來(lái)自百度指數(shù)的最新數(shù)據(jù)，我們可以看到斗魚和虎牙的所相差的區(qū)間一直保持在3萬(wàn)左右的一個(gè)穩(wěn)定差距，即便是年底這一波的挖人狂潮，似乎對(duì)斗魚并沒(méi)有造成影響。

　　另外，百度發(fā)布2017年年度最熱門關(guān)鍵搜索詞，其中在網(wǎng)紅這一單項(xiàng)當(dāng)中，排名第一的是斗魚主播馮提莫，她的排名甚至高于MC天佑這樣的我們認(rèn)為已經(jīng)算是一個(gè)“娛樂(lè)明星”的網(wǎng)紅。

　　除了馮提莫之外，斗魚還貢獻(xiàn)了排名第三的陳一發(fā)、排名第六的五五開(kāi)，10大網(wǎng)紅，占據(jù)其三，而如果再算上從斗魚走紅，再跳槽至其它平臺(tái)的兩位主播周二珂、密子君，可以看到，斗魚的基因占據(jù)了10大網(wǎng)紅的5位。

　　再用案例來(lái)說(shuō)明，在斗魚的《爐石傳說(shuō)》板塊被集體挖走后，到了現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，最火的《爐石傳說(shuō)》主播依舊來(lái)自于斗魚。

　　根據(jù)游久直播發(fā)布的《2017年11月主播游戲榜》榜單顯示，在《爐石傳說(shuō)》板塊前20的主播，斗魚獨(dú)占13位，占比達(dá)到65%，其中排名第一的狗賊在熱度值上，比非斗魚第一的高了接近2倍。

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　　停止挖人，成為被挖的對(duì)象，但斗魚一直在游戲直播第一的位置之上，其中的秘密就是斗魚在經(jīng)過(guò)了最初的野蠻成長(zhǎng)后，逐漸意識(shí)依靠頭部主播帶來(lái)流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

　　以各大平臺(tái)跳槽的主播為例，Gamewower發(fā)現(xiàn)，眾多之前比較不錯(cuò)的主播，在換了一個(gè)環(huán)境之后，熱度逐漸的下滑的案例數(shù)不勝數(shù)。

　　在經(jīng)過(guò)了最初的新鮮感之后，實(shí)際上頭部主播能夠撬動(dòng)一個(gè)平臺(tái)的時(shí)代已經(jīng)不存在了，觀看游戲直播的用戶現(xiàn)在更多時(shí)候是某個(gè)平臺(tái)的用戶，其不會(huì)在一個(gè)平臺(tái)只關(guān)注一個(gè)主播，因此一個(gè)主播的跳槽并不會(huì)讓這個(gè)用戶也跟著轉(zhuǎn)平臺(tái)，真正會(huì)伴隨一個(gè)主播跳槽至另外一個(gè)平臺(tái)的鐵桿粉絲實(shí)際上少之又少。

　　反倒是一些小平臺(tái)，由于資源過(guò)度的集中于幾位主播，從而一位主播的跳槽會(huì)帶來(lái)較大的用戶轉(zhuǎn)平臺(tái)的情況，因?yàn)檫@些小平臺(tái)上，用戶只關(guān)注某一個(gè)主播。

　　同樣是百度指數(shù)的數(shù)據(jù)，我們看到，某一個(gè)小平臺(tái)由于8月份，一個(gè)一哥級(jí)別的任務(wù)跳槽，之后在數(shù)據(jù)上開(kāi)始了明顯的下滑，而此前則一直保持這一個(gè)上升的態(tài)勢(shì)。

　　實(shí)際上，如果要做一個(gè)比喻我們可以認(rèn)為主播和游戲直播平臺(tái)之間的關(guān)系，十分的像手游產(chǎn)業(yè)的渠道和產(chǎn)品的關(guān)系。

　　在這個(gè)聊天上，主播以其明星屬性為平臺(tái)帶來(lái)流量，這就是所說(shuō)的“渠道”為王，明星主播就是渠道，這樣的方式在直播平臺(tái)的早期尤為明顯。這一點(diǎn)就如當(dāng)年的手游產(chǎn)品在早期為了大渠道的流量紛紛下調(diào)分成比例。

　　但是和手游后期的內(nèi)容為王也一致的是，游戲直播這個(gè)鏈條當(dāng)中發(fā)展到后期，也開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)為王。

　　因?yàn)楦鱾€(gè)平臺(tái)間的用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，用戶為了一個(gè)主播跳平臺(tái)的情況有，但是很少，更多的時(shí)候這個(gè)主播的離開(kāi)，流量會(huì)被稀釋到這個(gè)區(qū)域其他的主播當(dāng)中，而大主播們一開(kāi)始直播的時(shí)候帶給用戶的神秘感消失，用戶更多的開(kāi)始關(guān)注游戲、內(nèi)容本身。

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　　因此，我們可以看到的是，斗魚在停止挖人的同時(shí)，所做的另外一件事就是對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的重視。

　　這個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，一方面是打造直播+屬性，滿足用戶多樣化的需求，讓用戶更長(zhǎng)時(shí)間的停留于平臺(tái)，發(fā)展了諸如、綜藝、科技、音樂(lè)、教育、旅游等等板塊。

　　而另外一方面就是基于原有的游戲內(nèi)容的深挖，這個(gè)深挖就體現(xiàn)在了賽事領(lǐng)域方面。以Gamewower長(zhǎng)時(shí)間的觀察為例，各個(gè)平臺(tái)的流量、人氣最大的時(shí)候，基本就是大型賽事的比賽直播間，比如今年的S7賽事、KPL賽事，這是現(xiàn)在各大游戲直播平臺(tái)的峰值。在主播內(nèi)容成為日常的內(nèi)容選項(xiàng)時(shí)，賽事正在成為游戲直播平臺(tái)的核心化的內(nèi)容。

