1. 真正以業(yè)務(wù)為中心,業(yè)務(wù)單元與行政屬性無關(guān)。
2. 可以隨時將一個或幾個業(yè)務(wù)單元按虛擬企業(yè)的方式進行管理和運作。
3. 每個業(yè)務(wù)單元的職能盡可能唯一性。
4. 實現(xiàn)業(yè)務(wù)單元之間的共享與服務(wù)。

將這些較專業(yè)的術(shù)語通俗化,可以歸結(jié)出一個核心,那就是無論企業(yè)是出于降低成本的需求,還是基于向高端產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的升級需要,只要采用多元化的商業(yè)創(chuàng)新模式,并能實現(xiàn)各個單元之間的協(xié)同,這種企業(yè)就可以被稱之為多組織企業(yè)。這其中“多組織”的涵義指向并非是企業(yè)真實的結(jié)構(gòu)組織,而是一個職能上的定義,這種“組織”元素可以是子公司、事業(yè)部,也可以是合作伙伴。這被稱之為SOA業(yè)務(wù)組件化的體現(xiàn)。

在當前危機形式下,能迎合企業(yè)快速實現(xiàn)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的能力,SOA多年來一直為人們認知的靈活性使其優(yōu)勢已無庸置疑。

而在基于SOA架構(gòu)管理軟件產(chǎn)品的開發(fā)實踐過程中,將SOA理念定位于業(yè)務(wù)架構(gòu)的特點,使得U9不再強調(diào)產(chǎn)品功能的核心,而重點指向商業(yè)創(chuàng)新的屬性。

早在幾年前,“最佳業(yè)務(wù)實踐”的提出,強調(diào)了管理系統(tǒng)的引導性,雖然引發(fā)了管理系統(tǒng)是該迎合還是該引導企業(yè)管理的爭議,但爭議的塵埃落定之后,還是有不少的主流企業(yè)認同并推廣管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)引導的功能,畢竟信息化的前提是要提升管理而并非是用系統(tǒng)管理取代人工管理。

對于基于SOA架構(gòu)的管理軟件來講,在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的長路上,也許會在迎合和引導的功能的交替中體現(xiàn)其價值。但在2009年,這個對于中國制造業(yè)至關(guān)重要的年份,在推廣管理系統(tǒng)的過程中,能強調(diào)SOA的商業(yè)屬性,使之更大的發(fā)揮對企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的引導作用,這是用友U9對中國制造業(yè)更大的貢獻和支持。

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zengdongjun

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