這份由英特爾、德勤和深圳人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（SAIIA）聯(lián)合撰寫(xiě)的《中國(guó)成長(zhǎng)型AI企業(yè)研究報(bào)告》分為五部分，從企業(yè)概況、地域分析、生態(tài)圈與應(yīng)用、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀以及關(guān)鍵成功要素等不同的維度對(duì)成長(zhǎng)型AI企業(yè)進(jìn)行了全方位的分析總結(jié)。對(duì)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了專(zhuān)業(yè)、深度的理解和洞察，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)、學(xué)、研各界提供參考。

成長(zhǎng)型AI企業(yè)成為明日之星，談何容易！

報(bào)告顯示，中國(guó)人工智能相關(guān)企業(yè)總共約5015家，其中成長(zhǎng)型AI企業(yè)占比約九成，92%的企業(yè)員工數(shù)量在250人以下。這4000多家成長(zhǎng)型AI企業(yè)大部分都是在過(guò)去3-5年成立的，仍處于快速成長(zhǎng)期。

“越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)正在把AI技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，部署到機(jī)場(chǎng)、制造、銀行、醫(yī)療等行業(yè)，從而走得更遠(yuǎn)、更扎實(shí)，加速實(shí)現(xiàn)從估值到價(jià)值的回歸。”英特爾中國(guó)戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理、英特爾創(chuàng)新加速器總負(fù)責(zé)人李德勝在解讀該報(bào)告時(shí)指出：“成長(zhǎng)型AI企業(yè)覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域日趨全面，并且在許多特定的AI領(lǐng)域成為市場(chǎng)和技術(shù)的引領(lǐng)者。假以時(shí)日，這些成長(zhǎng)型AI企業(yè)將成為明日之星?！?

任何創(chuàng)新的企業(yè)都會(huì)遇到一些成長(zhǎng)的煩惱，而AI企業(yè)更有自身的特殊性。

與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新多數(shù)僅僅是一個(gè)“創(chuàng)意”、在投資方的力推之下就有可能成功相比，人工智能企業(yè)必須擁有核心技術(shù)、核心人才，才能真正解決實(shí)際工作和生活中的問(wèn)題，才有創(chuàng)造價(jià)值的可能；其次，成長(zhǎng)性企業(yè)還離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)人才。例如，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)缺乏了解，即使是變成高手也難以在醫(yī)院成功應(yīng)用AI；此外，成長(zhǎng)型AI企業(yè)要持續(xù)壯大、發(fā)展，還要有自己的盈利和造血能力。人工智能企業(yè)發(fā)展到今天數(shù)量眾多、估值極高，更應(yīng)該把精力集中在盈利能力方面。雖然風(fēng)投起了很多正面的作用，但資本和泡沫往往如影相隨。在資本的壓力下，創(chuàng)業(yè)者每天關(guān)心的資金鏈，很難沉下心來(lái)深入研發(fā)技術(shù)。

當(dāng)前AI發(fā)展的生態(tài)環(huán)境與著力點(diǎn)

談到當(dāng)前AI生態(tài)環(huán)境狀況，李德勝表示，首先是市場(chǎng)上對(duì)AI人才的重視程度越來(lái)越高。這也是英特爾跟政府、大學(xué)不計(jì)投入花大力氣共同推動(dòng)人才的培養(yǎng)的原因，旨在真正使AI長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起來(lái)。

其次是過(guò)去幾年VC、PE包括資本的市場(chǎng)總量并沒(méi)有顯著增長(zhǎng)，但2020年它們?cè)谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域的投資總額相較上年增長(zhǎng)超過(guò)了70%，全球這一數(shù)字是40%。所以AI企業(yè)還是生存在相對(duì)較好的投融資環(huán)境中。

