這些平臺大致分為兩類：一類是統(tǒng)一的橫向平臺，匯聚了不同的行業(yè)開發(fā)者；另一類是以垂直行業(yè)為切入點(diǎn)，逐步服務(wù)其上下游企業(yè)的平臺。就平臺類型而言，昆侖數(shù)據(jù)屬于后者。

昆侖數(shù)據(jù)CEO陸薇在接受媒體采訪時表示，“搭建垂直行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺只是為企業(yè)提供服務(wù)的一種路徑，而不能當(dāng)作目的，真正的價值在于平臺能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁礃拥姆?wù)?！?/p>

昆侖數(shù)據(jù)成立于2014年，主攻能源、制造、環(huán)保、鋼鐵、汽車等細(xì)分行業(yè)，基于互聯(lián)網(wǎng)手段，匯集企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘其價值，為工業(yè)企業(yè)解決問題。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自IBM、華為、西門子等信息科技與工業(yè)企業(yè)，以及清華大學(xué)等國內(nèi)外知名研究機(jī)構(gòu)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，昆侖數(shù)據(jù)已經(jīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的垂直平臺類明星創(chuàng)業(yè)公司之一。

?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“有墻花園”

工業(yè)本就是較重量級、較硬的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司做垂直平臺，并直接參與運(yùn)營，對于很多從業(yè)人員來說是想都不敢想的事情，為何昆侖數(shù)據(jù)會選擇一條最難走的路？對于這個問題，陸薇在去年接受媒體采訪時將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做了生動的對比，提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“有墻花園”的觀點(diǎn)。

陸薇表示：“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒有行業(yè)準(zhǔn)入和特別領(lǐng)域的知識要求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有行業(yè)準(zhǔn)入門檻和特別領(lǐng)域的知識要求；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)全部在線上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是線上和線下相結(jié)合；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)可以只是軟件的，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是軟件和硬件的結(jié)合。工業(yè)領(lǐng)域的條條框框較多，如果說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是一片‘開放草地’，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是一個個‘有墻花園’。”

如果說工業(yè)的各個細(xì)分領(lǐng)域是不同花園，那么則需要逐個進(jìn)入。在陸薇看來，每一個“有墻花園”都會有一些核心節(jié)點(diǎn)，這些核心節(jié)點(diǎn)通常就是該產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，攜手行業(yè)龍頭企業(yè)搭建垂直行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺雖然比較難，但卻是進(jìn)入“有墻花園”最直接、最有效的途徑。

去年，昆侖數(shù)據(jù)推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺KSTONE，以及基于KSTONE的“1+N”的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解，KSTONE整合了昆侖數(shù)據(jù)原有拳頭產(chǎn)品KMX的工業(yè)大數(shù)據(jù)及服務(wù)（Industrial Data As a Service）的全部能力，并增加了工業(yè)智能流水線、工業(yè)應(yīng)用商店、全模IaaS以及工業(yè)級安全防護(hù)能力，提供對工業(yè)APP創(chuàng)新的端到端支持。昆侖數(shù)據(jù)想要用更全面的底層技術(shù)能力與更敏捷的速度，為不同垂直領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺賦能。

如今，KSTONE上已搭載了與國家電網(wǎng)青海省電力公司推出的國內(nèi)新能源互聯(lián)網(wǎng)平臺——綠能互聯(lián)；與國內(nèi)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商金風(fēng)科技共建的風(fēng)電互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺——金風(fēng)云；與攀鋼集團(tuán)下屬積微物聯(lián)共建的鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——積微鋼鐵云。

值得注意的是，在去年工信部發(fā)起的國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例評選中，20多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例中有4個均由昆侖數(shù)據(jù)支持。

在采訪中，陸薇重點(diǎn)提及了昆侖數(shù)據(jù)與國家電網(wǎng)青海省電力公司推出的綠能互聯(lián)平臺，該平臺匯集了風(fēng)電場、光伏電場等發(fā)電端數(shù)據(jù)和下游企業(yè)用電數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)可以為發(fā)電企業(yè)提升發(fā)電效率、優(yōu)化新能源消納，為下游企業(yè)提高電能質(zhì)量，優(yōu)化用電成本等。

不難看出，龍頭企業(yè)匯聚了各個“有墻花園”的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，昆侖數(shù)據(jù)的垂直切入方式便于其在服務(wù)客戶的過程中積累行業(yè)知識和合作關(guān)系，久而久之就能形成較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

“如果說‘有墻花園1.0’是平臺搭建，那么‘有墻花園2.0’將聚焦價值創(chuàng)造?！标戅痹诮衲甑墓I(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上提出了關(guān)于“有墻花園”的更多思考。

