浪潮通軟副總經(jīng)理張金龍以數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵為主題分享了三個觀點：一是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要從經(jīng)營管理數(shù)字化和生產(chǎn)運營數(shù)字化兩個維度入手；二是在數(shù)實融合的趨勢下，發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式成為跨界經(jīng)營的重要目標；三是要充分挖掘數(shù)據(jù)價值，加強數(shù)據(jù)治理，加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進程，讓數(shù)據(jù)真正成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要生產(chǎn)要素之一。

財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)需要通過一流財務體系建設實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以數(shù)字化、智能化為驅(qū)動的財務管理模式，成為一流財務管理體系建設的關鍵。2024年，國務院國資委啟動中央企業(yè)財務管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級工作，錨定建設一流財務管控體系的總目標，推動財務管理與信息化深度融合，實現(xiàn)管理體系化、信息數(shù)字化、決策智能化、系統(tǒng)生態(tài)化。

世界一流財務體系需要一流的生產(chǎn)力工具、一流的組織結構來支撐，結合助力眾多央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，浪潮通軟智慧企業(yè)規(guī)劃咨詢研究院副總經(jīng)理王觀政分享了財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四點體會：

一是財務云打通端到端流程，推動業(yè)財深度融合，夯實財務轉(zhuǎn)型基礎；

二是技術升級，構建全球司庫，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力；

三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，智能化進程加速，推動財務管理不斷創(chuàng)新；

四是財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要新一代智能ERP平臺支撐。

浪潮海岳持續(xù)創(chuàng)新，洞察數(shù)智財務發(fā)展變化，緊跟人工智能、大模型等技術趨勢，發(fā)布海岳大模型inGPT，并與海岳財務云、智慧司庫等產(chǎn)品深度融合，助力眾多企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。如，中國能建基于浪潮海岳軟件建設智慧財賦平臺，以數(shù)字技術驅(qū)動財務創(chuàng)新，形成業(yè)、財、資、稅、檔、表的深度融合和一體化閉環(huán)管理，全面構建以價值創(chuàng)造為導向的戰(zhàn)略適配型財務管理體系，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，開創(chuàng)財務管理新格局。

財務引領發(fā)展，數(shù)字決勝未來。浪潮海岳將不斷加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)加強技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)，加強與一流企業(yè)合作，聯(lián)合創(chuàng)新，賦能一流財務管理體系高質(zhì)量發(fā)展。

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