曾任全球網(wǎng)絡存儲工業(yè)協(xié)會主席的Wayne M.Adams先生前一段來了一次中國，雖然他現(xiàn)在的工作是在EMC的CTO辦公室擔任主任技師，但是此次他來中國卻有另外一個身份，美國國家標準協(xié)會的技術專家。
他的主要任務，是參加與國家標準化管理委員會進行的有關中美標準化進程的洽談。這次洽談，就是美國國家標準協(xié)會與中國國家標準化委員會聯(lián)合舉辦的“關于積極參與行業(yè)標準的中美聯(lián)合討論會”，美國國家標準協(xié)會的技術專家與Linux基金會、OASIS、W3C的成員一起，向中國方面分享高科技行業(yè)標準化領域的實例。
而此行的另一個目的也與標準化有關，他將代表SNIA跟勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心、清華大學商談培訓合作，跟中國電子標準研究所下屬的全國信息技術標準化技術委員會商談標準化方面的合作，看看SNIA如何幫助中國政府設立相關的存儲標準。
漫長的的標準之路
無論是ISO組織還是IEEE，或是ANSI，以及中國國家標準化管理委員會，全世界存在著許多標準化組織，他們不停的為了某一領域或某一技術、產(chǎn)品的標準化而努力著。我們看到雖然這些組織都在為標準化付出努力，但是全球的標準化進程仍然有些步履緩慢。以SMI-S標準為例，SMI-S （Storage Management Interface Specification 存儲管理接口標準）是SNIA開發(fā)的一種標準管理接口，旨在減輕多廠商SAN環(huán)境的管理負擔。近年來，SNIA始終努力擴展著SMI-S的功能性進程，但是直到今年年初，SMI-S標準才獲得ISO和IEC兩大標準組織的認可，從事實標準名副其實地成為全球范圍內(nèi)存儲廠商及IT用戶們采用的國際標準，而此時距離EMC宣布支持SMI-S標準時間已經(jīng)過去了兩年。距離SMI-S標準出爐已然近五年。
即使是ISO在宣布批準SMI-S標準的時候，業(yè)界仍然對SMI-S標準的應用情況表示擔憂，因為據(jù)ISO組織的披露，目前只有約來自24個廠商的將近450款產(chǎn)品已經(jīng)遵守了這個規(guī)范，這個數(shù)字，也許遠遠不夠讓SMI-S成為全球的工業(yè)標準。
對于一個如此“步履蹣跚”的標準來說，SNIA如何看待它的發(fā)展呢？當我們問起Wayne M.Adams先生的時候，他顯然對SMI-S標準的未來充滿信心?！拔覀円睬宄@些標準還沒有完全統(tǒng)一。我們希望經(jīng)過ISO的認證程序，讓這些標準成熟起來?！?Wayne M.Adams先生對ISO“認可”SMI-S所帶來的推動作用充滿希望。
Wayne M.Adams先生對于SNIA為何在很多年前就前瞻性的推出SMI-S標準非常自豪，他表示，SNIA之所以總在市場成型之前就推出標準，是因為SNIA看到，標準化是一個過程，等標準成熟再用就晚了。
CAS是個反面教材
現(xiàn)在CAS產(chǎn)品鋪天蓋地的來到這個世界上，但CAS的標準仍然非常模糊，就像CDW Corp的企業(yè)存儲專家Moosa Matariyeh說的一樣，“CAS技術已經(jīng)成熟，并且成為存儲和分類數(shù)據(jù)及檢驗其完整性十分可靠的方法。但是阻礙CAS發(fā)展的一個因素是每個廠商都使用自有的方法存儲數(shù)據(jù)。到目前為止還沒有任何技術標準?！?br />
也正因為如此，很多人在談起存儲標準化的時候，都會在第一時間想起CAS，“您如何看待CAS標準化的問題？”成為了眾多媒體記者向存儲專家們拋出的關于存儲標準化最常見的問題。
而現(xiàn)在的實際情況是，CAS在標準化之前各家廠商就已經(jīng)推出了CAS產(chǎn)品，很多用也已經(jīng)開始了應用，于是CAS實際上代表了一個存儲標準化之路上產(chǎn)品與標準的最大問題：如何保護用戶在標準頒布前的投資？
“很多產(chǎn)品在標準之前就出來了，有了標準之后，它可能不是標準化的。EMC如何解決用戶的問題？”我們這樣問道，產(chǎn)品是廠商生產(chǎn)出來的，而Wayne M.Adams先生的另一個身份–EMC的CTO辦公室主任技師也許正好可以解答我們的這個問題。
針對于此，Wayne M.Adams先生表示，產(chǎn)品出在標準之前，這種情況經(jīng)常發(fā)生，因為有些技術總是先由一個廠商開始（CAS（Content Addressing Storage）就是由EMC創(chuàng)新出來的），其它廠商也有創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會就要重新定義這些技術，形成標準。而EMC會為自己的產(chǎn)品和技術對用戶負責到底，如果標準化之后的產(chǎn)品有兼容問題，EMC的做法是，保留以前的技術，并根據(jù)新標準加以更新，使它符合標準。例如，EMC正在推出新的CAS解決方案，但以前的東西不用廢掉。
