雖然人人都在抱怨，但科學(xué)合理的企業(yè)培訓(xùn)確實能夠提升員工對公司和產(chǎn)品的認(rèn)識了解，提升團隊素質(zhì)、凝聚力、專業(yè)技能，業(yè)務(wù)能力等，而傳統(tǒng)線下企業(yè)培訓(xùn)由于自身的局限性，存在著諸多問題。
傳統(tǒng)線下培訓(xùn)的問題
培訓(xùn)成本高
傳統(tǒng)線下培訓(xùn)需要固定的培訓(xùn)地點，如果學(xué)員過多或分散在各個區(qū)域，一場培訓(xùn)往往要分開好幾次重復(fù)講，場地費用、講師費用、人員成本等各種費用開銷大，企業(yè)培訓(xùn)成本高。
分級分層管理難
傳統(tǒng)線上企業(yè)培訓(xùn)往往只提供通用化培訓(xùn)，不能根據(jù)企業(yè)各業(yè)務(wù)線和各職級員工需求提供專業(yè)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)效率低下，針對性不足，難以滿足大型企業(yè)集團的培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)組織難
線下培訓(xùn)通常都在固定場地舉行，而企業(yè)的分公司和員工則分布在全國各地，跨區(qū)域組織培訓(xùn)難度大周期長，企業(yè)很難短時間組織一場所有員工在統(tǒng)一時間、地點參加的培訓(xùn)。
填鴨式被動教育
傳統(tǒng)線下企業(yè)培訓(xùn)以被動知識輸入為主，往往是講師準(zhǔn)備大量素材 ，在課堂上侃侃而談，學(xué)員被動接受，缺乏有效的監(jiān)督、激勵機制、互動手段，員工參與積極性不高。而且講師的課程無法重復(fù)觀看學(xué)習(xí)，在一定程度上浪費了公司的培訓(xùn)費用。
考核評估難
辛辛苦苦做了很多次培訓(xùn)，但問題仍然存在，傳統(tǒng)線上培訓(xùn)缺乏有效的后續(xù)考核跟進，無法合理判定培訓(xùn)是否到位、員工是否學(xué)會;即使有考核，傳統(tǒng)的考核方式也要投入大量人力物力。
《天下無賊》中黎叔有句名言：“21世紀(jì)什么最重要?人才!”，這句話雖然有幾分幽默成分，但卻很有道理，尤其是伴隨人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)日新月異的發(fā)展以及應(yīng)用潛能全面迸發(fā)，數(shù)字化已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要方向，要想快速實現(xiàn)數(shù)字化就離不開人才，企業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的重要手段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已勢在必行!
齊心好視通結(jié)合自身多年的音視頻技術(shù)經(jīng)驗和客戶需求，潛心研發(fā)推出了新一代在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)：好視通云培訓(xùn)。可實現(xiàn)線上學(xué)習(xí)、課堂監(jiān)督、課程回看、課后考核等線上培訓(xùn)過程全覆蓋。
好視通云培訓(xùn)的優(yōu)勢
成本低覆蓋人員廣
好視通云培訓(xùn)無需固定場地、不受空間限制，支持會議終端、電腦、手機、小程序等多種接入，可實現(xiàn)企業(yè)總部與分布在各地的分公司、員工同上一堂課。通過在全球多個地區(qū)部署的節(jié)點服務(wù)器，在保證畫面清晰流暢的同時支持萬人在線。可以幫助企業(yè)在招聘季大量新員工入職后，快速組織多人員參加的線上培訓(xùn)，讓新員工快速了解公司產(chǎn)品和文化，縮短新員工的適應(yīng)期，提高人員工作效率。
持續(xù)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
企業(yè)進行線上培訓(xùn)時，可以根據(jù)企業(yè)各業(yè)務(wù)線和各職級員工需求提供專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容并進行管理，還可以在好視通云培訓(xùn)后臺對培訓(xùn)內(nèi)容進行錄制，將每次培訓(xùn)單一的課程匯集成系統(tǒng)性的課程視頻，讓員工系統(tǒng)性、持續(xù)性的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升人員能力，提高培訓(xùn)資源利用效率。
學(xué)習(xí)效果清晰掌握
培訓(xùn)開始前，可以發(fā)起簽到統(tǒng)計，培訓(xùn)結(jié)束后可根據(jù)課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)布測試問卷和試題，評估學(xué)員學(xué)習(xí)成績。結(jié)合線上簽到、線上隨機提問、實時互動答疑等，實現(xiàn)全員全程學(xué)習(xí)狀態(tài)的有效跟蹤監(jiān)管和學(xué)習(xí)效果的及時清晰掌握。
多種互動方式
無論是何種格式的文檔課件，還是音視頻的多媒體課件，均可通過好視通云培訓(xùn)一鍵共享，并且保持實時同步，還有紅包、抽獎、投票等多種互動方式，增加課堂趣味性，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)。
應(yīng)用案例
中交集團云培訓(xùn)平臺
中國交通建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“中國交建”)是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商，擁有60多家全資、控股子公司，5000多個直屬項目部，業(yè)務(wù)遍布美洲、歐洲、大洋洲、非洲等地，全球性、跨區(qū)域間的遠程培訓(xùn)需求巨大。
齊心好視通云培訓(xùn)平臺針對中交集團的特點，借助系統(tǒng)的兼容性和開放性與中交集團原有的會議系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，實現(xiàn)超1200用戶的大并發(fā)，支持會議室、PC電腦、移動設(shè)備、智能硬件等多種終端接入，并采用混合云架構(gòu)部署方案，通過部署在全球上百個地區(qū)的服務(wù)器群組，滿足了中交集團上千分支機構(gòu)同上一堂課的需求。
齊心好視通云培訓(xùn)采用在線自主學(xué)習(xí)、在線計劃培訓(xùn)、在線考試測評等線上培訓(xùn)形式與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過自上而下的管理機制、自主學(xué)習(xí)規(guī)劃與必修課程相統(tǒng)一的學(xué)習(xí)模式，全面解決企業(yè)培訓(xùn)成本高、見效慢、組織難等問題。提升企業(yè)培訓(xùn)效率，降低企業(yè)成本，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
