大數(shù)據(jù)BI行業(yè)已然是個香餑餑,進場者越來越多,魚龍混雜,整個競爭局面是神仙打架,小鬼遭殃。2018年活躍的BI工具和廠商,約有50個,較2017年的42個多出8個,很多產(chǎn)品都是近兩年推出的。BI行業(yè)是個充滿吸引力的領域,同時也是極具門檻的領域。B2B行業(yè)與B2C、C2C行業(yè)屬性不同,即便是在互聯(lián)網(wǎng)巨頭或大量資本的支持下,沒有較明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和用戶基礎,新創(chuàng)品牌是很難闖出一片天的。早些年大量融資的BI企業(yè),2018年的日子并不好過,后勁明顯不足。

在市場知名度方面(品牌提及率,提到BI想到的廠商品牌),帆軟以29.27%的品牌提及率一馬當先,IBM以11.54%、SAP以5.98%分列榜眼、探花,微軟以5.34%位居第四,Tableau以3.63%位居第五。

IBM、SAP因為未能提供有競爭力的自助式BI產(chǎn)品,其知名度正持續(xù)下降,但得益于他們在IT領域的沉淀,銷售業(yè)績并未出現(xiàn)大幅度的衰減。微軟、Tableau的產(chǎn)品因為本土化服務策略、商業(yè)策略以及產(chǎn)品特性,知名度也有限。至于領頭羊的帆軟,其穩(wěn)健的產(chǎn)品和服務策略,知名度、銷售業(yè)績雙雙提升。其他廠商則過于小眾,提及率普遍在1%以下,甚至更低。

可以看到,同金融、保險、生產(chǎn)制造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)一樣,結合各企業(yè)的實力現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γㄈ瞬沤Y構、企業(yè)文化理念等因素),我們相信在未來的很長一段時間內(nèi),BI行業(yè)的馬太效應持續(xù)增強,強者益強,弱者益弱。

企業(yè)應用BI系統(tǒng)的現(xiàn)狀

如上文所述,企業(yè)對BI的重視程度在不斷增加。為了讓BI成功落地,產(chǎn)出更多價值,大多數(shù)企業(yè)改進了組織架構,對IT部門進行重新定位,比如分拆除ITBP、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)運營官等職能崗位。據(jù)調(diào)研,2018年約7成的企業(yè)已經(jīng)成立了履行數(shù)據(jù)分析工作的相關部門(或擴展IT部門的職能),較2017年增長將近10個百分點。

因為企業(yè)的需求,IT部門也正逐漸從幕后走向臺前,承擔更多的責任。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有35.2%的企業(yè)信息化方向和策略,是基于該公司戰(zhàn)略目標或管理層決策制定的。

有47.1%企業(yè)處于技術運維階段(能夠通過IT手段,增強企業(yè)業(yè)務的管理和運作能力,對業(yè)務有一定的支撐),有40%處于合作伙伴階段(合作伙伴,能夠在業(yè)務部門還未想到之前,就運用IT技術,幫助實現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展和新業(yè)務的開拓)。對于工作成績,領導層對數(shù)據(jù)分析/BI項目的滿意度超過80%(非常滿意的38.9%,比較滿意的42.6%)。

在IT部門不斷崛起的過程中,BI的價值也得到了更充分的釋放。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約38%的企業(yè)處于業(yè)務監(jiān)測階段(傳統(tǒng)的DW/BI階段,用以監(jiān)測現(xiàn)有業(yè)務的運行狀況),26%的企業(yè)處于業(yè)務洞察階段(使用統(tǒng)計分析、預測分析、數(shù)據(jù)挖掘,來提示重大、相關的業(yè)績改善建議,即“告訴我我所需要知悉的”階段)。有16.7%的企業(yè)明確表示,BI建設落后,無法滿足多變的需求,需要升級。

此外,我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),BI的應用層面正從領導層向下擴散,越來越多的中間層(業(yè)務管理層、業(yè)務執(zhí)行層)使用BI,2019年將更快的增長。從誕生之日起,BI的直接受眾都是企業(yè)的決策者,但近來由于入門級BI(報表工具)的推廣應用,越來越多的中層開始享用BI系統(tǒng)帶來的好處。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在成功上線BI項目的企業(yè)中,約有57.3%的企業(yè)領導在使用BI進行數(shù)據(jù)查看和分析;業(yè)務管理層和業(yè)務執(zhí)行層中越來越多的人在使用BI,人數(shù)已經(jīng)過半。

