從這張圖里可以看到，最早從 2018 年 12 月 19 日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)開始提“新一代信息基礎(chǔ)建設(shè)”的概念了。再到 2019 年 7 月 30 日，中共中央政治局進(jìn)一步把信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)歸納到了新一代的基礎(chǔ)建設(shè)中。到了今年（2020 年），從疫情發(fā)生以后，我們看到非常密集的關(guān)于“新基建”話題的討論，基本上每個(gè)月都有新的、具體的概念出現(xiàn)。

到了 4 月份，終于有了一個(gè)相對(duì)明確的概念，即“新基建”包括 5G 建設(shè)、特高壓等七個(gè)方面。4 月 20 日進(jìn)一步明確“新基建”包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。到了 6 月份，更加明確了“新基建”的建設(shè)范圍，提出“以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展的需求，打造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施體系”。

現(xiàn)在，“新基建”話題無疑成為了社會(huì)的關(guān)注熱點(diǎn)，也成了投資的關(guān)注熱點(diǎn)。同時(shí)，有相當(dāng)多的 IT 人員都在發(fā)問：“新基建”這個(gè)概念、趨勢(shì)到底跟我有什么關(guān)系呢？

我們還是要更加明確“新基建”這個(gè)概念。從“新基建”提出的時(shí)間線來看，能看到的主要是“新基建”的官方說法。首先對(duì)它的標(biāo)準(zhǔn)定義是，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展的需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)和融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。目前，它包括七大領(lǐng)域，有 5G 基站建設(shè)、特高壓等。另外，“新基建”包含了三方面的內(nèi)容，包括信息的基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。

以上是官方介紹，同時(shí)，官方也提到，這個(gè)概念不是一成不變的，隨著技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革，有可能會(huì)不斷去調(diào)整這些概念。

上圖是文字的一些說明，接下來再以架構(gòu)圖的形式來展現(xiàn)一下“新基建”這個(gè)概念的內(nèi)涵和外延。

可以看到，新型基礎(chǔ)設(shè)施，它實(shí)際上是去支持?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)、智能升級(jí)服務(wù)、融合創(chuàng)新服務(wù)這三種服務(wù)的。數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)要求我們已有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，或者說利用數(shù)字化的形式去開展一些新業(yè)務(wù)。智能升級(jí)服務(wù)也是說已有的這些業(yè)務(wù)能不能通過智能化的方式，讓它的效率更高，或者是說它給用戶的界面更加自然，又或者是用智能化的手段去拓展新業(yè)務(wù)。最后融合創(chuàng)新服務(wù)是指，利用技術(shù)去做一些產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等。

所有的這些服務(wù)，為的是去滿足高質(zhì)量發(fā)展的訴求。這個(gè)訴求中就包括了高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。這是我們希望的社會(huì)生產(chǎn)生活和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

目標(biāo)又是如何提出來的呢？

我們有一種新發(fā)展理念，希望通過創(chuàng)新源源不斷地為發(fā)展提供動(dòng)力，然后在發(fā)展的過程中，要兼顧到不同方面的平衡，而且發(fā)展不能只是人類不斷地向自然索取，我們還要跟自然形成良性互動(dòng)。另外，整個(gè)發(fā)展對(duì)內(nèi)部來說，是比較凝聚的，同時(shí)它也有一種對(duì)外開放的態(tài)勢(shì)，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的趨勢(shì)。在發(fā)展過程中，還要不斷地兼顧社會(huì)公平公正，這是整個(gè)的新發(fā)展理念。

正是在這樣的理念基礎(chǔ)上，我們才提出了建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施。而新型基礎(chǔ)設(shè)施，首先提到了它是以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的，這個(gè)基礎(chǔ)包括了 5G、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域里面的幾個(gè)方面。當(dāng)然，我們也已經(jīng)提出，衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)或許也能放到這個(gè)領(lǐng)域中。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，我們要通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。這其中包括哪些技術(shù)呢？自然有人工智能、區(qū)塊鏈，甚至包括 VR 等交互技術(shù)，這些技術(shù)后續(xù)還會(huì)去拓展。

可以看到，在信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)創(chuàng)新這兩方面的結(jié)合下，我們?nèi)?gòu)建自己的信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，或者是融合基礎(chǔ)設(shè)施，特高壓、城市高速鐵路、城際軌道交通以及新能源汽車充電樁等都屬于融合基礎(chǔ)設(shè)施。

從中也能看到新型基礎(chǔ)設(shè)施不是一個(gè)一成不變的東西，我們會(huì)不斷地去擴(kuò)充。但總體來說，它的架構(gòu)可以框到這樣一個(gè)框里去，這就是“新基建”的內(nèi)涵和外延。

