來(lái)自支付寶數(shù)據(jù)顯示，在首批復(fù)工的小店中，39%的小店，已經(jīng)將自己的單日流水恢復(fù)到了節(jié)前的日常水平，實(shí)現(xiàn)了成功回血！

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管研究室副主任尹振濤分析說(shuō)，這一方面是因?yàn)槟壳斑€有不少店鋪沒(méi)有開(kāi)門(mén)，首批復(fù)工的小店，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)較弱，原先兩三家店鋪的生意，向一家集中。另一方面，受到疫情防控工作的影響，以及目前復(fù)工的有序推進(jìn)，消費(fèi)者被壓抑的消費(fèi)力開(kāi)始逐步得到釋放。

為了支持小店扛過(guò)特殊時(shí)期，網(wǎng)商銀行此前承諾對(duì)信用小店不抽貸不斷貸，并且向湖北小店下調(diào)20%利息，還向淘寶、天貓、餓了么等平臺(tái)上的數(shù)字小店投放了100億免息貸款。截至目前，小店已經(jīng)領(lǐng)取成功的低息免息貸款金額達(dá)到250億。

受到金融定向支持的信用小店，在回暖中，展現(xiàn)出了更強(qiáng)的回血力。網(wǎng)商銀行的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一個(gè)月，取用過(guò)貸款的小店，這周相比節(jié)前日常水平，單日流水甚至實(shí)現(xiàn)了46%的增長(zhǎng)，成為了打贏經(jīng)濟(jì)仗的一支排頭兵！

開(kāi)店4年的東陽(yáng)小超市老板娘朱一帆說(shuō)，為了方便居民生活，方便一些抗擊疫情的工作人員，自己堅(jiān)持開(kāi)店。在沒(méi)有漲價(jià)的情況下，營(yíng)業(yè)額卻增了兩倍，據(jù)她分析，一方面是有的居民不愿意去人流量大的超市，選擇了在小店就近購(gòu)買(mǎi)，另一方面，客單價(jià)提高了，以前在小超市100塊都算大單，最近經(jīng)常碰到有人幾百幾百地買(mǎi)東西。

此前的調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示，40%的餐飲零售類(lèi)商家都希望通過(guò)外賣(mài)來(lái)應(yīng)對(duì)疫情，其中20%都是此前從未開(kāi)通過(guò)外賣(mài)的商家。

西安一家名叫「零距離超市」的天貓小店老板譚建會(huì)說(shuō)，因?yàn)榇蠹也惶鲩T(mén)，自己線下?tīng)I(yíng)業(yè)額下降至日均2000元左右，但線上卻不斷增長(zhǎng)，目前穩(wěn)定有200筆外賣(mài)訂單，日營(yíng)業(yè)額過(guò)萬(wàn)元的水平。在許多商戶都閉門(mén)歇業(yè)，思考如何熬過(guò)這個(gè)”寒冬”時(shí)，譚建會(huì)想得卻是如何盡快補(bǔ)貨，應(yīng)對(duì)”爆單”的局面。

網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)金曉龍說(shuō)，「小店這次盡管遇到很大困難，但是也體現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性，積極改良經(jīng)營(yíng)的小店，配搭上金融資金的支持，完全有機(jī)會(huì)重新走上發(fā)展快車(chē)道?！?/p>

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