不能再說下去了，說多了都是淚！
所以這些道理大家都明白，但有道是：
“書到用時方恨少，事到做時淚兩行”
做工程的無奈大家都感同身受。
難道真的沒有設(shè)計簡單、架構(gòu)緊湊、對機房要求低、施工難度小的解決方案嗎？
怎么可能，當(dāng)然有的！
華為的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)師們當(dāng)年決定把數(shù)據(jù)中心做成樂高積木一樣的拼裝“玩具”。
他們的目標(biāo)是：
??選型？反正直接選華為就好了，一站式端到端服務(wù)，放心。
??機房？四四方方就好了，能住人就能做機房，地板、吊頂、保溫通通可以不需要。
? 空間？行級空調(diào)近端制冷，高密設(shè)計，柜位瞬間減少一半，再也不用擔(dān)心機房面積不夠了。
??分期部署？沒問題！以模塊為單位擴容即可，按需擴容，節(jié)省初投資。
??安裝？都是標(biāo)準(zhǔn)件，按圖拼裝，沒有更簡單的了。
所以，華為在業(yè)界首先推出的模塊化數(shù)據(jù)中心閃亮登場！而且已經(jīng)完善到第三代了。這顏值，這身段，正所謂豐神俊秀，內(nèi)蘊非凡。
說到這模塊化數(shù)據(jù)中心
它設(shè)計方便、選址方便、工程量小、設(shè)備安裝快、質(zhì)量穩(wěn)定可靠，So easy！再也不用擔(dān)心數(shù)據(jù)中心建設(shè)的進度和質(zhì)量了。
這么好的事兒到哪里找去？因此理所當(dāng)然地，華為的模塊化數(shù)據(jù)中心被亞當(dāng)·斯密《國富論》里“看不見的手”狠狠地?fù)崦撕脦装?，已?jīng)連續(xù)坐穩(wěn)市場第一的位置幾年了。三四年前能夠提供模塊化數(shù)據(jù)中心的廠家寥寥無幾，而現(xiàn)在的廠家沒有個“模塊化數(shù)據(jù)中心”都不好意思出來打招呼。
華為的架構(gòu)師們實現(xiàn)了人生價值，走向了人生巔峰，每天都美滋滋，那時候他們的表情是這樣的：
那么問題來了，既然模塊化已經(jīng)這么厲害了，那走向智能化又是因為什么？
因為不想解決微模塊智能化問題的架構(gòu)師
不是好的架構(gòu)師……
話說有一天，有個同事聽到領(lǐng)導(dǎo)們偷偷地討論：哎呀現(xiàn)在大家都在提倡節(jié)約，那些架構(gòu)師感覺也沒啥新花樣了，不如砍了……
簡直是晴天霹靂！為了持（bao）續(xù)（zhu）奮（gong）斗（zuo），新一輪的研究如火如荼地開展起來：模塊化數(shù)據(jù)中心還有哪些地方可以改進？
既然模塊化本身沒有問題，那么只能從數(shù)據(jù)中心的生命周期來考慮了。整個設(shè)計—交付—運行—生命周期終止的過程中，模塊化只解決了設(shè)計—交付的問題，在長達(dá)10~15年的運行期中，好像還有很多可以挖掘的地方？
運行的時候如果能實現(xiàn)自動化，豈不是又能自主優(yōu)化效率，又能自行矯正狀態(tài)，讓數(shù)據(jù)中心既節(jié)能，又可靠？
這樣說來，數(shù)據(jù)中心的智能化一定是大勢所趨、順理成章的發(fā)展方向。在這個方向上，華為的架構(gòu)師們是怎么做的呢？
欲知后事如何，且聽下回分解~
【從模塊化到智能化丨如虎添翼篇】
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