我們也可以明確地看出來，其中最核心的就是以數(shù)據(jù)以及智能為驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)智能相關(guān)的技術(shù)和應(yīng)用。所以，我認(rèn)為，數(shù)據(jù)智能是整個(gè)“新基建”的核心。

數(shù)據(jù)智能，按照我的理解，它實(shí)際上是大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、IoT 等一系列技術(shù)的綜合體系。運(yùn)用這些技術(shù)能夠更好地去連接物理世界和數(shù)據(jù)世界，實(shí)現(xiàn)人機(jī)智能的交互、自動(dòng)化的知識(shí)構(gòu)建與服務(wù)，以及機(jī)器能夠更好地幫助人進(jìn)行科學(xué)決策。它同時(shí)還是一整套的智能應(yīng)用體系。正是通過這些技術(shù)和應(yīng)用體系的結(jié)合，我們才能更好地提供綜合性的一些服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)、智能升級(jí)的服務(wù)、融合創(chuàng)新的服務(wù)等。

所以數(shù)據(jù)智能是“新基建”的核心。

“新基建”背后的原因及意義

那么為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，特別是疫情過后，“新基建”話題會(huì)得到如此多的關(guān)注。以及“新基建”政策會(huì)非常密集地出現(xiàn)？我也談?wù)勎业睦斫狻?/p>

“新基建”話題實(shí)際上從 2018 年出現(xiàn)，但我們可以往前看，包括從 2015 年大數(shù)據(jù)被提上政府的工作報(bào)告中等。為什么 2020 年開始，“新基建”概念不斷地被提到，而且相關(guān)的政策密集推出呢？

還是從疫情談起。其實(shí)在今年的疫情中，數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用發(fā)揮了巨大價(jià)值。大家可以看到，從基層疫情信息的上報(bào)到指揮中心的疫情分析、給民眾推送的相關(guān)信息及提供疫情知識(shí)的服務(wù)、疫情期間的遠(yuǎn)程辦公協(xié)同以及病例的相關(guān)追蹤等，這些數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用大大地推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。

可以想象一下，如果沒有這些互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)，沒有這些數(shù)字化的應(yīng)用，大家都悶在屋子里邊，可能都不知道外部到底發(fā)生了哪些事件，政府也無法做出有效的決策，很可能整個(gè)社會(huì)就陷入了停滯、癱瘓的狀態(tài)。恰恰是由于新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，才能在人員流動(dòng)受阻的情況下，我們的生產(chǎn)生活還能順暢地開展。所以說數(shù)據(jù)智能對(duì)全社會(huì)進(jìn)行了保駕護(hù)航，無論是社會(huì)組織也好，政府高層也罷，都發(fā)現(xiàn)綜合地運(yùn)用這些新一代信息技術(shù)，對(duì)整個(gè)疫情期間的監(jiān)測(cè)、病毒溯源，甚至后疫情時(shí)代的恢復(fù)，有巨大作用。

而且正是通過這場(chǎng)疫情以及疫情中數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用，我們才發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)智能不僅僅是在企業(yè)端、互聯(lián)網(wǎng)上有巨大的作用，而且在我們的日常生活中、政府的治理中，它也有非常大的作用。

大家知道，包括大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，最早都是在互聯(lián)網(wǎng)上使用起來的，特別是在互聯(lián)網(wǎng)搜索、精準(zhǔn)營銷、個(gè)性化推薦等領(lǐng)域，發(fā)揮了巨大的商業(yè)價(jià)值，也推動(dòng)了許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的誕生。而今天我們發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)還可以更加地深入、下沉，運(yùn)用到所有的社會(huì)管理中。所以我們能看到，整個(gè)數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用、新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)涉及到社會(huì)生產(chǎn)的方方面面，包括社會(huì)管理。我們會(huì)通過數(shù)據(jù)智能變得更加智能，企業(yè)通過這些數(shù)據(jù)智能技術(shù)，變得更加高效、而且民眾也能更加便捷地生活。

在此，通過兩個(gè)例子來給大家展現(xiàn)一下數(shù)據(jù)智能在政府決策和企業(yè)決策中的作用。

首先，介紹一下百分點(diǎn)在疫情期間做的一個(gè)工作，這是聯(lián)合北京市石景山區(qū)政府做的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)的應(yīng)用。在這個(gè)應(yīng)用中，我們打通了人員往來的數(shù)據(jù)、企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)，整體評(píng)估疫情期間受影響的企業(yè)有多大，可能的損失有多大。然后有多少企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行了復(fù)工，復(fù)工率是多少，以此為基礎(chǔ)來幫助石景山政府決策，比如以什么樣的補(bǔ)貼政策來支持這些企業(yè)、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員。這是通過數(shù)據(jù)讓整個(gè)政府決策更加科學(xué)和高效。

