思想交鋒，助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

作為2017（第九屆）中國項(xiàng)目管理論壇，新經(jīng)濟(jì)下項(xiàng)目管理助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是核心議題。本屆論壇有幸邀請(qǐng)到了PMI(中國)業(yè)務(wù)總監(jiān)劉世忠出席論壇。劉世忠發(fā)表了題為“PMI2017《職業(yè)脈搏調(diào)查》”的演講，詳細(xì)解讀了國際PMI發(fā)展全球新趨勢(shì)。劉世忠在講話中稱，2017年調(diào)查顯示組織平均每投資10億美元就有9700萬美元被浪費(fèi) ，其中冠軍企業(yè)的項(xiàng)目上的浪費(fèi)降低了近28倍。他表示，項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)廣泛的職業(yè)技能、管理者把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合、高管的支持、掌握一定的敏捷的方法等四因素成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。談及發(fā)展趨勢(shì)，劉世忠表示，PMI的脈搏調(diào)查顯示僅有31%的組織具備高度成熟的收益實(shí)現(xiàn)管理。目前國內(nèi)擁有17萬PMP證書持有人，加之港澳有19萬人，未來10年，PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人才需求將達(dá)到110萬，未來職業(yè)前景十分可觀。

PMI（中國）業(yè)務(wù)總監(jiān)劉世忠

談到多項(xiàng)目管理，PMP中國知名項(xiàng)目管理專家鄭曉龍為大家?guī)砹恕岸囗?xiàng)目管理中的工具模板實(shí)踐”的演講，他從技術(shù)與管理層面解讀了如何將多項(xiàng)目管理實(shí)踐模板轉(zhuǎn)換成可操作性的應(yīng)用工具。通過“多項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)管理、多項(xiàng)目間計(jì)劃管理、多項(xiàng)目監(jiān)控管理”三大模板營建結(jié)構(gòu)關(guān)系、先后關(guān)系、供需關(guān)系、競合關(guān)系、參照關(guān)系等五種關(guān)系，并通過“里程碑圖、多項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、子項(xiàng)目間的邏輯順序、責(zé)任分工矩陣、溝通計(jì)劃”五類工具模板有效提升工作效率與質(zhì)量，并以知名企業(yè)大量的案例及工具模板展示成熟型企業(yè)是怎樣將項(xiàng)目管理流程與方法落地以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理效能的快速提升。演講的最后, 鄭曉龍針對(duì)多項(xiàng)目管理收尾總結(jié)，從項(xiàng)目組合經(jīng)營指標(biāo)分析、五大關(guān)系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、公共資源協(xié)作分工優(yōu)化、集合內(nèi)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)、組織過程資產(chǎn)梳理歸檔等五個(gè)方面進(jìn)行了精彩闡述。

PMI中國知名項(xiàng)目管理專家鄭曉龍

PMP中國項(xiàng)目管理研究會(huì)委員山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所副所長法月萍女士針對(duì)，“大國工匠與項(xiàng)目經(jīng)理”提出了獨(dú)到的觀點(diǎn)。從阿米爾汗拍片減肥、羅永浩的認(rèn)真、喬布斯的完美主義、日本國寶級(jí)匠人掃地大媽、日本壽司之神小野二郎、86版《西游記》講述工匠精神與項(xiàng)目管理的重要關(guān)系。她認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理需要“工匠精神”。工匠精神代表著時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。大多數(shù)成功人身上都有這種工匠精神。與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，把一件事做到極致。項(xiàng)匠精神都需要精于心，簡于形。她表示，“工匠精神”在當(dāng)今企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值 ，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)完善，最終，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功，企業(yè)的成功，時(shí)代的成功。

PMP中國項(xiàng)目管理研究會(huì)委員法月萍博士

來自京東東首席敏捷創(chuàng)新教練王立杰從多角度出發(fā)，用“用戶思維”真正做到以用戶為中心，從而磨練出真正滿足用戶需求、解決用戶痛點(diǎn)的極致產(chǎn)品。他通過如果打造互聯(lián)網(wǎng)極致產(chǎn)品的U型法則，如何發(fā)揮更大作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競爭力做出精彩解答。

上海倍通PMO經(jīng)理孫澗溪以“產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)架構(gòu)”進(jìn)行觀點(diǎn)闡述，從餓了么、小黃車OFO、滴滴打車、值得買，扇貝網(wǎng)、京東網(wǎng)、羅永浩的錘子，手機(jī)強(qiáng)調(diào)不同行業(yè)的“產(chǎn)品經(jīng)理” 的重要性，“產(chǎn)品經(jīng)理”正在改善著我們的衣、食、住、行的生活方式，改變著我們的未來，產(chǎn)品經(jīng)理通過明確的目標(biāo)，抓住客戶注意力，關(guān)注負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期 ，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)靈感及創(chuàng)新。

論壇的最后，IBM全球商業(yè)服務(wù)大中華區(qū)敏捷及DevOps卓越中心主管、敏捷教練顧問黃哲從技術(shù)創(chuàng)新、工作模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新方面通過案例進(jìn)行敏捷開發(fā)落地和設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新的深度分析，并通過畫像對(duì)IBM內(nèi)部如何將設(shè)計(jì)思維和敏捷進(jìn)行從需求到設(shè)計(jì)再到開發(fā)的有效融合的精彩分享。

此次論壇，得到了政府、TI、媒體等各領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)與專家的大力支持和關(guān)注。論壇上，與會(huì)嘉賓暢所欲言、深入探討，為項(xiàng)目管理在中國穩(wěn)定、革新、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2016-2017大連10佳項(xiàng)目經(jīng)理

大連項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副秘書長李慶奎主持了大會(huì)

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