　　而在這方面，可以說(shuō)斗魚已經(jīng)成為全網(wǎng)布局賽事體系最為深入的一家游戲直播平臺(tái)。這當(dāng)中一方面得益于斗魚本身開(kāi)始步入內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，另外一方面則體現(xiàn)了當(dāng)初接受騰訊戰(zhàn)略入股的意圖。

　　從電競(jìng)賽事角度去看，騰訊可以說(shuō)代表了國(guó)內(nèi)80%左右的電競(jìng)，從LOL、CF，到《王者榮耀》，再到即將開(kāi)始的《絕地求生》，騰訊對(duì)于斗魚的支持使得斗魚在這方面獲得了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　而根據(jù)Gamewower獲得的信息，2018年除了除了《英雄聯(lián)盟》的賽事之外，包括暴雪系的賽事，《DOTA2》的TI賽事，斗魚都已經(jīng)收入囊中。

　　在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，斗魚甚至還有意識(shí)的去簽下獨(dú)家版權(quán)，和自己去打造一些獨(dú)家的賽事。在獨(dú)家版權(quán)方面，除德瑪西亞杯之外，《CF荒島特訓(xùn)》的眾多賽事、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的職業(yè)聯(lián)賽、《最強(qiáng)NBA》的全明星賽、《火影忍者》的無(wú)差別格斗大賽都簽下了獨(dú)家的版權(quán)。

　　在賽事制作方面，《絕地求生》黃金大獎(jiǎng)賽已經(jīng)進(jìn)行到了第三季。值得一提的是，這個(gè)賽事某種程度上助推了韋神的崛起。

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　　如果說(shuō)靠挖人帶來(lái)流量的崛起是游戲直播產(chǎn)業(yè)的最初階段，那么斗魚已經(jīng)邁入到了第二個(gè)階段。

　　這個(gè)階段就是對(duì)未來(lái)的布局，這一點(diǎn)從斗魚有意識(shí)的去簽下一些獨(dú)家版權(quán)可以做出分析。一方面，獨(dú)家的版權(quán)可以帶來(lái)巨大的流量，但更重要的是以獨(dú)家的版權(quán)為契機(jī)，帶動(dòng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，可以為未來(lái)的商業(yè)化埋下伏筆。

　　實(shí)際上，過(guò)去這一整年，斗魚的重點(diǎn)之一就是商業(yè)化，并且斗魚在去年還首次公布公司已進(jìn)入盈利狀態(tài)，將積極對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資。

　　熊貓TV副總裁莊明浩在12月份的一次論壇上上表示，直播行業(yè)在2017年已經(jīng)回歸理性，所以2018年要出結(jié)果，在2018年，將會(huì)有更多的直播平臺(tái)會(huì)做到盈利，或者上市。

　　斗魚加速商業(yè)化的背后是良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將極大的幫助斗魚在上市過(guò)程當(dāng)中獲得較好的估值。

　　而布局賽事，簽下一些獨(dú)家版權(quán)，未來(lái)可能的擴(kuò)大獨(dú)家賽事版權(quán)的可能則是在已經(jīng)盈利的基礎(chǔ)上，向投資者講述一個(gè)未來(lái)的故事，這個(gè)故事是內(nèi)容收費(fèi)的故事。

　　數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻的付費(fèi)用戶接近了5000萬(wàn)，而愛(ài)奇藝在2016年上半年也達(dá)到了2000萬(wàn)的VIP用戶數(shù)。

　　年輕用戶的成長(zhǎng)使得付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速的崛起，而年輕用戶主陣地之一就是游戲直播平臺(tái)，企鵝智庫(kù)聯(lián)合QQ空間發(fā)布的《95后新生代社交&娛樂(lè)喜好數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，95后比95前更頻繁地使用直播功能，并花費(fèi)更多的時(shí)長(zhǎng)。

　　如何去更好的挖掘年輕用戶的價(jià)值?從28定律的贊賞之外將用戶開(kāi)拓向長(zhǎng)尾效應(yīng)的營(yíng)收?這個(gè)或許就是獨(dú)家賽事的價(jià)值。

　　在今年的S7賽事期間，于上海的半決賽，我們看到一張幾百元的門票炒到了5000元，但依舊供不應(yīng)求，年輕用戶對(duì)于電競(jìng)賽會(huì)的付費(fèi)普遍存在著意愿。

　　因此，可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)到了某一個(gè)時(shí)刻，或許電競(jìng)賽事也可以向如當(dāng)下的NBA、英超等賽事開(kāi)啟的付費(fèi)觀看模式。而這就是長(zhǎng)尾相應(yīng)，這方面所帶來(lái)的商業(yè)化收入將是巨大的。

　　斗魚是不是準(zhǔn)備在未來(lái)真正的加大這方面的運(yùn)作，不得而知。但是看上去斗魚正在考慮這些事情，在2016年，斗魚已經(jīng)嘗試過(guò)這樣的運(yùn)作，2016年的德瑪西亞杯、與NeoTV承辦的2016 NSL《星際爭(zhēng)霸II》國(guó)際邀請(qǐng)賽上，斗魚都曾嘗試過(guò)。

　　現(xiàn)在，當(dāng)各家依舊停留于主播帶來(lái)的快速流量的激增時(shí)，斗魚開(kāi)始了對(duì)賽事體系的完整布局，未來(lái)或許會(huì)真的開(kāi)啟另外一個(gè)商業(yè)模式。

　　而無(wú)論如何，各家的挖主播也好，斗魚的為未來(lái)布局商業(yè)化也好，所指向的都是在2018年結(jié)束這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5年的戰(zhàn)斗，該到了出結(jié)果的時(shí)候了。