第二個(gè)例子是百分點(diǎn)給某地產(chǎn)公司建設(shè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。在這個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)里，我們集合了人流量的數(shù)據(jù)、品牌相關(guān)的數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)等。對(duì)外可以評(píng)估該地產(chǎn)公司的招商引資、廣告投放等效果。對(duì)內(nèi)可以看到不同品牌吸引客流的效率，比如大家對(duì)哪些品牌、哪些產(chǎn)品更感興趣，相關(guān)會(huì)員能夠獲得什么樣的權(quán)益、會(huì)員能夠提供什么樣的價(jià)值等。所有這些都能夠幫助該地產(chǎn)公司更快地推出自己的新產(chǎn)品、新品牌、新應(yīng)用等，企業(yè)能夠更加靈活地進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新。

所以我們不難看出，新一代的信息技術(shù)或者說以數(shù)據(jù)智能為核心的信息技術(shù)，事實(shí)上能幫助政府提高自己的治理效率，能幫助產(chǎn)業(yè)提升自己的經(jīng)濟(jì)效率。

通過這兩個(gè)案例，我想說，數(shù)據(jù)智能能夠引領(lǐng)一場(chǎng)新的效率革命，效率革命體現(xiàn)在政府的治理效率可以有極大的提升，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率也會(huì)有極大的提升。它們綜合在一起就能夠提升整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的效率。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)一定是未來社會(huì)生產(chǎn)生活的主要方式，它是符合新發(fā)展要求的。同時(shí)，眼下我們也面臨實(shí)實(shí)在在的疫情帶來的困難、外部環(huán)境的困難等。所以此時(shí)此刻國家大力推出“新基建”概念以及相關(guān)政策，是迫在眉睫的。

從短期來看，通過“新基建”，國家去投資高科技領(lǐng)域，可以保持短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長，同時(shí)拉動(dòng)社會(huì)資源的投資，刺激整個(gè)經(jīng)濟(jì)，這是短期的因素，幫我們渡過眼下的疫情以及外部環(huán)境的困難。

從中期來看，通過這些互聯(lián)網(wǎng)、5G、高鐵數(shù)據(jù)中心等這一系列的建設(shè)，我們可以加速包括客流、信息流、數(shù)據(jù)流等的流動(dòng)。這些資產(chǎn)能夠得到更加高效的配置，從而解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及相關(guān)的瓶頸問題。這是從中期來看“新基建”的意義。

從長期來看，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和運(yùn)用。就像老話說的“要想富先修路”，今天我們?nèi)グ选靶禄ā钡幕A(chǔ)打好，能夠搭建出更快的網(wǎng)絡(luò)、更快的交通運(yùn)輸設(shè)施、更大的數(shù)據(jù)中心、更智能的技術(shù)，一定能幫助我們?nèi)?gòu)建新的生態(tài)，會(huì)催生出一些新的應(yīng)用場(chǎng)景、新的應(yīng)用形態(tài)，形成新的競爭優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)驅(qū)動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)更上一層樓。

所以從短期、中期、長期來看，眼下推出“新基建”，是一個(gè)迫在眉睫的事情。

從數(shù)據(jù)智能角度談“新基建”的核心與趨勢(shì)

第三個(gè)話題，我們要聊一下，既然數(shù)據(jù)智能是“新基建”的核心，這個(gè)數(shù)據(jù)智能的發(fā)展和應(yīng)用趨勢(shì)會(huì)是什么樣子？我會(huì)提出五點(diǎn)趨勢(shì)。

我看到的第一個(gè)數(shù)據(jù)智能技術(shù)和應(yīng)用趨勢(shì)，是多模態(tài)數(shù)據(jù)的融合。多模態(tài)數(shù)據(jù)指的是，我們可能有數(shù)據(jù)庫里結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，還包括語音的數(shù)據(jù)、文本的數(shù)據(jù)、圖像視頻的數(shù)據(jù)等。今天我們已經(jīng)有大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的方式，也有語音識(shí)別、機(jī)器視覺的自然語言處理等相關(guān)的技術(shù)，在后續(xù)的應(yīng)用中，這些技術(shù)一定要進(jìn)行深入的融合，能夠讓我們把多源異構(gòu)的多模態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)一抽取出不同的語義標(biāo)簽，進(jìn)而通過知識(shí)圖譜等技術(shù)，讓它轉(zhuǎn)化為人類可以理解、機(jī)器與機(jī)器之間、機(jī)器與人類之間也可以互通的知識(shí)體系。這樣才能更好地去幫助人做決策，也能幫助機(jī)器形成大規(guī)模的連接，更快速地做出反應(yīng)。