聚焦價值創(chuàng)造

昆侖數(shù)據(jù)將不同發(fā)展階段、不同資源稟賦的工業(yè)企業(yè)分為三類，并描繪出了“工業(yè)企業(yè)的需求金字塔”圖譜：頂端是行業(yè)龍頭企業(yè)，它們的需求是利用技術(shù)對原有業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)；腰部是兩化基礎(chǔ)好的企業(yè)，這類企業(yè)在良率根因、設(shè)備健康、故障預(yù)測等方面有諸多需求；底部是有一定兩化基礎(chǔ)的企業(yè)，跑冒滴漏、耗能管控、柔性生產(chǎn)是它們亟需解決的問題。

陸薇告訴記者，接下來，昆侖數(shù)據(jù)將從各個細(xì)分領(lǐng)域的“頂端”切入 ，通過“腰部”，觸達(dá)“底部”。根據(jù)圖譜，昆侖數(shù)據(jù)提出了加速新生、精準(zhǔn)治病、科學(xué)減肥三個價值突破點(diǎn)。

加速新生主要針對金字塔尖的龍頭企業(yè)? 在互聯(lián)網(wǎng)時代，龍頭企業(yè)要突破行業(yè)天花板，利用產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)全新業(yè)務(wù)勢能增長。

以上文提到的綠能互聯(lián)平臺為例，陸薇表示，該平臺除了發(fā)揮自身原有的功能之外，還能基于數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的交互，在創(chuàng)新研發(fā)、效率提升、質(zhì)量改善等多維度形成上下游協(xié)同，提供新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，例如電廠資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)評估等金融服務(wù)。這一系列增值服務(wù)超越了原來電網(wǎng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)生的新興業(yè)務(wù)，能夠幫助電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

精準(zhǔn)治病主要針對金字塔腰部的先進(jìn)制造業(yè)? 在中國，許多領(lǐng)域的核心技術(shù)不是本土原創(chuàng)，而是依賴國外引進(jìn)的工藝、設(shè)備、制程等，存在水土不服、在國際對抗中被卡脖子等風(fēng)險。

針對這種情況，陸薇表示，基于機(jī)理和工業(yè)場景的大數(shù)據(jù)算法，能幫助制造企業(yè)明確與關(guān)鍵工藝和制程相關(guān)的核心工序及所有相關(guān)參數(shù)；以深度數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)手段加速異常排查，從而提升企業(yè)整體研發(fā)能力，突破專家經(jīng)驗(yàn)，突圍技術(shù)封鎖。

在采訪中，陸薇透露，在不久之前昆侖數(shù)據(jù)與一家半導(dǎo)體企業(yè)達(dá)成了合作，該企業(yè)主要從日本進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，因此，設(shè)備的安裝、使用、調(diào)試等全部需要從日本高價聘請?jiān)瓘S專家。由于企業(yè)始終無法有效掌握核心技術(shù)，從而引發(fā)了工藝不穩(wěn)定、良品率難保障等一系列問題。

我們都知道，在技術(shù)方面，企業(yè)很難快速突圍，因此只能依靠數(shù)據(jù)分析沉淀來突破專家經(jīng)驗(yàn)，從而更快地掌握既有工藝，這也是目前最好的手段。“以往一批次產(chǎn)品出現(xiàn)良率問題的影響因素會有數(shù)百個，專家要花費(fèi)7天的時間才能排查到根本原因，而現(xiàn)在只需要15分鐘就可以了?！标戅备嬖V記者。

科學(xué)減肥主要針對金字塔底部由于成本紅利消失、環(huán)保趨嚴(yán)、產(chǎn)能過剩、利潤率嚴(yán)重下滑的傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè) ?在中國，這樣的企業(yè)有很多。對于這些企業(yè)，昆侖數(shù)據(jù)的做法是通過數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的梳理，對它們的健康狀況進(jìn)行診斷，將數(shù)據(jù)和精益、6σ等先進(jìn)的管理理論進(jìn)行有效結(jié)合，減少因跑冒滴漏而產(chǎn)生的生產(chǎn)浪費(fèi)和因效率低下而產(chǎn)生的管理資源浪費(fèi)。

“昆侖數(shù)據(jù)的客戶中有一家紡織原料廠，他們進(jìn)行了為期6個月的科學(xué)減肥后，當(dāng)年的直接成本減少了930萬，與此同時，客戶投訴減少了，客戶滿意度也提高了?！标戅闭f。

以上種種，不難看出，昆侖數(shù)據(jù)正在重新定義工業(yè)的生產(chǎn)方式，不過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)節(jié)奏不會像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣追求過快發(fā)展，只能是深入其中，穩(wěn)中求進(jìn)。打法升級后，昆侖數(shù)據(jù)要想取得更好的成績還需一定時日。

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