歐特克公司總裁兼首席執(zhí)行官卡爾.巴斯在AU大師匯上

也許你還會驚訝什么是AU？AU是Autodesk University的縮寫。這一盛會在世界范圍內(nèi)已經(jīng)有10多年，本屆是繼2008年的上海大會成功之后的新一屆。在歐特克看來，AU大師匯更多的是為設計行業(yè)的大師提供一個平臺，在這個平臺上這些行業(yè)大師可以學習、分享、交流，發(fā)現(xiàn)設計創(chuàng)新的原動力，尋找到設計制勝的法門。

今年，AU大師們匯聚到了北京，在凝聚著眾多創(chuàng)新設計元素的鳥巢和水立方不遠的地方舉辦了今年的AU大會。為期兩天的AU大師匯上，一幅幅精彩的設計，一段段逼真的影像，讓用戶體驗到了歐特克所帶來的視覺上的饕餮盛宴。

然而，對于發(fā)展中的中國來說，歐特克的幾位發(fā)言人都強調(diào)了中國在工程建設設計方面所存在的巨大潛力，即使在經(jīng)濟衰退期仍實現(xiàn)著有力的發(fā)展。對此歐特克公司總裁兼首席執(zhí)行官Carl Bass表示，歐特克的目標，就是"致力于將人們所認為的不可能變?yōu)榭赡?quot;。

這一想法充滿了挑戰(zhàn)，但恰恰歐特克卻在這一領(lǐng)域迎頭而上，提出了很多創(chuàng)新的想法和觀點，在建筑設計領(lǐng)域引起了極強的變革和反響。

歐特克公司工程建設行業(yè)高級副總裁 Jay Bhatt

提倡可持續(xù)性設計

流行如出一轍。在可持續(xù)性發(fā)展成為當今社會的重要話題的今天，歐特克也在建筑工程設計領(lǐng)域提出了可持續(xù)性設計的倡議，并在2007年推出了BIM的設計理念。在可持續(xù)性設計上，歐特克公司工程建設行業(yè)高級副總裁Jay Bhatt與記者進行了深入的交流。

Jay Bhatt首先向我們描繪了這樣一種現(xiàn)象：在過去，不論在美洲還是亞洲，我們的祖先都會就地取材，實現(xiàn)著天人合一的景象。這就是一種平衡，當我們從環(huán)境當中索取一些東西之后，一定要回饋給環(huán)境或者地球一些東西，從而實現(xiàn)這種平衡。而在中國，這種平衡也在趙州橋、故宮等地也體現(xiàn)著這種平衡。歐特克的工程建筑設計理念接近于此。

Jay Bhatt進一步闡釋道，對于可持續(xù)性設計并沒有完全一致的定義，這是一個仁者見仁，智者見智的話題。歐特克所認為的可持續(xù)設計則是：如何讓建筑從自然之中攫取更少，最明顯的例子就是通過對建筑的采光設計從而幫助企業(yè)節(jié)省用電量的耗費，通過這一設計理念能夠幫助建筑減少對能源的消耗、碳的排放、水循環(huán)的浪費。

履行可持續(xù)發(fā)展 推廣BIM理念

從2007年起，歐特克正式向中國市場推廣BIM產(chǎn)品及基于這一理念的產(chǎn)品Revit。Jay表示，這一產(chǎn)品的推出也是因為它有著深刻的市場需求，歐特克研發(fā)這一產(chǎn)品正是滿足了設計行業(yè)的這一需求。由于真正面向用戶的需求，BIM理念目前已經(jīng)擁有了很好的接受度。實際上他們也是花了幾年的時間，才能有今天這樣的理解力或者接受力。如果大家現(xiàn)在到業(yè)界去，將BIM和Revit的概念也好、產(chǎn)品也好，到業(yè)界的設計者或者工程師，或者一些專業(yè)從業(yè)人員當中去說的話，你會發(fā)現(xiàn)這個詞已經(jīng)不是很新鮮的詞匯了。

加強本土化 與中國設計師進行融合

Jay表示，將一個軟件推廣到某一個本地的市場的時候，首先是進行翻譯，把它翻譯成本地的語言，到中國市場的話就翻譯成中文，到德國市場就翻譯成德語。第二個是"國家化"，我們要了解本地的一些標準和操作的習慣，比如說中國的建筑，墻體通常是怎么樣的，經(jīng)常出現(xiàn)什么樣的門的設計，我們做的軟件必須要適應當?shù)氐慕ㄖL格，本地的特色，而不是說就上一個軟件，讓本地人直接接受它就好了，這是做不到的。

歐特克于2008年1月成立了歐特克中國研究院,這是歐特克在全球最大的研發(fā)機構(gòu)。歐特克中國研究院不僅承擔歐特克核心產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)工作，更為重要的是，其研發(fā)工作專門針對中國用戶的需求，真正做到了"立足中國，放眼全球"。

Jay同時認為，比較好的一點是中國的市場是比較開放式的市場，也是一個兼容并包的市場，這里有足夠的空間讓Autodesk的產(chǎn)品生根發(fā)芽，有生長的地方，這也是為什么Autodesk愿意花錢和時間，還有精力將這個軟件推到中國的市場上來。

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