廣合科技董事長肖紅星先生

在項目啟動會的致辭中，廣合科技董事長肖紅星指出，隨著廣合科技日益發(fā)展壯大，一定要結(jié)束之前的粗放管理時代。管理體系跟不上、軟件跟不上，已無法滿足企業(yè)承接越來越高端客戶和產(chǎn)品的需求。

企業(yè)要發(fā)展，必須摒棄舊的思維模式，打破部門利益?zhèn)€人利益，讓各項管理更加規(guī)范化。景同SAP項目實施團隊也將從專業(yè)角度出發(fā)，對焦廣合科技變革需求，在不斷的碰撞中制定出核心方案以支撐公司未來長久發(fā)展。

廣合科技總經(jīng)理曾紅女士

廣合科技總經(jīng)理曾紅女士對ERP項目實施做了明確的指示，強調(diào)該項目是“一把手”工程項目，但并不只是集團高層一把手，而是所有部門的一把手共同的項目。

為了確保項目的成功上線，曾紅對全體項目組成員提出四點要求：一是嚴守項目紀律，按時參加培訓及會議項目輔導，按時間節(jié)點完成工作;二是要有建設(shè)性的參與到項目中來，躬身入局、主動思考;三是全員參與，干部以身作則，用開放的心態(tài)、開放的思想，同時作為對自身提升的一次機會去參與項目;四是注重團隊合作。

景同科技總裁徐兵南先生

景同科技總裁徐兵南在發(fā)言中提到， SAP不只是一個系統(tǒng)，而且是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)運營解決方案。世界80%以上的500強企業(yè)正在從SAP管理方案中獲益。景同項目組在項目推進過程中，也會注重聆聽客戶的建議、通過積極主動地與客戶交換行業(yè)對標的差距、從而有序的推進實現(xiàn)廣合科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預期目標。同時，對于廣合科技和員工來說，能全程參與SAP項目實施也是非常寶貴的提升自我價值的機會，希望員工與公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅上共同進步、實現(xiàn)共贏。

最后，廣合科技公司信息中心總監(jiān)于成杰與項目組成員共同宣誓，表示“一定把項目工作作為未來一段時間內(nèi)最重要的工作，服從項目組安排，認真負責、積極進取、團結(jié)協(xié)作、保證進度;以主導者的身份參與到SAP項目中，為SAP系統(tǒng)成功上線而努力!”

目前，廣合科技SAP ERP項目在景同專業(yè)顧問與廣合科技項目實施團隊聚力推動下，已按時間計劃進入初期各模塊概念培訓中，后續(xù)實施的籌備工作也在有條不紊地展開。

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