我們驚喜的發(fā)現(xiàn),IT部門與業(yè)務部門的配合愈加緊密。雖然IT完全主導、IT強主導仍然是常態(tài),但是業(yè)務強主導則從2017年的9.67%增長至2018年的23.31%,翻倍增長。未來將會更加緊密。僅有3.45%的企業(yè),IT與業(yè)務的配合較差,存在一些部門墻。但是,25.9%的企業(yè)配合如魚得水,IT理解業(yè)務,業(yè)務認可IT。

整體來看,企業(yè)應用BI系統(tǒng)的狀況不斷良性發(fā)展,但也面臨著諸多挑戰(zhàn),也是BI成功的重點、難點。

(1)數(shù)據(jù)整合治理。64.8%的受訪企業(yè)表示數(shù)據(jù)的整合與治理,是未來的主要挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)問題主要集中在:“數(shù)據(jù)過于分散,形成數(shù)據(jù)孤島,取數(shù)分析麻煩” “底層數(shù)據(jù)混亂,存在準確、失效、性能的問題”這兩個方面。一半的受訪企業(yè)認為,數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析工具的選擇,也是主要難點。

(2)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)。從整體背景來看,越來越多的企業(yè)開始把數(shù)據(jù)人才作 為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略版圖的核心組成部分,集中表現(xiàn)越來越愿意花高薪聘請大數(shù)據(jù)人才,整體薪資水平在不斷提升。但是優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的成本 居高不下,培養(yǎng)周期長,人才供應始終是在大數(shù)據(jù)人才需求越來越大的背景下捉襟見肘。薪資競爭力不足以及企業(yè)創(chuàng)新力不足,讓傳統(tǒng)企業(yè)愈加困難。

(3)企業(yè)數(shù)據(jù)文化的建設。在企業(yè)認可數(shù)據(jù),積累數(shù)據(jù)的過程中,大數(shù)據(jù)團隊對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)也會逐步找到一些法門,這些方法和技巧無不是圍繞在數(shù)據(jù)文化建設之上。調(diào)查顯示,在彰顯數(shù)據(jù)文化方面,雖然“溝通協(xié)調(diào)討論用數(shù)據(jù)說話,基于數(shù)據(jù)討論”達到了81.8%,但“數(shù)據(jù)獲得容易,數(shù)據(jù)分析快速、流暢”還不足35.19%。

讓BI成功并非易事,尤其是讓BI能持續(xù)產(chǎn)出價值,更是一個重大挑戰(zhàn)。無論BI廠商如何去改進產(chǎn)品,都不能忽視掉使用BI的人的要素。我們交付給企業(yè)一款好的產(chǎn)品,但不教給他足夠的本領去駕馭這款產(chǎn)品,就像給你一把絕世好劍,但沒有給你劍譜,你依然是個菜鳥小白,即便給了你一個劍譜,如果你沒有刻意練習,那到頭還是一事無成。我們結合2017、2018年的售前咨詢經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),企業(yè)用戶如果不具備充足的BI項目建設能力,那么他們更傾向于讓BI廠商提供一攬子方案,而不是只采購軟件然后讓企業(yè)的IT部門學習、實施。未來BI廠商提供給用戶的,除了產(chǎn)品以外,還有配套的學習資源、培訓資源、服務資源、交流平臺、各行業(yè)咨詢方案以及一攬子的項目實施,這一套組合拳,也正是國產(chǎn)BI廠商克敵制勝的法寶。

2019年BI主要的功能需求

Gartner2019年度分析和商業(yè)智能平臺的魔力象限報告分析認為,到2020年,增強分析將成為新購買分析和商業(yè)智能,數(shù)據(jù)科學和機器學習平臺以及嵌入式分析的主要推動力,50%的分析查詢將通過搜索,自然語言處理或語音生成,或者將自動生成;到2021年,自然語言處理和會話分析將提高分析和商業(yè)智能的采用率,從35%提升到50%以上。

如上文所述,中國實際情況與歐美不同,以Gartner為代表的分析機構并不能準確描述我國BI行業(yè)的實際狀況,帆軟數(shù)據(jù)應用研究院的研究結果可能跟接近用戶的聲音:中國BI用戶目前主要的需求還是圍繞企業(yè)BI平臺數(shù)據(jù)權限管控、探索式自助分析、快速搭建業(yè)務數(shù)據(jù)模型、OLAP多維分析、大數(shù)據(jù)處理性能、自助數(shù)據(jù)處理、移動數(shù)據(jù)分析查看這七大核心模塊。

