在我看來(lái)，開(kāi)發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)就像一張白紙，沒(méi)有任何歷史的包袱，沒(méi)有必要重復(fù)“云遷移”、“原生化改造”的老路。生來(lái)就用云計(jì)算，這是他們與生俱來(lái)的特點(diǎn)。

因此開(kāi)發(fā)者、初創(chuàng)企業(yè)選擇AWS是很自然的事情，其他公有云廠商也是一樣，開(kāi)發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)收占比很高。

Adam透露，初創(chuàng)企業(yè)在AWS的營(yíng)收中占有很高的比重，這一點(diǎn)不奇怪，AWS CTO Werner Vogels將現(xiàn)在的AWS稱為“工具箱”，信息化的過(guò)程，就是用戶“DIY”的過(guò)程。

AWS已經(jīng)超越了IaaS資源交付，進(jìn)入了PaaS和SaaS服務(wù)階段，開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚集是很自然的結(jié)果。

針對(duì)開(kāi)發(fā)者，AWS提供了AWS Marketplace，有點(diǎn)類似蘋果Appstore，用于推廣和提交SaaS服務(wù)。AWS vs.蘋果，都是通過(guò)大量第三方合作伙伴完善生態(tài)，滿足客戶/消費(fèi)者需求。蘋果滿足C端消費(fèi)者需求，AWS滿足B端客戶需求，二者不存在PK的基礎(chǔ)。

AWS的主要盈利模式是提供按使用付費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，蘋果的主要目的是促進(jìn)蘋果手機(jī)等智能終端的銷售。如此看來(lái)，AWS沒(méi)有必要學(xué)習(xí)蘋果。

從SaaS、PaaS服務(wù)的角度，AWS與微軟更加相近。  

從Amazon Aurora、Amazon Redshift、 Amazon Sagemaker、Amazon Aurora Serverless、AWS Glue、AWS CloudTrail、AWS Config Rules、AWS Fargate等，AWS所提供的SaaS服務(wù)涵蓋數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、IoT、機(jī)器學(xué)習(xí)、DevOps、移動(dòng)服務(wù)等諸多的領(lǐng)域，這些應(yīng)用和服務(wù)是AWS主要營(yíng)收來(lái)源，這也是開(kāi)發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)鐘情于AWS的主要原因。

相比、微軟是提供從操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具到上層應(yīng)用的傳統(tǒng)IT廠商，在云計(jì)算的趨勢(shì)下，微軟大膽地從許可證銷售模式向按使用付費(fèi)的模式轉(zhuǎn)型。如果說(shuō)AWS一開(kāi)始就是來(lái)顛覆微軟等傳統(tǒng)IT廠商的，那么，微軟就是自我革命、從善如流。這種改變讓微軟在新時(shí)代能夠保持領(lǐng)先。

需要關(guān)注的是用戶同樣在在 AWS 上運(yùn)行 Windows 工作負(fù)載，已有十余年。根據(jù)?IDC 報(bào)告顯示，AWS運(yùn)行的 Windows Server 實(shí)例比第二大云提供商多了近兩倍，自 2015 年以來(lái)，使用適用于 Windows Server 的 Amazon EC2 的 AWS 企業(yè)客戶數(shù)量增長(zhǎng)了 5 倍。

從AWS官網(wǎng)首頁(yè)一項(xiàng)一項(xiàng)看AWS的服務(wù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的服務(wù)已經(jīng)非常豐富了。

AWS之于開(kāi)發(fā)者、初創(chuàng)企業(yè)，就如同魚(yú)和水，這是有目共睹的。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，AWS、蘋果、微軟可謂是百花齊放，爭(zhēng)奇斗艷，這也是用戶的大喜事！對(duì)嗎？

songjy