用友通過打造財務管控信息化平臺，助力中國鋁業(yè)將傳統(tǒng)財務職能整合為戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務三大價值驅(qū)動，重新定位各級財務職能、管理模式和管理使命，成為財務管理能力的先行者。

基于用友云打造的財務管控信息化平臺，中國鋁業(yè)集團的財務管理效率大大提升。第一，強化管控、制度統(tǒng)一，通過完善統(tǒng)一化的制度標準，指導公司自上而下的運轉(zhuǎn)，同時創(chuàng)新管理理念、改變管理思維，不斷提升流程的科學化和標準化;第二，內(nèi)控合規(guī)，通過標準化制度、明確責任控制、減少標準執(zhí)行偏差，從而降低公司的運營財務風險;第三，預算控制，強化預算控制功能，通過預算模塊，實現(xiàn)事前計劃、事中控制及事后分析;第四，系統(tǒng)固化，將風險控制點固化在信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)報銷流程管控的自動化。

作為鋁行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國鋁業(yè)集團的數(shù)字化對于鋁業(yè)行業(yè)具有示范和帶動作用。用友將持續(xù)助力中國鋁業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級，助力工業(yè)企業(yè)乘著數(shù)字化浪潮走得更快更穩(wěn)。

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