(1)企業(yè)BI平臺數(shù)據(jù)權限管控

支持企業(yè)用戶的多級數(shù)據(jù)權限分配,數(shù)據(jù)表支持分配行級別以及列級別的權限,同時支持分級管理員對自己權限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)表、業(yè)務包、模板和用戶進行管理,滿足集團企業(yè)分級管理的需求。

當今時代企業(yè)對數(shù)據(jù)安全管控越來越重視。無論未來商業(yè)智能市場發(fā)展趨勢如何,BI平臺數(shù)據(jù)權限管控都將是現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)智能分析的基石。

?(2) 探索式自助分析

支持業(yè)務人員對自己權限范圍內(nèi)感興趣數(shù)據(jù)進行多維拖拽探索和自助分析,以工具簡單易上手的門檻和低學習成本,讓真正對分析業(yè)務價值最熟悉的業(yè)務人員實現(xiàn)自助數(shù)據(jù)分析探索,最大化業(yè)務數(shù)據(jù)的分析維度和分析效率,靈活發(fā)掘數(shù)據(jù)中可能潛在的業(yè)務價值。

相比于過去IT集中式做報表的信息化模式,在未來,業(yè)務部門的數(shù)據(jù)和分析專家數(shù)量將以IT部門專家的三倍速度增長,相信這將迫使企業(yè)重新考慮其組織模式和數(shù)據(jù)技能。通過現(xiàn)代商業(yè)智能產(chǎn)品簡單易上手的學習門檻,這將會讓人人都成為數(shù)據(jù)分析師的能力不再只是IT人的獨有技能。

?(3) 快速搭建業(yè)務數(shù)據(jù)模型

根據(jù)企業(yè)不同業(yè)務數(shù)據(jù)分析主題進行分類管理,同時支持自動/手動構建高度可復用性業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)模型,一次創(chuàng)建即可滿足不同數(shù)據(jù)分析業(yè)務場景應用,無需反復對底層數(shù)據(jù)模型進行編輯修改。

通過構建高度靈活、高可復用性的敏捷業(yè)務數(shù)據(jù)模型,讓IT部門逐步擺脫企業(yè)取數(shù)機的困境,大幅度提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析應用效率。

?(4) OLAP多維分析

支持強大的頁面OLAP多維分析功能,包括分析視角的上卷、下鉆,維度的旋轉(zhuǎn)切換,指標的切換,分析數(shù)據(jù)的切片過濾,組件之間的聯(lián)動過濾、頁面超級鏈接跳轉(zhuǎn)等。

由于傳統(tǒng)的單一匯總式指標展示形式,已經(jīng)逐漸無法滿足業(yè)務分析的復雜度,OLAP多維分析提供的強大分析功能正是幫助用戶洞察數(shù)據(jù)背后的深刻業(yè)務見解提供了便利的工具。

?(5) 大數(shù)據(jù)處理性能

BI工具可支撐處理億級大數(shù)據(jù)分析計算的秒級響應,提供加速引擎對傳統(tǒng)關系型數(shù)據(jù)倉庫(SQLServer、Oracle、Mysql等)進行數(shù)據(jù)提速處理,同時也支持實時對接企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(Vertical、Kylin、Greenplum等)進行數(shù)據(jù)分析計算。

通過BI工具強大的數(shù)據(jù)抽取計算引擎,能夠極大地提高數(shù)據(jù)計算速度,同時也支持實時對接企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,為業(yè)務用戶提供海量數(shù)據(jù)下分析的性能保障。

?(6) 自助數(shù)據(jù)處理

BI工具可通過快速易上手的交互方式,讓業(yè)務人員也能完成工具層面的零代碼數(shù)據(jù)加工處理工作,例如例如表合并、分組統(tǒng)計、結構數(shù)據(jù)分層、過濾、增加列、同比環(huán)比、累計值、所有值、公式運算等數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)處理方法,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的無限層次多維分析統(tǒng)計。

傳統(tǒng)BI工具對于一些稍微復雜的數(shù)據(jù)分析場景,往往需要依賴IT人員進行SQL或者ETL處理,然后再將結果數(shù)據(jù)導出給業(yè)務分析用戶,溝通成本大,分析效率低。而通過零編碼式的自助數(shù)據(jù)處理,讓普通的業(yè)務分析用戶也能快速的完成基礎的數(shù)據(jù)清洗和加工操作。

