新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)、新應(yīng)用為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)上發(fā)揮了巨大作用。
加速布局新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)多種戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。3月4日,習(xí)近平總書(shū)記主持的中央政治局常務(wù)委員會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。
3月31日下午,人民網(wǎng)組織召開(kāi)了以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的‘新基建’實(shí)施路徑”為主題的金臺(tái)圓桌線上研討會(huì)。戴爾科技集團(tuán)全球副總裁吳海亮在會(huì)上闡釋了“新基建”的內(nèi)涵和意義,并且以戴爾科技的研究和實(shí)踐為例,探討了“新基建”的投資方向、建設(shè)布局等心得。他認(rèn)為,從宏觀經(jīng)濟(jì)層面,“新基建”對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展具有倍增器作用。
“新基建”
是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的倍增器
吳海亮表示,與傳統(tǒng)基建相比,新技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)是“基”,與實(shí)體領(lǐng)域和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合是“建”,簡(jiǎn)單來(lái)講,就是“數(shù)字+”。
談到“新基建”的意義時(shí),吳海亮從宏觀和微觀兩個(gè)層面進(jìn)行了闡釋。從微觀來(lái)講,“新基建”對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊是最大的,尤其傳統(tǒng)企業(yè)不做數(shù)字+的話,基本上會(huì)被大數(shù)據(jù)時(shí)代所淘汰;從宏觀來(lái)講,根據(jù)戴爾的研究測(cè)算,2018年我國(guó)ICT資本存量對(duì)生產(chǎn)效率提升顯著,對(duì)我國(guó)全要素生產(chǎn)率(TFP-Total Factor Productivity)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為52%,高于非ICT資本的貢獻(xiàn)率29%。即信息與通信技術(shù)存量資產(chǎn)越大,對(duì)整個(gè)全要素生產(chǎn)率提高越大。因此,“新基建”對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、對(duì)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是倍增器的作用。吳海亮以戴爾集團(tuán)的商業(yè)實(shí)踐為例,對(duì)“新基建”的重點(diǎn)投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。他認(rèn)為,“新基建”應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、民生相關(guān)的醫(yī)療和教育以及中小企業(yè)三個(gè)領(lǐng)域。
“制造業(yè)是我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)支柱,和‘新基建’的結(jié)合是最重要的。”吳海亮表示,戴爾幫助上下游300多家合作企業(yè)制定了智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃,幫助龍頭企業(yè)參與了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)群的提質(zhì)增效。
吳海亮認(rèn)為,“新基建”不光是一個(gè)建設(shè),更重要的是觸發(fā)了很多應(yīng)用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上更要關(guān)注人、關(guān)注民生的需求。在疫情大背景之下,“新基建”要在全球的民生領(lǐng)域重點(diǎn)投入。
中小企業(yè)是整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最薄弱的環(huán)節(jié)。吳海亮認(rèn)為,如果占整個(gè)經(jīng)濟(jì)主體80%企業(yè)跟不上來(lái)的話,整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)面臨很大的一個(gè)挑戰(zhàn)。
? 最后,吳海亮談到了對(duì)“新基建”的五點(diǎn)建議。
第一
推動(dòng)“新基建”的新PPP模式。PPP的模式是由政府牽頭,第一個(gè)P是政府;第二個(gè)P是政府把真正的數(shù)字企業(yè)或者數(shù)字專家拉進(jìn)來(lái),與企業(yè)對(duì)接;第三個(gè)P是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的打造。PPP是實(shí)施“新基建”,尤其是對(duì)中小企業(yè)賦能的快速路徑;
第二
數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用要提高到“新基建”的中心地位,把數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y產(chǎn)、變?yōu)閼?yīng)用;
第三
要加大人才的培養(yǎng)。“新基建”會(huì)改變整個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),要打造新一代實(shí)用型人才;
第四
堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展?!靶禄ā辈还馐羌夹g(shù)范疇,不要忘卻綠色發(fā)展理念,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、包裝、回收,整個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮環(huán)保與綠色;
第五
“新基建”不是一蹴而就的,要秉承開(kāi)放、合作理念,構(gòu)建開(kāi)放的技術(shù)體系,穩(wěn)定、提升我國(guó)在全球數(shù)字化和的全球地位。
“國(guó)家適時(shí)提推動(dòng)新基建,進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)數(shù)據(jù)+,給產(chǎn)業(yè)升級(jí)打了一針加速劑,給我們帶來(lái)了巨大機(jī)遇”。吳海亮最后表示,戴爾公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心不會(huì)因?yàn)橐咔槎淖?堅(jiān)定不移地推進(jìn)戴爾中國(guó)4.0+戰(zhàn)略,“在中國(guó),為中國(guó)”,積極參與新基建,發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),做出高科技企業(yè)的擔(dān)當(dāng),共同推動(dòng)新基建更好更快地發(fā)展。
文章來(lái)源:人民網(wǎng)