看看象限里的都是誰，是不是絕大部分都很陌生？對，我也很陌生。

大概數了數，一共分四類：

一類是以IBM為代表的這種IT硬件廠商；

一類是AT&T、Savvis（CenturyLink的子公司）這種電信運營商相關的；

一類是專門搞IDC機房的生意的；

最后，還有一類是搞互聯網電商生意的，只有一家，叫亞馬遜Amazon。

能把這四類聚集在一起的，也是沒誰了，當時的關鍵詞是托管服務，服務商在服務器上裝上Hypervisor，創(chuàng)建虛擬機在網上交付，是現在云主機的雛形，服務類型非常單一。

此時的魔力象限圖一共有15家企業(yè)，而且每個象限都大體均勻分布著三四家企業(yè)。

這一年，國內的云計算市場正式起航，以互聯網公司為主，比如阿里和新浪，阿里的叫阿里云，新浪發(fā)布了一個叫SAE的應用運行引擎，是國內較早探索云計算市場的先驅式企業(yè)。

2010年：托管類服務為主

這是2010年的Gartner魔力象限，遺憾的是全網都沒有完整的圖片，所以不知道魔力象限圖的具體名字叫什么。

但是，考慮到象限里的參與者跟2009年重合度比較高，所以，大概率魔力象限還是叫《網站托管與托管云系統(tǒng)基礎設施服務（按需）魔力象限》。

2010年的領導者象限的是仍是以電信運營商之類的托管服務提供商為主，整個魔力象限圖的關鍵詞也是托管服務提供商，我們熟悉的IBM從領導者象限里退出了。

此時的魔力象限圖一共有20家企業(yè)，而且每個象限都大體均勻分布著四五家企業(yè)，與2009年相比，市場更擁擠了，而且完全看不出來誰能突出重圍。

看2010年的魔力象限圖，就像看北京地鐵早高峰，人有很多，很擠，但（大部分）都不認識。

國內市場上，出現互聯網公司又跳出來了一家新的云服務商，叫騰訊云，直到2013年才正式對外提供服務。

2011年：自服務開始崛起

2011年的魔力象限沒顯示具體名字，但一篇博文顯示，魔力象限一分為二，其中一個的名字叫做《Magic Quadrant for Public Cloud Infrastructure as a Service》，也就是常說的IaaS魔力象限圖，這個名字延用到了2019年，2020年又有修改。

雖說是一分為二，舊的魔力象限強調托管服務器，新的魔力象限強調自服務能力。

所謂自服務就是用戶自行注冊賬號，自行申請資源，自行付費就能使用，它帶來的變化是非常巨大的，從此以后，IT管理開始強調使用體驗。

由于魔力象限圖的名字變了，對應著，魔力象限中參與者的位置與2010年相比，也發(fā)生了許多變化。

領導者象限大變天，AT&T和Rackspace退出魔力象限。

做電商的Amazon亞馬遜進入領導者象限的最右上角，而且更名為Amazon Web Services（亞馬遜云科技），一家電商公司的云服務成了最具代表性的云服務廠商。

此時的魔力象限中一共有20家企業(yè)，利基象限最為擁擠。

2012年：電信運營商的云開始式微

2012年，亞馬遜云科技在領導者象限的位置更進一步，而且原來的領導者在領導者象限的位置岌岌可危，隨時可能掉出去的樣子。

此外，國內朋友比較熟悉的RackSpace、Virtustream的位置也在下降，此外，許多托管服務為主的服務商的位置也在逐步下降。還有，戴爾為什么會出現在左下角呢？

此時的魔力象限圖一共有15家企業(yè)，雖然亞馬遜云科技作為標桿處于最右上角，但Gartner仍舊認為原有的一些服務商，在一些方面仍有向領導者象限發(fā)起挑戰(zhàn)的可能。

國內市場上，出現了四個新玩家：UCloud、青云、百度云和天翼云，其中，百度云最早應該叫BAE，百度應用引擎，做的跟新浪的SAE一樣，都是PaaS為主。

當時，國外市場上谷歌做的叫GAE，谷歌的APP引擎，它可以提供限量的免費資源，我試著創(chuàng)建了幾個APP，算是筆者薅云計算羊毛的一個開始。

2013年：領頭羊開始一騎絕塵

2013年的魔力象限就有點過分了，領導者象限只剩下亞馬遜云科技和CSC了，而CSC的位置勉強剛進入了領導者象限，此時的領導者象限好像是專門為亞馬遜云科技定制的包間。

2013年，軟件巨頭微軟開始入局，入局當天幾乎是直接承包了遠見者象限（右下角），很明顯，有操作系統(tǒng)和虛擬化軟件的廠商做起云來有先天優(yōu)勢。

此時的魔力象限圖一共有15家企業(yè)，亞馬遜云科技的領導地位毋庸置疑。

值得注意的是，Gartner也開始懷疑原有的托管服務商是否有向領導者象限發(fā)起挑戰(zhàn)的能力，從上圖可見，Gartner主要懷疑其執(zhí)行能力（縱坐標）跟不上。