第三，成長(zhǎng)型的AI企業(yè)應(yīng)該感覺(jué)到高興和幸運(yùn)的是誕生在中國(guó)這片土地上。位于深圳或是廣州一家領(lǐng)先的AI企業(yè)，初期靠當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)就可以贏得快速發(fā)展的空間，再通過(guò)擴(kuò)展到珠三角進(jìn)而輻射到全國(guó)，就可以一步一步地發(fā)展壯大，成為獨(dú)角獸企業(yè)。反觀某些其他國(guó)家，總?cè)丝谏踔敛患拔覈?guó)每年新畢業(yè)的大學(xué)生人數(shù)，創(chuàng)新型企業(yè)即使再優(yōu)秀，其市場(chǎng)容量也支撐其的生存和發(fā)展。

報(bào)告撰寫(xiě)之前的大量走訪中發(fā)現(xiàn)，成長(zhǎng)型AI企業(yè)的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是熟悉人工智能技術(shù)、對(duì)所在的相關(guān)行業(yè)的有深刻理解這兩類(lèi)人才的結(jié)合。由于人工智能產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景非常豐富，需求非常旺盛，但相關(guān)技術(shù)的落地并非若干大企業(yè)的所能，數(shù)量龐大的成長(zhǎng)型AI企業(yè)才是技術(shù)融入千行百業(yè)最后一公里的操盤(pán)手——正是他們開(kāi)發(fā)出了適用于各行各業(yè)、適配各種場(chǎng)景需求的解決方案，而這恰恰源于他們?cè)诟鱾€(gè)細(xì)分領(lǐng)域里構(gòu)建的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，成長(zhǎng)型AI企業(yè)普遍注重專(zhuān)利的積累，并非常樂(lè)意以更開(kāi)放、更靈活的方式與生態(tài)展開(kāi)合作。

走出生死困境，成長(zhǎng)型企業(yè)如何構(gòu)筑起護(hù)城河

人工智能領(lǐng)域的項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，很多企業(yè)不幸成為了“先烈”。如何構(gòu)筑起一道“護(hù)城河”，確保企業(yè)穩(wěn)健、持久發(fā)展？李德勝指出，首先，要在自己專(zhuān)長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域擁有真正的核心算法和技術(shù)能力，這也是所有初創(chuàng)企業(yè)必備的條件。其次，要能真正能吃透一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者是細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域，將領(lǐng)先的技術(shù)跟客戶(hù)需求相結(jié)合。以語(yǔ)音領(lǐng)域?yàn)槔?，這個(gè)領(lǐng)域可以細(xì)分為語(yǔ)音降噪、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)意理解，或者與機(jī)器人交互等大量子行業(yè)。

確定了自己的核心實(shí)力所處的位置，并且不斷去積累數(shù)據(jù)，就能形成自己的“護(hù)城河”。

在這個(gè)方面，“AI百佳創(chuàng)業(yè)激勵(lì)計(jì)劃”的發(fā)起者英特爾在AI領(lǐng)域就做出了榜樣。英特爾專(zhuān)注提供芯片算力的橫向的平臺(tái)，或提供開(kāi)源、AI的計(jì)算架構(gòu)或者算法框架，或者展示軟硬件結(jié)合的AI Box，讓生態(tài)上更多的合作伙伴去開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用。

不同的是，初創(chuàng)型企業(yè)因?yàn)樨?cái)力物力和人力的限制，更適合向縱深型的業(yè)務(wù)拓展，而英特爾這樣有多年積淀的超大型企業(yè)更適于橫向拓展，建立生態(tài)。

“AI百佳創(chuàng)業(yè)激勵(lì)計(jì)劃”提出兩年多以來(lái)，吸引大批優(yōu)秀的企業(yè)積極踴躍參與合作。但從眾多的報(bào)名企業(yè)中挑選出最優(yōu)秀的代表，卻成為組織者“幸福的煩惱”。

加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教育，化解AI人才缺口

統(tǒng)計(jì)表明，當(dāng)前我國(guó)人工智能領(lǐng)域的人才缺口為百萬(wàn)級(jí)。這對(duì)成長(zhǎng)企業(yè)而言，吸引和配平荏工作是一件難以回避的難題。