我看到的第二個(gè)趨勢(shì)是應(yīng)用對(duì)實(shí)時(shí)性的要求會(huì)越來越高。這里舉三個(gè)小例子來說明：

第一個(gè)案例是城市的態(tài)勢(shì)感知，就比如這次疫情期間，每一個(gè)城市的應(yīng)急指揮中心可能都有這么一個(gè)大屏，在這個(gè)大屏幕中要展示出是否有從疫區(qū)來到這個(gè)城市的人員，這些人員可能去了哪些地方，是不是乘坐了一些交通工具以及住了哪些酒店等。這對(duì)疫情的防控來說，都是至關(guān)重要的，我們需要及時(shí)地了解相關(guān)信息才能對(duì)這些人做出更好的防控以及資源的調(diào)配。

第二個(gè)案例是應(yīng)急，就像這次我們遇到了洪水一樣，需要及時(shí)地去了解水位狀況、物資狀況以及相關(guān)人員的狀況，才能更好地去搶救，無論是人身安全還是物資安全。

第三個(gè)案例，大家也知道，自動(dòng)駕駛現(xiàn)在的應(yīng)用可能會(huì)越來越廣泛，自動(dòng)駕駛無疑是一個(gè)對(duì)實(shí)時(shí)性要求非常高的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。這個(gè)場(chǎng)景里面，我可能完全等不到數(shù)據(jù)上傳到云端再進(jìn)行處理。自動(dòng)駕駛汽車必須在幾秒鐘之內(nèi)就做出反應(yīng)，判斷是否要進(jìn)行一些調(diào)整。不難看出，數(shù)據(jù)智能的技術(shù)發(fā)展就要求我們能夠及時(shí)地處理大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。所以我認(rèn)為，類似于 Spark Streaming、Flink 這樣的技術(shù)，其應(yīng)用會(huì)越來越廣泛，甚至可能完全替代掉 map64 等技術(shù)。這是第二個(gè)趨勢(shì)。

第三個(gè)趨勢(shì)，系統(tǒng)跟人的交互會(huì)越來越豐富，越來越自然。我從三個(gè)角度來說一下這種交互性的發(fā)展。

第一，多人協(xié)作的交互。類似于一個(gè)指揮大廳里，它有指揮的大屏，下面還有很多席位。在指揮中心里，無論是決策者還是業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)執(zhí)行人員，大家通過大屏去觀察宏觀態(tài)勢(shì)，了解宏觀信息，也可以通過自己的席位去了解一些微觀的、具體的情況，然后做出反饋。這是一種多人通過系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)作的模式。

第二，類似于電子決策沙盤，是單人與這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行交互。人可能通過手勢(shì)、語音輸入、文字輸入等方式與系統(tǒng)進(jìn)行交互，通過系統(tǒng)去探索數(shù)據(jù)中有哪些規(guī)律，進(jìn)行數(shù)據(jù)的相關(guān)分析。系統(tǒng)以可視化的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，這種模式更像去打一場(chǎng)游戲，在這個(gè)模式里，系統(tǒng)是輔助人去了解或者挖掘數(shù)據(jù)的規(guī)律。

第三種模式就更加自然一些，系統(tǒng)可能完全理解人的訴求，并且自主地去進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，并把結(jié)果完全呈現(xiàn)給人。它的典型模式就是自助客服，人只需要提出自己的問題或者需求，這個(gè)系統(tǒng)就能自然而然地把結(jié)果告訴他。所以這是一種更加高級(jí)、更加自然的交互形式。在整個(gè)的交互中，我們需要用到大量的數(shù)據(jù)智能技術(shù)，譬如在輸入方面，包括語音輸入、語音識(shí)別、語音合成，還包括機(jī)器視覺、自然語言理解等都涉及到跟人更加自然的協(xié)作這種模式。另外，也涉及到了數(shù)據(jù)可視化，甚至是特種裝備的一些研發(fā)，能夠?yàn)槿颂峁└匀?、更?yōu)的交互界面。

我看到的第四個(gè)趨勢(shì)就是我們的數(shù)據(jù)智能應(yīng)用系統(tǒng)會(huì)越來越自主，這里我也用三個(gè)例子來說明。

第一個(gè)例子是機(jī)器人的廣泛應(yīng)用。疫情期間我們也看到了有消毒機(jī)器人、配藥機(jī)器人等，這些機(jī)器人事實(shí)上就在自主決策它的移動(dòng)路徑、它的任務(wù)完成狀況等。

