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華為企業(yè)BG金融系統(tǒng)部總裁劉利民

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，銀行業(yè)的利潤(rùn)嚴(yán)重縮水，同時(shí)被強(qiáng)制要求監(jiān)管的成本增加，另外，移動(dòng)終端的普及使人們使用銀行的方式發(fā)生了重大變化，整個(gè)銀行業(yè)都在反思如何變化以適應(yīng)新的環(huán)境。

金融云是重塑IT的基礎(chǔ)平臺(tái)

劉利民指出，為幫助銀行應(yīng)對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，華為提了一個(gè)新ICT平臺(tái)的概念，涉及到面對(duì)銀行最終客戶的服務(wù)層，處理信息流和業(yè)務(wù)流程的平臺(tái)層，以及包括賬戶、交易等信息的數(shù)據(jù)層。金融云有兩個(gè)典型特點(diǎn)，一是開(kāi)放，一是彈性的跨數(shù)據(jù)中心部署及管理業(yè)務(wù)能力，它是重塑ICT基礎(chǔ)平臺(tái)的關(guān)鍵。

“從本質(zhì)上講，銀行是提供信用與中介的金融服務(wù)平臺(tái)，華為則是在底層提供支撐金融服務(wù)的技術(shù)平臺(tái)?！眲⒗裾f(shuō)。

做好自己，不畏跨界競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)前，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司也對(duì)金融行業(yè)的技術(shù)支撐系統(tǒng)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的興趣。華為則堅(jiān)信踏踏實(shí)實(shí)做好自己技術(shù)和產(chǎn)品的公司一定會(huì)獲得客戶的認(rèn)可。

“平臺(tái)”之外，“生態(tài)”是華為的另一大戰(zhàn)略，劉利民強(qiáng)調(diào)，華為在公司戰(zhàn)略層面是非常清晰的，作為一個(gè)技術(shù)提供商會(huì)緊密與合作伙伴合作，而且至少在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)做銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有非常清晰的分工；具體到執(zhí)行層面，華為不斷擴(kuò)大金融行業(yè)的朋友圈，尤其在國(guó)內(nèi)絕大部分金融提供服務(wù)的合作伙伴都已經(jīng)跟華為有這樣或那樣的合作關(guān)系；從交易角度來(lái)看，華為在國(guó)內(nèi)沒(méi)有直銷(xiāo)，而是在合作伙伴的解決方案中加入華為的能力打包給客戶。

從更廣泛的層面來(lái)看，中國(guó)的金融云目前尚處在探索和發(fā)展的階段，銀行界對(duì)金融云如何做剛剛達(dá)成一定的共識(shí)。今年年初，華為宣布成立云BU，在國(guó)內(nèi)提供公有云服務(wù)，會(huì)團(tuán)結(jié)更多的合作伙伴一起發(fā)展。劉利民強(qiáng)調(diào)，目前談公有云誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱還為時(shí)尚早。

縱觀全球ICT市場(chǎng)，華為可謂是技術(shù)儲(chǔ)備最厚，產(chǎn)品線最長(zhǎng)的公司。我們相信，只要進(jìn)入賽道，華為會(huì)把自己的擅長(zhǎng)長(zhǎng)跑的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮到極致。

在活動(dòng)當(dāng)天的“云金融”、“金融合作生態(tài)”兩場(chǎng)分論壇中，來(lái)自國(guó)內(nèi)外銀行客戶、系統(tǒng)集成商做了精彩演講和互動(dòng)討論。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行與華為現(xiàn)場(chǎng)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，華為將支撐農(nóng)行多數(shù)據(jù)中心、多業(yè)務(wù)中心、國(guó)際化、綜合化的架構(gòu)優(yōu)化。文思海輝與華為聯(lián)合發(fā)布了面向移動(dòng)金融的分布式數(shù)字銀行核心解決方案，滿足用戶對(duì)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的多樣需求。

文思海輝與華為聯(lián)合發(fā)布面向移動(dòng)金融的分布式數(shù)字銀行核心解決方案