這次培訓(xùn)受到了蘇州市財(cái)政局、蘇州衛(wèi)計(jì)委、省區(qū)衛(wèi)計(jì)委等機(jī)構(gòu)的重視，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)醫(yī)療改革與醫(yī)院政府會(huì)計(jì)制度的背景情況作了講解。

建立與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)及醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序，是提高全民健康水平、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。蘇州衛(wèi)計(jì)委主任譚偉良表示，蘇州衛(wèi)計(jì)委要帶動(dòng)整體蘇州走向健康惠民的醫(yī)改之路，務(wù)必踏實(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用正確的思路，采取核心的適時(shí)的做事方法論，快速有效的做好政策的落地。蘇州市衛(wèi)計(jì)委在衛(wèi)生與計(jì)劃領(lǐng)域每一次醫(yī)改都是突破和轉(zhuǎn)型，但是目標(biāo)和結(jié)果不會(huì)變，都是為了惠民利民，健康社會(huì)。在體系上和執(zhí)行落地上也會(huì)上下一條心，做好政策的傳達(dá)和落地。此次針對(duì)醫(yī)院的政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)會(huì)也正體現(xiàn)了這一職責(zé)。

蘇州衛(wèi)計(jì)委主任譚偉良

醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)政府會(huì)計(jì)制度改革?

建立與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)及醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序，是提高全民健康水平、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。

《政府會(huì)計(jì)制度》的重大變化和創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在七個(gè)方面，即建立了新的政府會(huì)計(jì)核算模式;統(tǒng)一了現(xiàn)行各項(xiàng)單位會(huì)計(jì)制度;強(qiáng)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能;擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍;改進(jìn)了預(yù)算會(huì)計(jì)功能;整合了基建會(huì)計(jì)核算;完善了報(bào)表體系和結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來巨大沖擊：首先時(shí)間緊迫，2019年1月1日，政府會(huì)計(jì)制度將正式執(zhí)行，所有公立醫(yī)院都要執(zhí)行。醫(yī)院需要進(jìn)行制度學(xué)習(xí)、體系重建、軟件改造等;其次，核算體系發(fā)生重大改變。雙基礎(chǔ)八要素核算體系，不但增加預(yù)算會(huì)計(jì)核算，對(duì)原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有較多的變化。需要重新確認(rèn)財(cái)務(wù)核算，特別是涉及預(yù)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理規(guī)則。重新梳理和優(yōu)化現(xiàn)有管理流程的時(shí)機(jī);第三，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的功能升級(jí)和相關(guān)系統(tǒng)接口發(fā)生變化。例如雙基礎(chǔ)雙體系如何實(shí)現(xiàn)?如何減少會(huì)計(jì)工作量?與核算密切相關(guān)的成本、預(yù)算、績(jī)效、基建、科研、物資、資產(chǎn)、HR等專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互接口如何對(duì)應(yīng)變化?

用友網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療行業(yè)事業(yè)部高級(jí)咨詢專家劉巍表示，面對(duì)政府會(huì)計(jì)制度，醫(yī)院要盡快重新梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與管理報(bào)表，細(xì)化補(bǔ)充原有管理短板。醫(yī)院需要新增諸多的科目，需要醫(yī)院關(guān)注。這對(duì)于醫(yī)院的業(yè)務(wù)影響很大，比如壞賬上、庫(kù)存物品、醫(yī)院自制藥劑、藥品相關(guān)業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)等等。

用友網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療行業(yè)事業(yè)部高級(jí)咨詢專家劉巍

用友醫(yī)療行業(yè)政府會(huì)計(jì)制決方案與實(shí)踐

為了更好地推動(dòng)醫(yī)院執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》，用友公司第一時(shí)間推出了《醫(yī)療行業(yè)政府會(huì)計(jì)制度的解決方案》，幫助醫(yī)院搭建雙體系核算賬薄，實(shí)現(xiàn)雙分錄核算到平行記賬模式的改變，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作高效運(yùn)行。