未來很多年后，也許我們會發(fā)現(xiàn)SMI-S拯救了存儲管理市場的用戶們，讓他們不用面對五花八門的不同技術與產(chǎn)品，但是CAS的用戶們也許就沒這么幸運了。Wayne M.Adams先生為EMC的產(chǎn)品做了保證，那么其它廠商呢？也許其它廠商不一樣，它們可能要求客戶重新購買設備。也許他們也會像EMC一樣以現(xiàn)有架構(gòu)完成產(chǎn)品標準化，但是誰能給用戶一個并保證呢？
標準化需要合作共贏
一個是美國國家標準協(xié)會（ANSI）一個是中國國家標準化管理委員會，一個是Standards Institute一個是Standardization Administration，美國國家標準協(xié)會（ANSI）在美國更多的是以一個協(xié)會的形式出現(xiàn)的，沒有太深的政府背景，也不會擁有至高無上的權(quán)力，而于此截然不同的是，雖然中國也有中國標準化協(xié)會，但是中國國家標準化管理委員會可以說是中國標準化問題的絕對權(quán)威，僅僅從字面上來說就顯示了兩個國家對標準化問題的不同“路線”。
在中國一般是以政府主導，協(xié)會主持，專家參與的形式進行標準化工作，而在國外則更多的是廠商、專家和協(xié)會共同制定，然后提請批準的辦事模式，中國的政府氛圍更重，國外的企業(yè)氛圍更強。對于這兩種模式，Wayne M.Adams先生表示，如果政府來制定標準，一定要具備相關的知識。至少要咨詢行業(yè)專家和企業(yè)。他在跟CESI（中國電子技術標準化研究所）的人見面的時候，CESI就向他很坦白的表示，CESI在很多方面還不是很清楚，需要咨詢專家。而在兩年前，中國打算建立在南北分設施，理論方面的知識清華大學這樣的機構(gòu)掌握得不錯，但是當涉及到技術和產(chǎn)品，以及具體到測試等一些工作，就需要找廠商。那個時候，各個廠商都說自己的技術好，但是誰的技術好，誰的技術可繼承性好，都是需要考量的，而這個考量尺度就是標準，而由行業(yè)協(xié)會制定標準，就可以建立一個公平的市場環(huán)境。
正如Wayne M.Adams先生所說，標準化需要合作共贏，政府、協(xié)會、廠商甚至是用戶都要參與進來，才能制定更好的標準，而SNIA就是其中的當初并不是為了制定標準，而只是教育市場，教育用戶，告訴他們?nèi)绾味x解決方案，為廠商提供公平的環(huán)境，但是后來，SNIA發(fā)現(xiàn)自己需要做更多的事情。 Wayne M.Adams先生向我們談起SNIA職能的轉(zhuǎn)變，他表示在SNIA為市場、用戶和廠商服務的過程中，試著尋找現(xiàn)成的行業(yè)標準，例如在FC方面，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有可利用的標準，于是SNIA著手制定這樣的標準，以維護公平有序的市場環(huán)境。實際上我們上面所說SMI-S，最早就是由EMC、IBM、HDS共同提出的，它不是協(xié)議，而主要是在歸檔方面的協(xié)作，后來幾家廠商把這個標準貢獻出來，SNIA就成了標準的擁有者并開始努力推動，雖然SMI-S標準還有很多路要走，但是FC的成功事實證明，由廠商、協(xié)會多方攜手的方式，讓標準化得以走上正軌。
中國應盡快參與標準化國際進程
我們在談話中，努力尋找著中國在存儲標準化問題上的聲音，但遺憾的是沒有找到。
當與Wayne M.Adams先生的談話涉及到中國的時候，我們卻迎來的是并不鼓舞人心的答案，截止到目前為止，中國政府還沒有跟SNIA談到標準上的合作，更多的是SNIA向中國政府介紹相關的情況，表達今后中國政府如有這方面的需求時，SNIA愿意提供幫助的意愿。同時，Wayne M.Adams先生表示希望在中國推動SNIA的標準，所以SNIA跟清華大學有培訓項目，幫助中國培養(yǎng)熟悉標準的人才。
雖然Wayne M.Adams先生表示有些存儲產(chǎn)品會在中國生產(chǎn)，中國和印度一樣，有很強的技術實力，有延續(xù)國際標準的能力，可以按照國際標準生產(chǎn)產(chǎn)品，但是在業(yè)界一直流傳的這樣一句話：三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術，一流企業(yè)靠專利，超一流企業(yè)靠標準。對于Wayne M.Adams來說，標準化也許意味著一種理想和使命，或只是一份工作，但是對于中美企業(yè)來說，標準化則是企業(yè)在市場競爭、互相合作的一種語言，而這種語言，往往決定著企業(yè)的生死。
時下，中國的很多企業(yè)都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品和專利在標準面前的蒼白無力，但是因為技術、資金和政策的原因，這些企業(yè)還難以在標準化問題上和國外廠商抗衡，針對于此我們希望，中國標準化管理委員不要全盤去接受國外的“標準”，而是應組織其中國的廠商和協(xié)會，參與到國際的標準化進程中去。否則，將受制于人，受制于“他人的”標準化。
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