在人才培養(yǎng)的具體方面，英特爾去年花費(fèi)大量的時(shí)間、人力和成本，結(jié)合FPGA創(chuàng)新中心編撰了10本教材，同時(shí)也開(kāi)發(fā)了很多課件，供線上線下的培訓(xùn)和驗(yàn)證課程使用。由于此舉真正幫到了開(kāi)發(fā)人員，因而各界反饋熱烈，效果非常理想。

除了面向社會(huì)和企業(yè)的合作，英特爾幾十年如一日加強(qiáng)在高校領(lǐng)域的合作，并與教育部和大量高校保持良好的合作關(guān)系，是教育部長(zhǎng)期優(yōu)秀的合作伙伴。

早期間，英特爾曾跟教育部合作過(guò)“百萬(wàn)教師培訓(xùn)計(jì)劃”，免費(fèi)為中國(guó)教師提供IT基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們用PC更好地開(kāi)展教學(xué)工作。具體到AI領(lǐng)域，英特爾的舉措從三個(gè)層面展開(kāi)：

一是和合作伙伴一起為高校學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，讓學(xué)生通過(guò)云端連接到遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心，借助具有AI能力的至強(qiáng)服務(wù)器擺脫在書(shū)本或者基于本地PC學(xué)習(xí)的不足。這對(duì)提升學(xué)生的動(dòng)手能力和深度學(xué)習(xí)的興趣非常有意義。

二是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同的產(chǎn)品部門(mén)合作，借用他們編制的大量課件，甚至聯(lián)合高校教師共同編寫(xiě)相關(guān)書(shū)目，豐富教學(xué)課程內(nèi)容。

三是借助AI平臺(tái)提供線上線下實(shí)際培訓(xùn)班，同時(shí)也舉辦各種大賽，激發(fā)師生在AI算法、AI創(chuàng)新應(yīng)用方面的熱情和興趣，幫助學(xué)生更快就業(yè)擇業(yè)。

三強(qiáng)聯(lián)手，為成長(zhǎng)型AI企業(yè)指方向

一家?guī)讉€(gè)人的初創(chuàng)企業(yè)，或者幾十?dāng)?shù)百人的成長(zhǎng)型AI企業(yè)，最希望從外界獲得什么幫助？

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)向的準(zhǔn)確了解，對(duì)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境的把控和趨勢(shì)發(fā)展預(yù)判，對(duì)能否贏得未來(lái)更多支持增強(qiáng)更多的信心。換位思考中的德勤中國(guó)首席數(shù)字官，德勤人工智能研究院中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人趙文華認(rèn)為，《中國(guó)成長(zhǎng)型AI企業(yè)研究報(bào)告》提供了市場(chǎng)和技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)洞察，幫助成長(zhǎng)型AI企業(yè)準(zhǔn)確定位、少走彎路、快速成長(zhǎng)。

為什么是德勤和英特爾、深圳人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)一起合作推出這樣一個(gè)報(bào)告？趙文華告訴記者，德勤很清楚自己并非技術(shù)公司，而是一家技術(shù)應(yīng)用的公司，雖然已經(jīng)有豐富的行業(yè)解決方案，但都基于各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)，而人工智能是商業(yè)價(jià)值極高、應(yīng)用無(wú)處不在的熱門(mén)技術(shù)；英特爾是一家技術(shù)非常成熟和領(lǐng)先的跨國(guó)公司，與德勤有強(qiáng)烈的互補(bǔ)性的，深圳人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)作為著名的行業(yè)協(xié)會(huì)，在發(fā)揮各界各自?xún)?yōu)勢(shì)方面起到了重要橋梁和引導(dǎo)作用，這就是三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作的根本原因?！癆I百佳創(chuàng)業(yè)激勵(lì)計(jì)劃”推出之后，合作三方每年走訪200多家企業(yè)，為《中國(guó)成長(zhǎng)型AI企業(yè)研究報(bào)告》貢獻(xiàn)了大量的翔實(shí)可靠的依據(jù)。

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