2014年：公有云雙雄爭霸

2014年，亞馬遜云科技仍是領導者象限最右上角的存在，CSC退出之后，微軟進來了，IBM憑借收購SoftLayer，也進入了遠見者象限。

仔細一看，谷歌谷老師也出現在了遠見者象限，而VMware和HP（惠普）也進入了公有云市場，都出現在了利基象限，雖然后來證明這兩家只是曇花一現一樣的存在。

此時的魔力象限雖然數量上仍舊是15，但Gartner不認為誰有能力可以作為挑戰(zhàn)者，挑戰(zhàn)者象限首次為空。

而遠見者象限擁擠了起來，新玩家也多了起來，看來，是公有云的這塊市場還是太誘人了。

這一年，在中國，金山云也正式上線了。

2015年：利基象限依舊擁擠

2015年，領導者象限的還是亞馬遜云科技穩(wěn)穩(wěn)的坐在右上角，跟隔壁的微軟面面相覷，遠遠的看著彼此，上下對峙。

此時的云計算市場趨于成熟，電信運營商、托管服務商都普遍回到了利基象限，挑戰(zhàn)者象限第二次空窗。

而遠見者象限也所剩無幾，要么硬件實力過硬，要么軟硬實力都過硬才能留下來。

此時的魔力象限的企業(yè)數量仍舊維持在15家，但主要還是在利基者象限，此時的利基者象限手留著許多魔力象限的老面孔。

在中國，一家通信巨頭兼IT廠商兼手機廠商華為開始籌備公有云，不過直到2017年才算正式發(fā)力。

2016年：利基象限亟待破局

2016年，亞馬遜云科技連續(xù)第6年排名領導者象限的最右上角。微軟在領導者象限繼續(xù)追，微軟之后則出現了明顯的斷檔，能看得見，谷歌正在向領導者象限發(fā)起沖鋒。

收購了SoftLayer的IBM，VMware以及Virtustream又再次退回利基象限。

此時的魔力象限僅有10家企業(yè)，減去了五家之后，玩家仍是以利基象限為主，市場亟待破局。

在中國，京東云上線了。

2017年：托管類服務商最后的倔強

2017年，亞馬遜云科技連續(xù)第7年處于領導者最右上角的位置，微軟在領導者象限位置也有所跌落。

阿里云和數據庫巨頭Oracle也首次入圍魔力象限，都處于遠見者象限。

其實，隨著過去幾年包括大數據、云計算、IoT、機器學習等技術的不斷涌現，用戶對于多樣化云服務的需求也逐漸增多，公有云已經不再是以提供資源為主，而是需要提供各種即服務，這意味著以托管能力為主的資源型服務并不能代表云的發(fā)展趨勢了。

于是就有了2018年。

2018年：公有云巨頭時代

2018年，魔力象限再次迎來一次大變革，電信運營商、IDC業(yè)務企業(yè)都全部離場，亞馬遜云科技依然堅挺在最右上角，繼續(xù)跟微軟面面相覷，同時又忍不住打量剛進來的谷歌。

這一年，阿里云，Oracle和IBM重新回到了利基者象限，遠見者和挑戰(zhàn)者象限空蕩蕩，整個魔力象限圖都異常的清凈。

從此時開始，魔力象限基本是以互聯網公司和老牌科技巨頭為主的時代，魔力象限圖也可稱之為云巨頭魔力象限圖。

2018年，中國又出現了一家新的云服務商，它就是背靠平安集團的平安云。

2019年：過渡的一年

2019年的魔力象限圖跟2018年基本沒什么變化，難免讓人懷疑Gartner分析師有劃水的嫌疑。

2020年：鮮有新玩家入圖

2020年，可能是Gartner分析師聽到了許多質疑他們劃水的聲音。

于是，Gartner分析師索性將IaaS魔力象限圖的名字改成了云基礎設施和平臺服務魔力象限圖（Cloud Infrastructure and Platform Services-CIPS），在原有云基礎設施的基礎上加入了平臺的部分。

同時，Gartner分析師在2019年的基礎上，新增了一家中國的云計算公司——騰訊云。

于是，魔力象限的玩家終于湊夠七個了。

在中國云計算市場，UCloud和金山云都上市了。

2021年：怎一個穩(wěn)字了得

2021年，亞馬遜云科技連續(xù)第11年排在領導者象限最右上角，阿里云再次升入遠見者象限，魔力象限的玩家還是只有七個，與上一年相比，基本沒什么變化，尤其是老牌巨頭。

從執(zhí)行力和遠見能力來看，七家云服務商都比較均衡，七家云服務商大致能組成一條直線，而市場似乎沒有做好迎接新玩家的準備，魔力象限的準入門檻已經太高了。

2021年，在中國，青云上市了。

結束語

隨著服務類型的增多，服務規(guī)模的擴大，創(chuàng)新技術帶來的成本優(yōu)勢，公有云市場的發(fā)展表現出了越發(fā)明顯的馬太效應，可能未來幾年都不會有太大的變化了，誰知道呢？

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