第二個(gè)例子是內(nèi)容審核，特別是互聯(lián)網(wǎng)上 UGC 的內(nèi)容審核。我們也知道像在 YouTube 上或者是 Facebook 上要發(fā)一些涉及政治等的敏感內(nèi)容，是發(fā)不出去的。這些一定不是人在背后實(shí)時(shí)地查看，而是系統(tǒng)直接分析的內(nèi)容來對(duì)它進(jìn)行評(píng)估、打標(biāo)簽。如果有這種不良內(nèi)容的話，它就自動(dòng)給你 block 掉。

第三個(gè)例子就是反電信欺詐。在這個(gè)場(chǎng)景下，人是完全來不及介入的，因?yàn)樗慕换シ浅？?，一旦系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有交易風(fēng)險(xiǎn)，就可能需要及時(shí)地進(jìn)行阻斷。

以上三個(gè)例子都說明未來數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用需要越來越多的自主權(quán)，能夠進(jìn)行自主的決策。這需要用到 AI 技術(shù)，可能有機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理等相關(guān)技術(shù)來幫助機(jī)器做出決策。所以我們可以看到數(shù)據(jù)智能的應(yīng)用會(huì)越來越多，越來越廣泛。

這就引出了第五個(gè)趨勢(shì)，就是我們?nèi)绾稳ケＵ蠑?shù)據(jù)的安全和隱私。我還是用疫情中的兩款 App 來做一些說明。

第一個(gè)應(yīng)用是 Google 和 Apple 共同推出的 Trace Together，它是通過藍(lán)牙的方式去評(píng)估密切接觸者。這款 App 在不同的國家譬如法國、德國等國家，都要進(jìn)行一些調(diào)整。為什么要調(diào)整？它要遵循當(dāng)?shù)氐碾[私保護(hù)法案，比如歐洲的 GDPR 法案。再回到中國，大家都用健康碼，雖然都是使用個(gè)人填報(bào)的數(shù)據(jù)，但實(shí)際上，它背后也有法律的支撐，就是《個(gè)人信息安全規(guī)范》。這法律里面規(guī)定了疫情期間健康碼所使用的數(shù)據(jù)，只能用到疫情防控中，而不能用到其他的商業(yè)應(yīng)用中。大家還可以想象，健康碼事實(shí)上不只是整合了個(gè)人填報(bào)的一些數(shù)據(jù)，它還包括政府提供的出行、電信等相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)就更加重要了。

接下來著重談一下隱私保護(hù)方面的一些技術(shù)。第一個(gè)技術(shù)就是邊緣計(jì)算，它不同于云計(jì)算把所有的數(shù)據(jù)必須收集到云端，云端處理完再把結(jié)果反饋出來。邊緣計(jì)算更多的是數(shù)據(jù)要在本地進(jìn)行相關(guān)處理，并馬上把結(jié)果反饋出去。它一是可以響應(yīng)及時(shí)性的數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，二是在本地化進(jìn)行處理的時(shí)候，就可以把敏感信息脫敏，只把云端需要的宏觀的或者是這個(gè)標(biāo)簽類型的數(shù)據(jù)傳到云端，云端計(jì)算完以后，它再把結(jié)果返回給我們。而在云端，它是完全不涉及到隱私泄露的。所以邊緣計(jì)算可以在一定程度上解決數(shù)據(jù)安全以及隱私保護(hù)的問題。

第二個(gè)應(yīng)用也是 Google 推出的，聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)。聯(lián)邦學(xué)習(xí)是讓多個(gè)數(shù)據(jù)擁有方參與到一個(gè)共同的機(jī)器學(xué)習(xí)建模過程中，每一方都只能看到自己的數(shù)據(jù)，看不到別人的數(shù)據(jù)，但它最后能夠有效地使用這個(gè)模型的結(jié)果。在這里，我們用 Google 的一幅圖來說明這個(gè)情況：

可以看到，一開始的時(shí)候這個(gè)應(yīng)用在每個(gè) App 上都是一樣，但是不同的人在使用 App 的過程中，自己的一些輸入習(xí)慣會(huì)被模型捕捉到，并且轉(zhuǎn)變成一個(gè)本地化的新模型，這個(gè)模型最后會(huì)提交到云端，在云端進(jìn)行合并會(huì)產(chǎn)生新一輪的、更好的模型。在這個(gè)過程中，每個(gè)人的使用隱私不會(huì)被透露，但是大家又會(huì)不斷地得到更好的模型。

把聯(lián)邦學(xué)習(xí)這個(gè)思路再擴(kuò)展一下，希望它不只應(yīng)用到機(jī)器學(xué)習(xí)中，還可以應(yīng)用到更多的通用數(shù)據(jù)應(yīng)用中，譬如在這次疫情中，可能我們需要綜合運(yùn)用公安的、電信的、個(gè)人填報(bào)的、醫(yī)療的數(shù)據(jù)，進(jìn)行決策。我們可能追求的就是數(shù)據(jù)不出門計(jì)算多跑路這樣一種理念，在這種理念中，多個(gè)不同的數(shù)據(jù)擁有者在一個(gè)協(xié)調(diào)一致的框架下參與進(jìn)來，共同去完成一項(xiàng)數(shù)據(jù)處理的任務(wù)。而在處理完以后，大家可以拿到結(jié)果，但并不清楚別人手上的數(shù)據(jù)是什么。

