收益。

數孿模型科技副總、研究中心負責人朱如夢女士深入探討如何借助企業(yè)架構治理平臺，改變傳統(tǒng)的基于文檔的規(guī)劃方式，以數字化手段賦能企業(yè)架構設計與治理。她針對如何解決當前數字化建設中目標分散、需求分散、成果分散的問題，構建多級分解、要素聯動、整體設計、有序推進的企業(yè)數字化治理模式。

北京天潤聚糧咨詢服務有限公司執(zhí)行董事總經理付曉巖先生在演講中分享如何以邏輯數據模型為突破口，快速構建企業(yè)架構模型，支持系統(tǒng)的動態(tài)調整和數據治理。他將介紹邏輯數據模型在數字化轉型中的優(yōu)勢，如何通過其業(yè)務含義的清晰、模型的穩(wěn)定性和分析的便捷性，實現架構方案的快速構建和高效迭代?！兑赃壿嫈祿Ｐ蜑楹诵牡臄底制髽I(yè)架構快速構建實踐》的實踐方法將為企業(yè)提升數字化轉型效率提供實用的解決方案。

?？低曌兏锟偙O(jiān)張燕飛女士深入探討數據治理在數字化轉型中的價值實現。演講中針對如何在數據治理體系建設中，平衡能力的長期培養(yǎng)和價值的快速實現，探討管理者和實踐者在數據治理中的角色和期待?！赌芰焖僮儸F：數據治理與數字化轉型的價值鏈接》將為企業(yè)有效開展數據治理，快速實現數字化轉型的價值提供實戰(zhàn)經驗。

數字化實戰(zhàn)專家 、《數字化極簡邏輯與方法》作者唐凌遙先生闡述了數字化自主可控與數字化人才的關系，探討數字化人才需要具備的素質模型，以及培養(yǎng)策略。他將強調數字化工作需要關注整體價值提升，強調跨領域溝通的重要性，避免企業(yè)成為買辦機構。

Thoughtworks首席咨詢師王健先生分享企業(yè)如何通過企業(yè)架構現代化，匹配現代企業(yè)的復雜度和快速迭代的節(jié)奏。他探討的企業(yè)架構現代化的必要性、思路和關鍵挑戰(zhàn)，以及實施現代化企業(yè)架構的實際案例，幫助企業(yè)在技術飛速發(fā)展和市場變化中保持競爭優(yōu)勢。

武漢大學龔藝巍教授探討了AIGC對企業(yè)架構工作的沖擊和影響。他深入分析了AI技術變革與企業(yè)架構領域的交匯，揭示在AI環(huán)境下企業(yè)架構基本概念的變化，探討AIGC對信息生命周期、業(yè)務形態(tài)與系統(tǒng)功能邊界、知識管理等方面的影響。他前瞻性地介紹人機結構、組織變革和企業(yè)治理方面的挑戰(zhàn)和機遇，為企業(yè)架構在AI新時代創(chuàng)造更多價值指明方向。

安永EY總監(jiān)李穎女士演講中分享了在金融數字化變革中，如何通過標準化的數據管理和企業(yè)價值鏈，加持數字化轉型的實踐，推動持續(xù)創(chuàng)新。她深入探討了如何在實際落實過程中，針對場景的管理及持續(xù)挖掘，高階指標的智能獲取及分析等重點，引入企業(yè)價值鏈，為整體效率的提升帶來新的機會。

和君恒成數據資產研究院院長蔣麒霖先生以實體零售企業(yè)為例，闡述在數字化轉型中，如何通過數據資產的積累和利用，提升企業(yè)的經營效率和競爭力。他將分享具體的數字化戰(zhàn)略設計過程，幫助企業(yè)在互聯網電商環(huán)境下尋求突破路徑。

望繁信科技CPO、產品與咨詢合伙人曹企聞先生圍繞某國際500強的真實項目實踐，探究業(yè)務架構如何從設計到落地到優(yōu)化的閉環(huán)，實現巨大的業(yè)務價值。介紹如何通過數字化手段，實現集業(yè)務架構設計、流程挖掘、流程監(jiān)控、流程迭代為一體的數智化流程運營體系。

現場直擊，共享思想盛宴

當天，大會現場座無虛席，來自各行各業(yè)的專業(yè)人士齊聚一堂，聆聽頂尖專家的真知灼見。嘉賓們的精彩演講，引發(fā)了熱烈的反響和討論。與會者紛紛表示，受益匪淺，對數字化轉型和企業(yè)架構有了更深入的理解和新的思考。

抓住機遇，共創(chuàng)數字未來

The Open Group 2024生態(tài)系統(tǒng)架構·可持續(xù)發(fā)展年度大會，為企業(yè)和專業(yè)人士搭建了一個高端的交流平臺。在這里，您可以獲取最前沿的行業(yè)洞見，學習實戰(zhàn)經驗，拓展高端人脈，把握未來發(fā)展的脈搏。

The Open Group 2024生態(tài)系統(tǒng)架構·可持續(xù)發(fā)展年度大會與您攜手同行，讓我們共同開啟數字化轉型的新征程，共創(chuàng)美好未來！

TOGAF標準第10版全套中文圖書已正式發(fā)售。

TOGAF標準第10版的發(fā)布，標志著這一世界上使用最廣泛的企業(yè)架構框架的開發(fā)又步入一個重要里程碑。由The Open Group 架構論壇開發(fā)，最新的版本引入了更加新穎的模塊化結構，這將使TOGAF框架更容易應用于不同類型的組織和架構風格。TOGAF標準第10版極大擴展了架構從業(yè)者可獲得的材料，使他們對最佳實踐的采用更加得心應手。通過大量擴展的指導和“如何做”材料，它使組織能夠在廣泛的用例中高效地運行，包括敏捷企業(yè)和數字化轉型。

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