據(jù)了解，“電解智”致力于將京東長(zhǎng)期以來(lái)積累的技術(shù)、產(chǎn)品能力以及企業(yè)業(yè)務(wù)落地服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理和輸出，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施, 助力企業(yè)高效和可持續(xù)發(fā)展。

京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部采購(gòu)解決方案業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉建勛表示，相比于部分注重前沿性、創(chuàng)新性的“浪漫主義”技術(shù)服務(wù)商，京東企業(yè)業(yè)務(wù)的技術(shù)布局一直走的都是更注重應(yīng)用的“實(shí)用主義”路線(xiàn)，高度強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)服務(wù)場(chǎng)景的深度耦合、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備數(shù)字成果指標(biāo)、交付效果企業(yè)可直觀感知。

這些基因也被“電解智”全部繼承。

一方面，“電解智”會(huì)將京東一系列已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn)的成熟技術(shù)能力打造為系統(tǒng)化、體系化的產(chǎn)品，并基于企業(yè)需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸出和個(gè)性化定制，幫助企業(yè)更高效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型;另一方面，“電解智”重點(diǎn)聚焦價(jià)值交付，不僅僅提供技術(shù)產(chǎn)品，還將通過(guò)“三明治模型”——也就是，采購(gòu)管理的前瞻式頂層設(shè)計(jì)、全流程高效協(xié)同的應(yīng)用服務(wù)、兼容并包且靈活的支撐基座，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果和收益“看得見(jiàn)、摸得著”。

國(guó)內(nèi)最大鋼鐵生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)之一，年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的鋼鐵生產(chǎn)基地，近日也選擇與“電解智”開(kāi)展合作對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，并給予了高度評(píng)價(jià)。

“以前我們?cè)谧霾少?gòu)的數(shù)字化管理時(shí)，主要依靠第三方SaaS采購(gòu)商城。由于其只服務(wù)于線(xiàn)上采購(gòu)這一單點(diǎn)環(huán)節(jié)，與采購(gòu)前的預(yù)算、采購(gòu)后的結(jié)算報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)都無(wú)法打通，使得采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)協(xié)同差、效率不高。同時(shí)，由于SaaS版采購(gòu)商城并不具備運(yùn)營(yíng)能力，使得我們?nèi)孕柰度氪罅烤θソ鉀Q供應(yīng)商的尋源、引入、管理、質(zhì)控等工作?！痹撈髽I(yè)采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“電解智”強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力則很好地彌補(bǔ)了過(guò)去SaaS版采購(gòu)商城的“短板”，也契合國(guó)央企等大型企業(yè)在采購(gòu)領(lǐng)域管理集約化和一體化的轉(zhuǎn)型需求，對(duì)助推行業(yè)，乃至整個(gè)生產(chǎn)制造流程優(yōu)化都有著積極意義。

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