這樣一套框架的理念就是安全多方計(jì)算期望達(dá)成的目標(biāo)，通過一系列加密協(xié)作等手段能夠讓不同的數(shù)據(jù)供應(yīng)方發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，同時(shí)不破壞整個(gè)數(shù)據(jù)的安全性。我認(rèn)為這是一個(gè)非常有前途，值得我們?nèi)ド钊胙芯康募夹g(shù)領(lǐng)域。一旦技術(shù)領(lǐng)域有更大的突破以及廣泛的應(yīng)用，我想數(shù)據(jù)能夠更好地流動(dòng)起來。我們的數(shù)據(jù)智能應(yīng)用也會(huì)得到極大的發(fā)展，最后能夠促進(jìn)“新基建”目標(biāo)更好地達(dá)成。

小結(jié)一下，我認(rèn)為作為“新基建”最核心的部分，數(shù)據(jù)智能會(huì)有這些演變的趨勢(shì)以及應(yīng)用的創(chuàng)新。首先最基礎(chǔ)的就是一系列新技術(shù)會(huì)進(jìn)行深度融合，譬如物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、云、隱私保護(hù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，會(huì)進(jìn)行深度融合；然后在技術(shù)融合的基礎(chǔ)之上，我們的數(shù)據(jù)也要進(jìn)行深度的融合，包括結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)，標(biāo)注數(shù)據(jù)、模擬的數(shù)據(jù)或者知識(shí)的數(shù)據(jù)要綜合在一起，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。有了這些技術(shù)以及數(shù)據(jù)，我們要去更多地創(chuàng)新，業(yè)務(wù)場(chǎng)景的創(chuàng)新、流程的創(chuàng)新、分析方法的創(chuàng)新、洞察思路的創(chuàng)新以及產(chǎn)生新的決策、行動(dòng)力，這是在應(yīng)用場(chǎng)景上的融合；最后去支持實(shí)時(shí)的、更加具有交互性以及更加自主的應(yīng)用，幫助我們的社會(huì)治理更加高效、企業(yè)決策更加智能以及民眾的生產(chǎn)生活更加方便。這也是符合整個(gè)“新基建”基本要求的。

IT 從業(yè)者如何擁抱“新基建”

最后一個(gè)話題，我想跟大家談一些個(gè)人感受，作為 IT 從業(yè)者，我們?nèi)绾稳肀?、去迎接“新基建”?/p>

毋庸置疑，“新基建”是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)口，國家也在大力地進(jìn)行推廣。對(duì)于這個(gè)時(shí)代的每個(gè)人來說，“新基建”是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

也有很多 IT 人員曾跟我探討過這個(gè)話題，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展非常快，更新迭代也非?？欤裉煳覀冴P(guān)注 Hadoop，明天只有 Spark，再往后又是 Flink，我們需要不斷地去學(xué)習(xí)，否則就會(huì)落伍?，F(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展也很快，今天做這個(gè)項(xiàng)目，明天做那個(gè)項(xiàng)目，很有可能再過一天，這個(gè)項(xiàng)目都不存在了，團(tuán)隊(duì)都要變化了。在這樣一個(gè)發(fā)展的潮流中，我需要學(xué)習(xí)的東西太多了，好像我什么都把握不住，到底什么才是我獨(dú)一無二的價(jià)值，能讓我穩(wěn)定地輸出，能讓我安心立命，這是一個(gè)重要話題。

很多人其實(shí)焦慮就焦慮在這一點(diǎn)，我們可以看到每年有大量的新人涌入這個(gè)行業(yè)，他們可能會(huì)更快地學(xué)習(xí)到新東西，精力也比很多人要旺盛。這個(gè)行業(yè)是不是總是會(huì)面臨一代新人淘汰舊人，舊人之后黯然落幕？我想這是很多人焦慮的點(diǎn)。

我想談的就是我們如何去抓住不變的東西，能讓自己不斷地提升。

如果你是剛進(jìn)入 IT 行業(yè)的從業(yè)人員，比如你現(xiàn)在在做一些 Web 應(yīng)用的開發(fā)、移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)、云端服務(wù)的開發(fā)或者在做芯片、做銷售等，無論你做什么事情，此時(shí)此刻我認(rèn)為，當(dāng)下你要做的是磨練自己的技能，研發(fā)更好的技術(shù)，打造好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，這是你眼下要做的工作。你只有做好這一步，你才能抓住自己的機(jī)遇。

