無(wú)論是從模式還是從內(nèi)容，筆者以為，此次合作不僅具有一定的創(chuàng)新性，還表明傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+正在走向深入：未來(lái)所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)公司。

中油瑞飛是中石油集團(tuán)所屬的全資子公司，是中石油信息化建設(shè)的主要承擔(dān)者之一，也是多年來(lái)活躍在能源、金融、政府、醫(yī)療、教育等行業(yè)信息化領(lǐng)域的知名IT服務(wù)商。有央企背景的中油瑞飛，攜手活動(dòng)管理領(lǐng)跑者易會(huì)，顯然是因?yàn)槠淇蛻粲忻鞔_的需求，并且還有進(jìn)一步挖掘和引領(lǐng)需求的可能，否則，就談不上戰(zhàn)略合作了。

創(chuàng)新合作模式，SaaS服務(wù)商能借鑒什么

當(dāng)前，垂直行業(yè)SaaS服務(wù)商如雨后春筍發(fā)展迅猛，這導(dǎo)致市場(chǎng)比較分散，在這種情況下，有自主技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)能力的SaaS企業(yè)，正在通過(guò)更多創(chuàng)新手段拉開(kāi)與友商的距離。活動(dòng)管理領(lǐng)域也是如此。

了解企業(yè)活動(dòng)管理、信息化會(huì)議的朋友可能知道，作為營(yíng)銷的一種有效手段，國(guó)內(nèi)每年規(guī)模不等的公開(kāi)會(huì)議、展會(huì)活動(dòng)非常多，數(shù)不勝數(shù)。隨著技術(shù)的發(fā)展，會(huì)展信息化、會(huì)議活動(dòng)數(shù)字化管理也成為行業(yè)趨勢(shì)。但是，對(duì)SaaS服務(wù)來(lái)說(shuō)，客戶小、項(xiàng)目小、續(xù)費(fèi)難等問(wèn)題是一個(gè)困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，“二八原則”同樣適用。

就易會(huì)-中油瑞飛本次合作而言，雙方不是就若干次會(huì)議的信息化管理展開(kāi)合作，而是建設(shè)“中油易會(huì)”云服務(wù)平臺(tái)，面向中油瑞飛的客戶，共同運(yùn)營(yíng)；與此同時(shí)，還將面向中石油，研究和開(kāi)發(fā)相應(yīng)的會(huì)議管理產(chǎn)品與服務(wù)。

這種落地模式，使專注于活動(dòng)管理及營(yíng)銷云服務(wù)的易會(huì)能更深入地服務(wù)于行業(yè)大型客戶，更能聯(lián)手中油瑞飛，觸達(dá)到更深的行業(yè)應(yīng)用；對(duì)中油瑞飛來(lái)說(shuō)，“中油易會(huì)”及未來(lái)可能的合作開(kāi)發(fā)，不僅能幫助中油瑞飛更好地服務(wù)于現(xiàn)有客戶的需求，同時(shí)也有助于其解決方案更全面，提升其互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)疑，這種合作具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性。這是當(dāng)前SaaS服務(wù)商值得借鑒的。

降本增效，互聯(lián)網(wǎng)+走向深入

自互聯(lián)網(wǎng)+成為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)在這條道路上步伐更加堅(jiān)定。不僅僅是電子商務(wù)，還涉及到企業(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面。近年來(lái)，眾多企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)等方面投入巨大的精力，以適應(yīng)市場(chǎng)、客戶及內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型的需要。

以中石油為例，一直以來(lái)，就非常注重信息化建設(shè)，投入巨大，它所建立的昌平數(shù)據(jù)中心是亞洲最大的企業(yè)數(shù)據(jù)中心。中石油在信息化方面敢為人先，建成了國(guó)內(nèi)石油行業(yè)第一個(gè)大型石油數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-BGP勘探數(shù)據(jù)銀行，其中，負(fù)責(zé)和管理著該項(xiàng)目的就是中油瑞飛。

就在前不久，中石油依托現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心，建成了超過(guò)兩萬(wàn)個(gè)虛擬單元的云計(jì)算資源池，已形成能源行業(yè)最大企業(yè)云，實(shí)現(xiàn)了資源共享、按需調(diào)度，處于全球石油公司領(lǐng)先水平。

近年來(lái)，中國(guó)石油建成應(yīng)用一批涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、辦公管理和輔助決策的集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)，在國(guó)內(nèi)率先搭建信息系統(tǒng)之間、信息化與自動(dòng)化之間等五大集成平臺(tái)，整體信息化水平保持央企前列，一些主要信息系統(tǒng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、部分處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

可以看到，作為大型國(guó)有企業(yè)，中石油在科技創(chuàng)新方面不遺余力。無(wú)論是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、企業(yè)云、移動(dòng)社交、云IT、云安全業(yè)務(wù)，或者是可穿戴設(shè)備、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都是著眼的創(chuàng)新方向。在這其中，會(huì)議信息化就是一個(gè)重要組成部分。

中石油集團(tuán)有大約150萬(wàn)員工，每年有許多會(huì)議要舉行，這帶來(lái)很高的溝通財(cái)務(wù)成本，雖然中石油集團(tuán)有先進(jìn)的視頻會(huì)議系統(tǒng)，發(fā)揮了巨大的作用，但在互聯(lián)網(wǎng)+的今天，結(jié)合云的方式，會(huì)議信息化可以幫助中石油進(jìn)一步降低成本，提高效率。

因此，從中石油來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)+在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)非常深入！

有人說(shuō)，未來(lái)所有的企業(yè)都將是大數(shù)據(jù)公司。套用這句話，我們甚至可以說(shuō)，“未來(lái)的每家企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)公司”——在未來(lái)，所有的公司都將基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行企業(yè)管理。我們期待易會(huì)與中油瑞飛的合作將結(jié)出豐碩的果實(shí)。

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