?(7) 移動端數(shù)據(jù)分析查看

BI工具支持移動端數(shù)據(jù)分析多維分析查看功能(兼容PC端的上卷、下鉆、旋轉(zhuǎn)、切片、聯(lián)動、跳轉(zhuǎn)等),對于BI工具的應用app支持便捷的掃碼登陸、離線查看、批注、分享等功能,同時滿足某些社區(qū)平臺如微信、釘釘?shù)钠髽I(yè)公眾號集成。

通過移動端的數(shù)據(jù)分析應用,正逐步讓企業(yè)的數(shù)據(jù)分析展示終端不再僅僅局限于PC和大屏應用,較大地提高了分析的便捷性。

結語

BI(商業(yè)智能)已經(jīng)成為企業(yè)精細化運營不可獲取的一部分。企業(yè)數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)換為信息,升級為知識,升華成價值的過程要用到的種種技術和工具,就是BI。如果把企業(yè)經(jīng)營和管理的數(shù)據(jù)比喻為金礦,那么BI就是一個淘金場,負責采集大量的金礦石、金沙,然后經(jīng)過進一步的分離、加工等操作,最后提煉出千足金。BI系統(tǒng)的運作過程,也是煉石成金的過程。

酒香也怕巷子深,BI工具的知名度還亟待提升。很多企業(yè)有非常明顯的BI需求,但是他們不知道有“BI工具”可以幫他們解決問題,更不要說對BI廠商的認知了,這也從側(cè)面反映出BI市場的巨大潛力。市場教育不是一朝一夕的事情,需要BI同行們的共同努力?!按缴交€漫時,她在叢中笑”,2019年,中國大數(shù)據(jù)BI行業(yè)會更好。

 

 

作者簡介

朱超:帆軟數(shù)據(jù)應用研究院資深專家,帆軟阿米巴咨詢總監(jiān),盛和塾理事長單位特聘顧問,浙江省經(jīng)信委特邀研學專家。專注阿米巴經(jīng)營、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理、精益生產(chǎn)、智能排產(chǎn)。曾主導浙江華友鈷業(yè)、海航、重慶耐德工業(yè)等企業(yè)落地阿米巴。尤其擅長集團數(shù)據(jù)治理,將大數(shù)據(jù)應用引入到企業(yè),從數(shù)據(jù)角度解決企業(yè)面臨的庫存、財務、經(jīng)營等管理問題;推倒部門墻實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化、透明化,解決企成本高、浪費大的問題;從數(shù)據(jù)角度為管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新另辟蹊徑。

羅益德:帆軟BI資深產(chǎn)品運營經(jīng)理、資深數(shù)據(jù)分析專家。曾參與過華三通信、甕福福團、神華能源、中財集團等諸多客戶大型項目的前期BI信息建設推進。曾推出”FineBI V5.0基礎學習視頻”、“BI工程師從入門到精通線上學習班”、“跟Royide老師學習FineBI系列直播課程”,廣受學員好評。

冉聰:帆軟數(shù)據(jù)應用研究院研究員、帆軟零售行業(yè)總監(jiān)。專注于零售行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案、現(xiàn)有零售大數(shù)據(jù)解決產(chǎn)品《零售管家》,涉及零售企業(yè)攻守模型、數(shù)據(jù)化管理、門店管理、主題分析等模塊。為永輝、步步高、中百倉儲、廣百等企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺提供專業(yè)服務,幫助提升企業(yè)信息透明化、管理數(shù)據(jù)化,打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈和管理鏈,數(shù)據(jù)直達業(yè)務與管理,搭建企業(yè)數(shù)據(jù)與價值的橋梁。

 

關于帆軟數(shù)據(jù)應用研究院

帆軟數(shù)據(jù)應用研究院是帆軟公司主導成立的,也是國內(nèi)主要的、高水平的大數(shù)據(jù)BI分析領域研究機構。研究院專注于企業(yè)數(shù)據(jù)化應用、大數(shù)據(jù)BI技術趨勢和理論觀點的研究,致力于讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)真正的生產(chǎn)力。

自2016年9月正式成立以來,研究院輸出了大量的企業(yè)應用案例、行業(yè)解決方案、行業(yè)觀察評論、數(shù)據(jù)化管理思維模型等內(nèi)容,并指導參與了多個業(yè)內(nèi)頂級會議、沙龍,專業(yè)水準和知識產(chǎn)量均被業(yè)內(nèi)稱道。

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