同時,在大會展區(qū),全面展出YonBIP八大核心SaaS服務。其智慧采購作為YonBIP其中重要一環(huán),助推企業(yè)數(shù)字化采購轉型。采購云是智慧采購SaaS 服務平臺和社會化網(wǎng)絡交易平臺,是采購經(jīng)理人與供應商最高頻的采購在線協(xié)作商業(yè)網(wǎng)絡,能為企業(yè)快速搭建數(shù)字化采購管理系統(tǒng)。采購商可在平臺上招募更多的供應商資源為己所用,并享受平臺提供的物流跟蹤、金融服務、商品推薦等服務。讓采購交易更簡單!
企業(yè)數(shù)字化采購實施路徑和能力診斷模型
在過去的幾個月里,全球疫情對經(jīng)濟的沖擊不小,企業(yè)業(yè)務也相當具有挑戰(zhàn)性。但我們仍然可以欣慰地看到國內越來越多的企業(yè)在復蘇,這也是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時刻,采購數(shù)字化轉型迫在眉睫,傳統(tǒng)采購被迫不斷向線上采購遷移。
國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心系統(tǒng)所副所長張健談到,新一代信息技術與實體經(jīng)濟加速融合,企業(yè)迫切需要數(shù)字化轉型以適應數(shù)字經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系。采購作為企業(yè)降本增效的核心環(huán)節(jié),構建透明高效、協(xié)同共贏的數(shù)字化采購能力日益成為越來越多企業(yè)數(shù)字化轉型的出發(fā)點。企業(yè)可通過數(shù)字化采購方案策劃、要素支持、組織調整、技術實現(xiàn)、數(shù)據(jù)應用、能力評測等過程,推進數(shù)字化采購能力迭代優(yōu)化升級,形成數(shù)字化采購的閉環(huán)體系。
智慧采購 打造大型企業(yè)在線采購交易網(wǎng)絡
數(shù)字化經(jīng)濟、商業(yè)模式、科技發(fā)展和地緣政治都深刻而劇烈地推動影響著行業(yè)的迭代與發(fā)展,速度遠超我們的想象;科技對行業(yè)影響的邊界越來越無界,創(chuàng)新對推動行業(yè)變革與發(fā)展越為核心,供應鏈運營管理、物流的發(fā)展變革、企業(yè)的升級在科技洪流與數(shù)字化顛覆的時代,將返歸本真!數(shù)字技術,改變生產(chǎn)、生活、工作方式。數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風險,企業(yè)需要有效避免突發(fā)事件對供應鏈帶來的影響。供應鏈新常態(tài)下,數(shù)字化供應協(xié)同與采購商業(yè)網(wǎng)絡資源相得益彰,智慧化是采購供應鏈數(shù)字化應用的體現(xiàn)。拋棄傳統(tǒng)SRM,智慧采購,打造大型企業(yè)在線采購交易網(wǎng)絡!用友網(wǎng)絡采購云事業(yè)部總經(jīng)理駱英豪分享了用友采購云如何為買方和供應商提供了一個方便、可靠和安全的機制,打造在線交易平臺。實現(xiàn)全球供應商資源共享、采購執(zhí)行全流程在線化、采購物流可視化等。
打通采購業(yè)務鏈,安泰集團數(shù)字化升級之路
山西安泰集團股份有限公司成立于1983年。是山西省首家上市民營企業(yè),現(xiàn)有員工6000余人。2017年與用友采購云(友云采)展開合作。安泰與友云采一起搭建數(shù)字化采購云商服務,結合公司實際采購業(yè)務,打造了一套數(shù)字化采購業(yè)務體系,完善了采購過程中的流程、標準、制度,利用信息化手段夯實了采購過程管理,實現(xiàn)了業(yè)務流到數(shù)據(jù)流的數(shù)字化管控;規(guī)范的供應商準入評價評級管理體系,高效的采購計劃分配模式,嚴格的尋源詢比價定標,B2B交互式的合同訂單發(fā)運管理,互聯(lián)互通的多系統(tǒng)集成,打造了一套,從需求計劃、采購計劃、分配、尋源、定標、合同、發(fā)運、入庫、發(fā)票、出庫、結算、財務全流程的財務業(yè)務一體化閉環(huán)管理。安泰集團信息處處長武和平表示共享、集成、交互、智能、優(yōu)質、高效的整體設計理念,數(shù)字化的采購管理體系,在大浪淘沙的市場經(jīng)濟環(huán)境下,為我們的采購業(yè)務管理指引方向,降本增效,啟帆遠航。
數(shù)字化供應鏈云與可視化
未來的信息系統(tǒng)如何做到可視化?新技術的發(fā)展趨勢是什么?如何選擇合適的可視化工具?金鳴先生簡要回顧了供應鏈的歷史沿革與發(fā)展。并指出了以下幾個要點:
數(shù)字化與智能化的核心是人, 首先要看轉型與升級給企業(yè)帶來什么價值;
數(shù)字化與智能化的過程也是標準化、流程再造的過程, 供應鏈流程優(yōu)化和商業(yè)模式變革要先行;
供應鏈規(guī)劃要平衡效率、質量、經(jīng)濟性與持續(xù)性,要平衡供應鏈上參與者各方的的利益訴求,以求供應鏈鏈上的整體優(yōu)勢;
合理采用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動與5G、人工智能等新技術;
供應鏈數(shù)字化是有行業(yè)差別的,項目的效益和效果可量和可評估。
優(yōu)化技術助力企業(yè)實現(xiàn)智慧采購決策
隨著采購管理從數(shù)字化向數(shù)智化的變革,越來越多的采購管理者希望借助AI技術進一步提升企業(yè)采購核心競爭力,打造智慧供應鏈體系下的智慧采購決策平臺,典型應用場景包含:AI賦能的供應商績效管理、風險預測及應急計劃、合同談判及合規(guī)、采購配額優(yōu)化、S&OP產(chǎn)銷一體化計劃等。LLamasoft作為全球領先的供應鏈優(yōu)化平臺LLama.ai提供商,通過AI技術與行業(yè)最佳實踐相結合,賦能企業(yè)端到端供應鏈決策,輔助企業(yè)更快、更準確地進行決策,打造企業(yè)供應鏈“智慧大腦”,提升企業(yè)供應鏈核心競爭力。
LLamasoft 大中華及東南亞地區(qū)解決方案總監(jiān)丁平表示了后期將與用友采購云結合自身業(yè)務展開更深度合作的美好期望。
這是一場供應鏈、采購、物流、生態(tài)、金融,全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)深度融合交流的盛宴, 全新的數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化、智能化正在加速改變商業(yè)世界!
