創(chuàng)新賽作品多樣,有基于5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高山茶采集平臺(tái);基于華為云和IoT技術(shù)的三維人臉識(shí)別系統(tǒng);基于WiFi的室內(nèi)精準(zhǔn)定位系統(tǒng);基于NB-IoT為阿爾茨海默癥病人特制的智慧眼鏡;為ICU病房研制的智能監(jiān)測(cè)機(jī);端云協(xié)同智能駕駛實(shí)踐平臺(tái)等……在這些作品中,我們看到了創(chuàng)意與情懷,更看到ICT技術(shù)應(yīng)用于生活的美好未來(lái)。
可以顯見(jiàn)的是,能夠在華為ICT大賽獲獎(jiǎng)的選手,也將獲得更多就業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。據(jù)悉,獲獎(jiǎng)選手有機(jī)會(huì)獲得在華為或合作伙伴的實(shí)習(xí)offer及面試綠卡。
參與華為ICT大賽的學(xué)子,能更多接觸并更熟悉如何通過(guò)備受企業(yè)雇主認(rèn)可的華為認(rèn)證。到目前為止,已有超過(guò)35萬(wàn)人通過(guò)了華為認(rèn)證,在華為構(gòu)建的ICT“黑土地”上,快速生長(zhǎng)。
追本溯源:華為為何甘做ICT“黑土地”?
許多人也許會(huì)感到奇怪,培養(yǎng)人才不是國(guó)家或高校的事嗎?大型賽事也應(yīng)該由國(guó)家或高校聯(lián)盟發(fā)起?華為為何要花力氣為社會(huì)培養(yǎng)ICT人才?在筆者看來(lái),主要有以下幾方面原因。
首先,ICT行業(yè)面臨人才短缺風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)中國(guó)信通院與華為聯(lián)合發(fā)布的《5G人才發(fā)展新思想白皮書(shū)》顯示,到2030年,中國(guó)各行業(yè)所缺的5G直接和相關(guān)的人才達(dá)到800萬(wàn)。此外,在AI領(lǐng)域,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2022年,預(yù)計(jì)中國(guó)AI方向人才缺口將達(dá)594萬(wàn)。
另?yè)?jù)計(jì)世資訊發(fā)布的《中國(guó)ICT 人才生態(tài)白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示, 到 2020 年,ICT行業(yè)總體人才需求缺口將達(dá)到1246 萬(wàn),缺口年增速接近20.8%。
清華大學(xué)微電子研究所教授王志華也曾表示:ICT產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),高層次的人才培養(yǎng)是創(chuàng)新的關(guān)鍵。
其次,華為一直以來(lái)非常重視人才。提及華為,人們除了驚嘆華為30多年高速成長(zhǎng),從交換機(jī)起步,到成為ICT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,還一直孜孜不倦探究華為快速成長(zhǎng)的秘訣。
在筆者看來(lái),華為對(duì)人才培養(yǎng)的重視是其成功的關(guān)鍵。華為創(chuàng)始人任正非曾表示:“‘知’本永遠(yuǎn)是高于資本,這就是我們?cè)谌瞬派系睦砟睿艺J(rèn)為人才是決定一切因素的關(guān)鍵?!?/p>
華為一直以來(lái)都把人才生態(tài)看作是支撐公司戰(zhàn)略的核心基石,并通過(guò)種種舉措加快ICT人才的培養(yǎng)。比如,借助“新工科聯(lián)盟”,華為與同聯(lián)盟其他成員合作,共同促進(jìn)高校ICT人才的教育、成長(zhǎng)及就業(yè),打造良性ICT人才生態(tài)。
最后,構(gòu)建ICT人才生態(tài),也將提高華為品牌勢(shì)能。人才生態(tài)構(gòu)建看似給華為帶來(lái)的收益并不高,但卻是一種企業(yè)品牌勢(shì)能輸出的有效方式。比如,微軟作為世界著名企業(yè),也是通過(guò)建立微軟認(rèn)證,構(gòu)建起培養(yǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)用開(kāi)發(fā)人才生態(tài)。
在筆者看來(lái),華為通過(guò)ICT人才生態(tài)構(gòu)建,除了將更多人才熟悉華為ICT技術(shù),還將提升人才對(duì)華為創(chuàng)新品牌的認(rèn)知。比如,華為在巴基斯坦成功舉辦多次ICT大賽,實(shí)現(xiàn)在該國(guó)影響力的逐漸增大;在沙特阿拉伯,華為更是憑借人才生態(tài)構(gòu)建獲得哈立德國(guó)王責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)是沙特企業(yè)社會(huì)責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域最高國(guó)家性榮譽(yù)。
積極行動(dòng):三舉措繁榮ICT人才生態(tài)
ICT人才的培養(yǎng)和認(rèn)證,需要大量的支撐工作,華為是如何構(gòu)建起ICT“黑土地”呢?在筆者看來(lái),華為主要通過(guò)以下三大舉措。
舉措一:制定人才標(biāo)準(zhǔn) 打造華為認(rèn)證
ICT行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新日新月異,企業(yè)需要具備怎樣能力的人才?想要進(jìn)入ICT行業(yè)的從業(yè)者,需要持有怎樣的證書(shū)才會(huì)被行業(yè)認(rèn)可?這些都是ICT行業(yè)需要不斷解決的難題。
