隨著O2O、新零售的崛起，企業(yè)的業(yè)務模型和產業(yè)鏈布局越來越復雜。以ERP為代表的傳統(tǒng)系統(tǒng)架構，存在諸多問題，如內部協同困難、信息孤島、供銷分離、多系統(tǒng)作業(yè)效率低、財務核算成本高等，這些都制約了企業(yè)在新競爭環(huán)境下的發(fā)展。
歐電云創(chuàng)始人邱仔松告訴記者，歐電云致力于為企業(yè)量身打造專業(yè)新零售、新流通、全渠道數字化大中臺解決方案。自主研發(fā)的SRP大中臺是基于“以人為中心”的理念使架構、數據、業(yè)務一體化，實現社會化資源全渠道、多業(yè)態(tài)的智慧協同。將企業(yè)前端業(yè)務與后端管理全面整合，可打通B2B、B2C、B2B2C、O+O等業(yè)務場景，讓數據流通更即時、商業(yè)決策更暢通、成就更優(yōu)商業(yè)價值。
成為培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新能力的土壤
一個企業(yè)的創(chuàng)新能力需要有一個土壤來孵化，而歐電云所做的“SRP大中臺”就是企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的土壤。邱仔松在采訪中表示：歐電云強調“大中臺、小前臺、輕后臺”，就是將企業(yè)的業(yè)務運營在中臺層進行處理，讓數據流動起來，賦能企業(yè)在多業(yè)態(tài)、多終端、多場景下能夠實時交互，產生更大的價值，幫助企業(yè)更好地決策。業(yè)務中臺、數據中臺、技術中臺的三中臺一體化有效的解決了企業(yè)多個異構系統(tǒng)帶來的數據孤島、跨部門協調成本高、新業(yè)務拓展帶來系統(tǒng)重構等問題，支持企業(yè)以低成本進行試錯。
“SRP大中臺”的最終目的，是幫助企業(yè)打造自己的“商業(yè)進化能力”，在創(chuàng)新的土壤上孵化出適配自身業(yè)務的數字化體系，隨著商業(yè)環(huán)境的變化與自身業(yè)務的發(fā)展，使數字化體系不斷地演進，在企業(yè)業(yè)務發(fā)展的不同階段適配最適合的數字化能力，從而賦能業(yè)務發(fā)展。
助力美妝品牌數字化轉型升級
深耕行業(yè)，歐電云打造了一套美妝行業(yè)全品類產品管理、全渠道流通管理、全終端用戶觸點的數字化解決方案，并與珀萊雅、貝泰妮開展合作，取得了良好的效果。
2018年歐電云大中臺賦能珀萊雅集團數字化轉型項目啟動。歐電云SRP大中臺，以消費者為中心，將企業(yè)前端業(yè)務與后端管理全面整合，涵蓋了平臺電商、綜合電商、垂直電商、百貨、購物中心、賣場、商超、便利店、無人店等多種業(yè)態(tài)，幫助珀萊雅營造了多業(yè)態(tài)、全品類、全渠道的生態(tài)閉環(huán)，融合業(yè)務中臺、數據中臺、技術中臺于一體，實現從前端到終端的智慧運營的管理場景。
2019年歐電云大中臺賦能貝泰妮數字化轉型項目啟動。歐電云業(yè)務中臺、數據中臺、技術中臺齊發(fā)力，從“融合”、“服務”和“創(chuàng)新”三個維度解決了貝泰妮旗現有數字化體系對業(yè)務發(fā)展的掣肘問題。歐電云為貝泰妮打造全業(yè)務數據中臺，對全渠道數據進行篩選治理與抽象整合，為業(yè)務發(fā)展的靈活應用提供支撐。同時數據中臺讓數據驅動運營，賦能業(yè)務的快速發(fā)展，降低試錯成本。數據分析與智能決策反向推動業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展，基于全渠道會員的精準畫像，實現真正意義上的營銷千人千面。
目前，歐電云已幫助眾多企業(yè)實現數字化轉型與智慧運營，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，產品與服務得到了包括中國供銷集團、晨光文具、來伊份、京客隆、歐普照明等公司的高度認可，并與AWS、微軟云、華為云、京東云、騰訊云等達成戰(zhàn)略合作，共同拓展全渠道、新零售市場。2020年，歐電云將資源重點投入美妝行業(yè)，踐行《2019年美業(yè)數字峰會》主題“數字渠動技術，技術賦能零售”，為中國美妝品牌崛起做出自己的貢獻。