但是確實(shí)技術(shù)在進(jìn)步、產(chǎn)品在發(fā)展，你的項(xiàng)目可能也要迭代，你不可能只是在不斷地做事，如果只是在做事的話，你確實(shí)沒有提升，你會(huì)被這個(gè)時(shí)代淘汰掉。你需要做的事情是跳到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是你已經(jīng)比較熟悉所做的業(yè)務(wù)了。譬如你已經(jīng)成為了一個(gè)架構(gòu)師或者一個(gè)解決方案架構(gòu)師，成了某一個(gè)領(lǐng)域的專家，此時(shí)此刻你要做的不再是具體的一件事情，你要去把這個(gè)事情管理起來，你要做的是去總結(jié)這個(gè)事情，把你做事的規(guī)律總結(jié)成一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程、方法，能讓更多的人知道這個(gè)事情該怎么干。

而且你可能需要通過一系列的迭代，不斷去優(yōu)化流程，甚至說你可能需要通過這些事情去探索新的方向，找到新的業(yè)務(wù)模式或者拓展一塊新的業(yè)務(wù)。比如能不能將世界上運(yùn)作比較成熟的開源社區(qū)的模式、開源基金的模式引入到中國，讓中國也有更多的開源技術(shù)，可以讓大家共享共用起來，這就是一個(gè)很大的話題。這個(gè)話題也符合“新基建”創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的要求，這就對(duì)人提出了更多訴求，這個(gè)訴求已經(jīng)擺脫了對(duì)具體技術(shù)、對(duì)具體項(xiàng)目的要求、對(duì)你做事方法論的要求，你可以在這層找到你的新立足點(diǎn)，找到你新的價(jià)值。

但這就足夠了嗎，我認(rèn)為這還不夠，你不可能永遠(yuǎn)只是自己在做事，你一定要去跟別人協(xié)作去完成一項(xiàng)工作，甚至你可能需要去帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成工作。這就涉及到你能不能把這個(gè)團(tuán)隊(duì)管好，當(dāng)你變成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者時(shí)，你就面臨這樣一個(gè)話題。你在這一層要做的工作是把那些具體的事情以及當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的狀況進(jìn)行匹配，抽象出幾件事中重要的績效指標(biāo)，然后用這個(gè)指標(biāo)去衡量大家做事，做得是否好、是否高效，能不能不斷地去優(yōu)化，這是你需要做的第一項(xiàng)工作，鉆研績效指標(biāo)。

同時(shí)，你需要去選拔培養(yǎng)你團(tuán)隊(duì)里的人才，再通過一系列的技術(shù)分享方式，去提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。另外在這個(gè)過程中，你還可能需要去不斷創(chuàng)新管理手段，比如能讓團(tuán)隊(duì)更加高效的做事方法，讓團(tuán)隊(duì)更加規(guī)范，讓所有的這些知識(shí)更好地傳承下去。在這個(gè)過程中你需要去掌握運(yùn)用的方法可能是如何去做計(jì)劃以及項(xiàng)目管理等經(jīng)驗(yàn)。還有如何進(jìn)行 KPI 設(shè)計(jì)、KPI 管理、KPI 溝通，能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)高績效的隊(duì)伍。這層我叫它“管人”。

但到這是不是足夠了？還不夠，你還需要讓團(tuán)隊(duì)更加壯大，能凝聚人心，讓大家為一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。這層你需要做的事情是為整個(gè)隊(duì)伍樹立使命愿景，確定一個(gè)隊(duì)伍應(yīng)該具備的價(jià)值觀，去創(chuàng)新整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的理念以及團(tuán)隊(duì)治理的相關(guān)制度。還要為團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員營造幸福的個(gè)人成長環(huán)境，每個(gè)人在這工作都很愉快，人與人的關(guān)系非常融洽，大家在這不只是獲得工作成果的物質(zhì)回報(bào)，還能得到精神上的成長，獲得人與人之間的關(guān)系提升。

在這一層，你才真正變成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，而不只是一個(gè)管理者。需要用到的是使命、愿景、價(jià)值觀以及 KPI、OKR 等工具和手段。

所以在你的整個(gè)職業(yè)生涯中，你可能先開始做事，然后成長，以后管事，再管人，再管心。在所有環(huán)境中，找到你認(rèn)為值得你一生去堅(jiān)持的目標(biāo)、你認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)事業(yè)。我稱之為“立心”。你必須找到那一點(diǎn)，這是一個(gè)獨(dú)善其身的過程，接下來當(dāng)你一旦有了機(jī)會(huì)，你可以去兼濟(jì)天下的時(shí)候，你要做的是把自己的理念，你認(rèn)為值得去奉獻(xiàn)一生的事業(yè)告訴更多的人，讓更多人參與到這個(gè)環(huán)節(jié)中，這又是自上而下的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于你能立住這樣的一個(gè)“心”，所以你可以去凝聚更多的人心，可以管他們，然后可以號(hào)召大家，可以管人管事，再把每一件事情做好、這又是一個(gè)自上而下的過程，所以“立心”是非常重要的一點(diǎn)。