華為以ICT技術(shù)積累、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐為基礎(chǔ),構(gòu)建起包含ICT技術(shù)架構(gòu)認(rèn)證、平臺(tái)&服務(wù)認(rèn)證、行業(yè)ICT認(rèn)證的三大領(lǐng)域認(rèn)證。
據(jù)ICT圈內(nèi)人介紹,目前涵蓋領(lǐng)域最全的認(rèn)證就是華為ICT認(rèn)證。筆者發(fā)現(xiàn),ICT技術(shù)架構(gòu)認(rèn)證包含11個(gè)技術(shù)方向能力認(rèn)證;平臺(tái)服務(wù)認(rèn)證提供9個(gè)技術(shù)方向認(rèn)證;行業(yè)ICT認(rèn)證聚焦培養(yǎng)“既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)”的“行家”。
截至目前,華為ICT認(rèn)證已發(fā)布107門(mén)考試,認(rèn)證人才累計(jì)35萬(wàn)+,HCIE(Huawei Certified ICT Expert,華為認(rèn)證ICT專(zhuān)家)累計(jì)已有12000多人。在這里,華為認(rèn)證的廣泛影響力也可見(jiàn)一斑。
舉措二:構(gòu)建人才聯(lián)盟 支持聯(lián)盟發(fā)展
ICT人才的培養(yǎng)不能靠一個(gè)組織、一家企業(yè),而是要靠全社會(huì)共同努力。據(jù)悉,華為協(xié)同高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶(hù)、合作伙伴,共筑ICT人才生態(tài)良性發(fā)展的使能平臺(tái)。
華為ICT大賽,就是將政府組織、高等教育機(jī)構(gòu)、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等聯(lián)接在一起,共同促進(jìn)高校ICT人才的培養(yǎng)、成長(zhǎng)及就業(yè),打造良性ICT人才生態(tài)。
而且,華為采取與高校共同培養(yǎng)的模式,為ICT行業(yè)培養(yǎng)滿(mǎn)足數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的新型人才。截止目前,華為在全球發(fā)展的華為ICT學(xué)院達(dá)1300多所。
面對(duì)今年全球肆虐的疫情,在 ICT人才培養(yǎng)道路上,華為也從不止步。華為推出“Learn ON”行動(dòng)計(jì)劃,免費(fèi)開(kāi)放300多門(mén)課程,開(kāi)設(shè)700多個(gè)專(zhuān)班,支持10萬(wàn)多名學(xué)員在線(xiàn)學(xué)習(xí),讓大家停課不停學(xué)。
此外,華為還通過(guò)與全球培訓(xùn)合作伙伴合作,面向全球公眾提供培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù),為人才的持續(xù)輸出提供重要保障。
舉措三:傳播人才價(jià)值,促進(jìn)人才就業(yè)
一方面,華為通過(guò)舉辦ICT大賽打造國(guó)際化人才交流平臺(tái),樹(shù)立起ICT人才價(jià)值,截止目前,華為ICT大賽吸引了全球80多個(gè)國(guó)家累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)名學(xué)生參與。另一方面,華為舉辦人才雙選會(huì),促進(jìn)人才良性循環(huán)。比如,2019年華為舉辦ICT人才雙選會(huì)51場(chǎng),參與招聘的公司超過(guò)1300家,參與學(xué)生人數(shù)21000多人,達(dá)成意向崗位3600多個(gè)。
觀(guān)察:構(gòu)建ICT“黑土地”,助力ICT產(chǎn)業(yè)繁榮
當(dāng)前,5G、AI、云等ICT創(chuàng)新技術(shù)可謂炙手可熱,但企業(yè)要釋放新技術(shù)價(jià)值,急需創(chuàng)新人才。作為ICT行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,華為公司擁有約20萬(wàn)員工,其中近一半是研發(fā)人員。所以華為自然很清楚ICT人才的重要價(jià)值。
據(jù)悉,華為對(duì)ICT人才的策略是,一方面對(duì)內(nèi)推動(dòng)自身人才培養(yǎng)走向系統(tǒng)化,另一方面對(duì)外基于多年積累的知識(shí)體系、技術(shù)能力,為ICT行業(yè)構(gòu)建起人才成長(zhǎng)的“黑土地”。
通過(guò)華為ICT大賽等平臺(tái),華為努力把人力變成人才。正如華為企業(yè)BG人才生態(tài)發(fā)展部部長(zhǎng)孫剛所說(shuō),華為通過(guò)制定人才標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建人才聯(lián)盟、傳播人才價(jià)值等措施,助力ICT產(chǎn)業(yè)繁榮,構(gòu)建良性人才生態(tài),助力ICT產(chǎn)業(yè)繁榮;通過(guò)公平優(yōu)質(zhì)教育,助力華為實(shí)現(xiàn)科技普濟(jì)天下的美好愿景。
可以預(yù)見(jiàn),以聯(lián)接+計(jì)算為重心的華為,將與伙伴共筑一個(gè)開(kāi)放、和諧、互惠、可持續(xù)發(fā)展的ICT人才生態(tài)圈,共同推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型!