用友的醫(yī)療行業(yè)政府會(huì)計(jì)制度的解決方案完全符合政府會(huì)計(jì)制度對(duì)核算那系統(tǒng)的新要求：首先，滿足新制度要求，雙基礎(chǔ)、雙目標(biāo)、雙報(bào)表、相互銜接，且覆蓋所有核算業(yè)務(wù)場(chǎng)景;其次，可減輕財(cái)務(wù)人員工作強(qiáng)度。不增加財(cái)務(wù)人員工作量，自動(dòng)化政府會(huì)計(jì)核算與報(bào)告，特殊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別與標(biāo)記;第三，可平滑銜接現(xiàn)有核算體系。與HIS、成本、物資、預(yù)算等外圍系統(tǒng)集成一體化應(yīng)用。

用友政府會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)使用流程主要包括三個(gè)步驟，即：建體系，包括核算體系和轉(zhuǎn)換規(guī)則;日常操作，包括平行記賬、特殊業(yè)務(wù)和自動(dòng)糾錯(cuò);期末處理，包括結(jié)轉(zhuǎn)與檢查、自動(dòng)報(bào)表。

到目前為止，在國(guó)家財(cái)政部和國(guó)家衛(wèi)健委指定8家政府會(huì)計(jì)改革試點(diǎn)醫(yī)院中，用友醫(yī)療作為信息系統(tǒng)建設(shè)方已幫助其中7家醫(yī)院(包括：北京協(xié)和醫(yī)院、北京醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院、吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院、北京大學(xué)第六醫(yī)院)進(jìn)行了系統(tǒng)的升級(jí)改造。

比如協(xié)和醫(yī)院，進(jìn)行了政府會(huì)計(jì)制度模擬測(cè)試，在測(cè)試中共設(shè)置了會(huì)計(jì)科目近1600個(gè)，輔助核算近2000項(xiàng)，憑證數(shù)據(jù)近92000條，輔助核算數(shù)據(jù)數(shù)十萬條。通過與用友合作共同建設(shè)一體化的財(cái)務(wù)管理體系。通過梳理、規(guī)范各項(xiàng)管理流程，初步建立人力資源全院跨部門統(tǒng)一管理體系，建立了耗材設(shè)備一體化&供應(yīng)鏈管理體系，建立了設(shè)備、資產(chǎn)全生命周期管理體系。在平行記賬、現(xiàn)金管理、收入接口等諸多業(yè)務(wù)處理中，可依然按照現(xiàn)在的應(yīng)用模式而不做改變，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)則，通過會(huì)計(jì)平臺(tái)，自動(dòng)由財(cái)務(wù)憑證和預(yù)算憑證及對(duì)應(yīng)的輔助核算。

為了讓大家能夠更加直觀的感受用友醫(yī)療新政府會(huì)計(jì)制度解決方案，用友網(wǎng)絡(luò)南京分公司醫(yī)療實(shí)施部顧問王鈺杰進(jìn)行了演示，同時(shí)也分享了系統(tǒng)在實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)。

用友網(wǎng)絡(luò)南京分公司醫(yī)療實(shí)施部顧問王鈺杰

用友積極參與政府會(huì)計(jì)行業(yè)細(xì)則課題研究和落地

2018年初，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù)司委托中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)承擔(dān)《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度實(shí)施研究》課題研究 2018年2月，財(cái)政部委托北京醫(yī)院承擔(dān)《醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行政府會(huì)計(jì)制度相關(guān)問題研究》課題研究。針對(duì)以上兩個(gè)課題，2018年2月，北京醫(yī)院組織包括北京協(xié)和醫(yī)院、吉林大學(xué)第三附屬醫(yī)院、北京口腔醫(yī)院、北京西苑醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、北京精神病醫(yī)院、武漢同濟(jì)醫(yī)院八家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合課題小組進(jìn)行研究，且八家醫(yī)院都使用用友公司的財(cái)務(wù)軟件。

公立醫(yī)院實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度，核算體系的重新構(gòu)建是關(guān)鍵，信息化方案是重要手段，提升整體醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平是目標(biāo)。以客戶為中心的用友公司，在《政府會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)期，將全面助力醫(yī)院進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息化的再次創(chuàng)新升級(jí)!

xiesc