銷售管理

(外勤、日志、審批)

(1)招商部、銷售部全國(guó)出差,需要做考勤管理,通過(guò)紛享銷客的外勤管理,能讓管理層實(shí)際了解業(yè)務(wù)的市場(chǎng)考察和門店拜訪情況,避免虛假拜訪。

(2)招商、區(qū)域經(jīng)理每天線上匯報(bào)工作情況,銷售管理在線化,讓碎片化的工作信息能得到留存。

(3)業(yè)務(wù)之前用紙質(zhì)單跑經(jīng)銷商的價(jià)格折扣、門窗樣品、經(jīng)銷商入戶申請(qǐng),經(jīng)常需要挨個(gè)找領(lǐng)導(dǎo)簽字,效率比較低,現(xiàn)在通過(guò)線上處理,提高了審批流轉(zhuǎn)效率,同時(shí)這些信息還有據(jù)可查,方便管理。

客戶管理

(經(jīng)銷商檔案)

(1)招商部通過(guò)線索轉(zhuǎn)化成經(jīng)銷商的檔案,建立經(jīng)銷商檔案,通過(guò)商機(jī)管理經(jīng)銷商的跟進(jìn)流程,通過(guò)設(shè)定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)(下保證金、上樣、贏單),直觀了解招商經(jīng)理的目標(biāo)開(kāi)拓情況以及轉(zhuǎn)化效率,精細(xì)招商的流程。

(2)區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)的老客戶就通過(guò) ERP 對(duì)接將客戶以及訂單的數(shù)據(jù)同步到 CRM,管理層就能看到目前全國(guó)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)情況、產(chǎn)品銷量。

無(wú)論從產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)能力,亦或是新豪軒自身的數(shù)字化管理方式,毫無(wú)疑問(wèn)都處于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者位置,這也是為什么越來(lái)越多的客戶選擇新豪軒,這也呼應(yīng)了新豪軒的企業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)新·共贏·感恩。

7月14日(周二)20:00

《對(duì)話 ·新增長(zhǎng)》農(nóng)牧專場(chǎng)第二期

《增長(zhǎng),首先要構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)》

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