從2015年到2019年短短三年多的時間，碳云獲得了飛速的發(fā)展，不僅收購了以色列人工智能公司Imagu，建立iCarbonX-Israel研發(fā)中心，還完成了10億人民幣的A輪融資，業(yè)務遍布中國、美國和以色列等國家和地區(qū)。快速發(fā)展帶來增長的同時，也給碳云帶來了一系列的新問題。碳云在實施全球化戰(zhàn)略的過程中，需要進行業(yè)務的全球管理的計劃，但是：
——原有的信息系統(tǒng)種類和數量較多且松散，前端BOSS業(yè)務系統(tǒng)、訂單發(fā)貨管理、物流管理以及財務等缺乏系統(tǒng)間的集成，數據的實時性和可追溯性相對較差。
——業(yè)務流程橫跨多個業(yè)務系統(tǒng)，因缺乏系統(tǒng)間的集成性，導致數據斷點，業(yè)務流程割裂無法有效協(xié)同，公司整理運營效率受到影響。
——碳云國內公司和海外子公司使用不同的信息系統(tǒng)，集團管控性較差，同時還面臨全球化財稅合規(guī)的問題，原有系統(tǒng)無法快速支撐全球化業(yè)務擴展。
因此，碳云迫切需要一套可以將各業(yè)務系統(tǒng)整合起來，并能高效支撐全球業(yè)務擴展的解決方案。在經過調研和綜合比較之后，碳云選擇了Oracle NetSuite，希望可以利用NetSuite全球最佳實踐經驗，將過去的問題和未來的方向結合起來，從財務、采購、庫存到訂單管理等進行更新換代，配合全球化戰(zhàn)略，實現前瞻性的布局。
通過對碳云業(yè)務進行分析和梳理，Oracle NetSuite從四個層面對碳云做了信息化的整體規(guī)劃：
——從應用管理層，NetSuite打通研產供銷的企業(yè)整體流程，同時建立優(yōu)化的供應鏈體系，通過銷售計劃，采購計劃和生產計劃進行供應鏈的優(yōu)化；
——從財務管理層，NetSuite幫助實現碳云的業(yè)務財務一體化，做到業(yè)務數據實時分析；
——在前端，無論是從運營層，計劃層還是財務管理層，向業(yè)務執(zhí)行層進行延申，將企業(yè)微信平臺，訂單管理系統(tǒng)和企業(yè)APP進行集成；
——完成企業(yè)內部業(yè)務的協(xié)同外，NetSuite還幫助碳云打通和工商、客戶的外部協(xié)同，為碳云的數據分析提供平臺支撐。
一體化平臺，貫通全業(yè)務流程
憑借Oracle NetSuite功能全面的優(yōu)勢，碳云實現了打通端到端的業(yè)務流程，將研產供銷內部流程前端業(yè)務系統(tǒng)進行整合，實現一體化信息管理，避免信息孤島產生。同時，在此基礎上實現各個業(yè)務節(jié)點的業(yè)務控制，數據流從一而終并可層層追溯，實現數據在端到端的一致性和可視性，為未來集團管控實現數據支撐。
運營全局可視化，提高決策科學性
在打通全業(yè)務流程的基礎上，碳云實現了數據可視化，整個數據鏈條是實時和可追溯的，公司決策層只需一鍵就可以看到實時更新的數據報表。通過整合前端的服務渠道，集成如產品app，線下體驗店和京東等第三方平臺，不僅可以進行訂單數據處理，還可以對客戶做360度畫像，對多渠道數據進行分析和分類，指導未來的營銷方向和策略。
智能財務管控，支持全球化業(yè)務擴展
從全球化角度來看，NetSuite內置的合規(guī)財稅報表可以滿足碳云在各地的業(yè)務需求，從而降低國際化過程中法務的風險。同時，因數據的實時可視化，碳云得以可以隨時查看運營狀況，一旦有異常情況出現，即可隨時調整決策，進一步加強集團管控。Oracle NetSuite不但能滿足碳云多組織架構外，還可支撐其組織的無限擴張。以全球業(yè)務管理平臺NetSuite OneWorld為例，可支持190種貨幣、24種語言和100多個國家的自動計稅和申報，提升財務人員工作效率，完成從傳統(tǒng)財務想現代財務成功轉型。
碳云首席信息官黎浩表示：”碳云是對個人的健康管理，而NetSuite是幫助企業(yè)做信息化的健康管理，碳云對產品服務、推廣、財務管理等需求與NetSuite的功能優(yōu)勢一拍即合，加之我們都具有非常相近的未來基因，希望未來能與NetSuite一道在數字生命，大健康領域有更多前瞻性的研究，同時還能在人工智能、云計算、大數據和復雜性算法上進行更多場景的探討。”
未來的世紀剛剛開始，大的產業(yè)剛剛萌芽。未來，數據將成為人最重要的資產之一，需要保護它，計算它，利用它幫助我們尋找碳基生命的未來。借助Oracle NetSuite，碳云得以在一個真正的云平臺上實現一體化運營，統(tǒng)籌全球業(yè)務，實現快速發(fā)展，從而幫助人們乘”云”重新審視健康和生命。
