短短一年的時(shí)間，Hitachi Vantara成績(jī)不俗，已經(jīng)與1,000多個(gè)新客戶建立了合作關(guān)系，包括加拿大的醫(yī)療保健經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織Health City、亞太地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商MyRepublic，以及與IT Novum合作的一家德國(guó)的中央政府機(jī)構(gòu)等。如今，Hitachi Vantara已經(jīng)在全球擁有超過(guò)10,000家客戶、7,000名員工和2,000個(gè)合作伙伴，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)遍及100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，受到85%的《財(cái)富》全球100強(qiáng)公司的信賴(lài)。

正如Hitachi Vantara首席執(zhí)行官Brian Householder所言：“Hitachi Vantara致力于提供創(chuàng)新技術(shù)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的數(shù)字化解決方案，使數(shù)據(jù)能夠真正為企業(yè)所用，幫助他們轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新者。正是憑借在這一領(lǐng)域的成功，我們贏得了眾多客戶的信任，幫助他們走上了通往長(zhǎng)期成功的正確道路?！?/p>

不止于傳統(tǒng)職能，“首席創(chuàng)新官”應(yīng)運(yùn)而生

本次大會(huì)令人印象深刻的一點(diǎn)，就是Hitachi Vantara關(guān)于CIO角色的理解。當(dāng)下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。在數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天，數(shù)據(jù)的管理和使用，是企業(yè)能否獲取更大優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也成為了CIO的一大工作重心。CIO的傳統(tǒng)職能持續(xù)消失，隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的興起和數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的界限和孤島正在迅速消失，首席信息官需要成為首席“創(chuàng)新”官，成為連接技術(shù)和業(yè)務(wù)的重要角色，CIO必須更多地參與業(yè)務(wù)并幫助推動(dòng)創(chuàng)新，從而保證自身和企業(yè)的成功，全力助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Hitachi Vantara首席信息官 Rene?e McKaskle

Hitachi Vantara首席信息官Renee McKaskle談到“CIO就是要把所有有用的數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)，整合起來(lái)，只有這樣才能體現(xiàn)出我們業(yè)務(wù)的價(jià)值。最根本的是要成為一個(gè)非常統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)層，我們是互相依靠的，要打破我們的孤島。要做到這一點(diǎn)，最便捷的方式，就是我們一定要找到共同的語(yǔ)言，我們要體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，一定要把數(shù)據(jù)集合起來(lái)，這取決于CIO的工作?！?/p>

卓越產(chǎn)品組合，幫助企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)潛能

助力CIO創(chuàng)新，背后的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新也在不斷推動(dòng)。Hitachi Vantara能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多種優(yōu)秀產(chǎn)品組合，幫助企業(yè)在從數(shù)據(jù)中心到云端、再到邊緣的整個(gè)環(huán)境中充分利用數(shù)據(jù)。包括Hitachi Content Platform (HCP) 產(chǎn)品組合等。

Hitachi Vantara基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品高級(jí)副總裁Iri Trashanski

Hitachi Vantara基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品高級(jí)副總裁Iri Trashanski在采訪中提到：“Hitachi Vantara有自己的架構(gòu)，整合之前的HDS有對(duì)象存儲(chǔ)和其他一些如IoT的能力。未來(lái)，我們并不是要把某些架構(gòu)去除掉，而是要把它們更好的連接起來(lái)，把產(chǎn)品更好整合起來(lái)，把它們變的模塊化，做到很強(qiáng)的適應(yīng)性，能夠很好的部署，也要把每一個(gè)產(chǎn)品連接起來(lái)，做到非常開(kāi)放?！?/p>

Hitachi Vantara戰(zhàn)略解決方案及云服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁許可

Hitachi Vantara戰(zhàn)略解決方案及云服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁許可也表示，在當(dāng)下多云的環(huán)境里，Hitachi Vantara擁有出色的產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)靈活選擇。許可分析道：“從云的采用來(lái)講，大概是三種模式，一個(gè)是建自己的云，一個(gè)是使用云服務(wù)，再一個(gè)就是租。而Hitachi Vantara有非常好的基礎(chǔ)架構(gòu)的解決方案，比如說(shuō)HCP，可以作為一個(gè)基礎(chǔ)，打造自己的私有化的云；而像UCP，就是融合性的解決方案，可以搭建自己的EC2。”

Hitachi Vantara亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理與保護(hù)技術(shù)總監(jiān)KC Phua

此外，除了繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有的實(shí)力，Hitachi Vantara也在不斷深化創(chuàng)新。Hitachi Vantara亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理與保護(hù)技術(shù)總監(jiān)KC Phua表示：“Hitachi Vantara也在推出一些新的、為數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的能力，這可以為客戶帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)貨幣化的價(jià)值。我們已經(jīng)制定出了相應(yīng)的提升數(shù)據(jù)價(jià)值的策略，那就是存儲(chǔ)、豐富、激活和變現(xiàn)。”

現(xiàn)在很多企業(yè)的數(shù)據(jù)利用率不足5%，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，如果能充分釋放數(shù)據(jù)利用率、打破信息孤島，將能激發(fā)巨大的商業(yè)價(jià)值。顯然，Hitachi Vantara已將目光瞄準(zhǔn)了未來(lái)，在高速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅上一騎絕塵。

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