京東數(shù)科自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)級(jí)攝像頭,可精準(zhǔn)識(shí)別每一頭豬,掌握其詳細(xì)生長(zhǎng)信息
用戶(hù)、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、技術(shù)還有行業(yè)know-how,看似當(dāng)前缺乏關(guān)聯(lián)的行業(yè)板塊下,創(chuàng)聯(lián)的點(diǎn)是數(shù)字科技,也是最大的公約數(shù),陳生強(qiáng)稱(chēng)之為京東數(shù)科不變的核心。
丁瑋認(rèn)為,這里的核心是數(shù)據(jù),比如說(shuō)文字?jǐn)?shù)據(jù),語(yǔ)音數(shù)據(jù),圖像數(shù)據(jù),行為數(shù)據(jù),交易數(shù)據(jù),貨幣數(shù)據(jù)等,這些大數(shù)據(jù)就是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。“有人把它比作能源。我們過(guò)去是靠燒煤、燒油來(lái)帶動(dòng)發(fā)電,今后各行各業(yè)的數(shù)據(jù)通過(guò)人工智能的算法加工后,會(huì)產(chǎn)生新的應(yīng)用,改變經(jīng)濟(jì)行為。京東金融對(duì)此早已思考成熟,并迅速把公司的名字也確定為‘?dāng)?shù)科’,非常適合和及時(shí),這反映了他們的敏銳度?!?/p>
根據(jù)包凡的觀察,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)核心的階段。產(chǎn)業(yè)本身完成數(shù)字化的過(guò)程;鏈接的過(guò)程,包括企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與企業(yè)之間;鏈接基礎(chǔ)上的智能化。中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以前是比較落后的,一方面,數(shù)字化程度很低,同時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前正處于互聯(lián)網(wǎng)巨頭推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的良好時(shí)機(jī)。
商業(yè)模式創(chuàng)新與挑戰(zhàn)
陳生強(qiáng)不止一次強(qiáng)調(diào),正確的路徑往往很艱難。
京東數(shù)科一位高管也表示,戰(zhàn)略升級(jí)的時(shí)候,總會(huì)發(fā)現(xiàn)大家固有的思維很難轉(zhuǎn)變,你需要花費(fèi)更多的時(shí)間進(jìn)行溝通,簡(jiǎn)單來(lái)講,從toC到toB思維轉(zhuǎn)換非常艱難。
相比于toC的快速迭代,toB則需要投入更多的精力,在對(duì)行業(yè)深入了解的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品做好。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),京東數(shù)科的策略是行業(yè)共建:京東數(shù)科向產(chǎn)業(yè)走一步,合作伙伴向科技走一步,彼此相互了解,互補(bǔ)短長(zhǎng)。此外,toB的周期性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比toC的周期性長(zhǎng)很多,這也要求戰(zhàn)略升級(jí)后的京東數(shù)科要有更多的耐心。不過(guò),對(duì)于轉(zhuǎn)型后的戰(zhàn)略創(chuàng)收,京東數(shù)科顯得沒(méi)有那么著急,一位高管表示,一方面,底層打通的邏輯決定仍有很多基礎(chǔ)事情要做,另一方面,toB 具有很強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn),需要更沉穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)。
面對(duì)在產(chǎn)業(yè)知識(shí)上的短板,京東數(shù)科提出了“共建共生”的理念?!爱a(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場(chǎng)足夠大,共建與共生必然會(huì)成為主流的市場(chǎng)生態(tài)?!标惿鷱?qiáng)曾在JDD大會(huì)上表示。而京東數(shù)科更是將“共建”自詡為不同于其他互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的獨(dú)到之處。
站在投資人角度,紅杉資本中國(guó)基金合伙人劉星認(rèn)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化可以帶給企業(yè)非常好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。不過(guò),能否在接下來(lái)五年或者十年的產(chǎn)業(yè)變革和歷史階段中脫穎而出,歸根結(jié)底要看這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)是否具備戰(zhàn)略眼光,包括戰(zhàn)略定力。在這個(gè)過(guò)程中,要善于學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié),迭代自己的認(rèn)知、組織,也要迭代與客戶(hù)、合作伙伴之間的關(guān)系。要去幫助一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),需要的綜合能力是比較高的。
轉(zhuǎn)型數(shù)字科技后的京東數(shù)科,不是站在固有的邏輯來(lái)推演應(yīng)當(dāng)做什么,而是要跳出上一代的傳統(tǒng)邏輯,用數(shù)字科技的視角來(lái)審視行業(yè),發(fā)現(xiàn)行業(yè)痛點(diǎn),并提供解決方案。在數(shù)字科技能力的應(yīng)用上,陳生強(qiáng)如此定義。