你的心立到哪呢？哪件事情是你認(rèn)為值得奮斗一生的事業(yè)，它一定不是物質(zhì)的，它一定不是說能掙多少錢，住多大房子，開多好的車。每個(gè)人的幸福不來自于外物，這些物質(zhì)的東西，錢財(cái)生不帶來死不帶去，最后你過完一輩子的時(shí)候，能讓你自己安心的一定是跟自己達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：“我認(rèn)為自己所做的這件事情是無愧于心的”。所以“心”一定是不是物質(zhì)的，不是個(gè)人的，是要契合整個(gè)大環(huán)境，找到你自己可以依靠的那一點(diǎn)。

“新基建”就在做這件事情，“新基建”的目標(biāo)是為了我們的新發(fā)展，而新發(fā)展是為了什么？是為了中華民族的偉大復(fù)興，所以我落到這一點(diǎn)上來。當(dāng)前我們所做的工作，無論是“新基建”還是大家手頭在做的這些產(chǎn)品，我們往大了看，事實(shí)上都在推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興，打造富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)。在這個(gè)社會(huì)中，每個(gè)人都是自由的，我們能獲得平等、公正、法治的待遇，每個(gè)人都愛國、敬業(yè)、誠信、友善，我們?cè)诖蛟爝@樣一個(gè)環(huán)境。

但我是不是就停留到這呢？我認(rèn)為不是。中華民族的偉大復(fù)興，它所代表的不僅僅是 14 億人物質(zhì)上的極大充足和生活過的幸福，它更代表中華文明的一種復(fù)興。中華文明它是這樣一種文明，它能夠讓不同的理念兼容并蓄，能夠讓人與人之間、人與自然之間和諧的發(fā)展，大家能夠共享共贏。

實(shí)際上這也是很多 IT 人員的夢(mèng)想、愿望，我們現(xiàn)在受益于很多開源技術(shù)，得到了非常多的理念跟產(chǎn)品方面的共享交互。大家可以看到，隨著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，人類的技術(shù)也得到了極大的進(jìn)步。我們以為這種模式會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去，但事實(shí)不是這樣。理性總是會(huì)缺席，而且技術(shù)也從不中立。最近的幾件事情，也反反復(fù)復(fù)表明了這一點(diǎn)，包括 GitHub，現(xiàn)在可能被迫以后我們不用 master 做主分支名稱了，需要用 main。很多的中國企業(yè)被列入到了實(shí)體名單里，以及最近英國說迫于壓力放棄華為的 5G 技術(shù)等。

當(dāng)今社會(huì)的沖突越來越多，很多時(shí)候我們陷入到了一種零和博弈里頭，我們期望的共享共贏局面總是會(huì)缺席。正是在這樣的背景下，習(xí)大大提出了“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”的概念。這個(gè)概念背后恰恰是中華文明所體現(xiàn)的兼容并蓄、和諧發(fā)展的理念。

中華文明幾千年來經(jīng)歷過百家爭鳴，經(jīng)歷過儒道佛三教合流，我們知道如何讓不同的理念更好地互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，融合成一種共同的理念。這是中華文明所代表的最高境界，在這種境界下，我們 IT 人員心目中共享、開放、開源、協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)才會(huì)被再次點(diǎn)燃，再次發(fā)展。

可能很多人會(huì)認(rèn)為人類命運(yùn)共同體這個(gè)理念非?！盀跬邪睢?，它是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是請(qǐng)你想一下，假設(shè)有一天，由于“新基建”等技術(shù)的推廣，我們的發(fā)展越來越快，物質(zhì)財(cái)富極大豐富，那人與人不再會(huì)由于物質(zhì)資料進(jìn)行爭論的時(shí)候，是不是會(huì)發(fā)展出一種新的人與人相處的理念？我認(rèn)為會(huì)的，這恰恰是中華文明 2000 多年來一直追求的目標(biāo)。

恰如宋代張載所說的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這是中國歷代知識(shí)分子的人生目標(biāo)和座右銘。我想它也特別適合當(dāng)下，應(yīng)該是所有 IT 從業(yè)者，也是現(xiàn)代的高級(jí)知識(shí)分子的人生自覺。也只有這樣，你才不會(huì)焦慮，你才會(huì)安身立命。

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