2.典型案例之徐工集團：打造生產(chǎn)和智能化的方向

徐工集團從1989年開始從事工程機械裝備生產(chǎn)，是中國機械行業(yè)連續(xù)28年排名第一、世界工程機械工程行業(yè)排名第5位的大型裝備制造企業(yè)。

從2009年開始，徐工集團著力建設(shè)統(tǒng)一的信息化平臺，實現(xiàn)了從ERP到物流、SCM和CRM和城市整體網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺與設(shè)備信息的自動化對接，將全國20個左右生產(chǎn)基地、近1500家供應(yīng)商的各種數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一管理。目前集團有30多萬臺入網(wǎng)設(shè)備，預(yù)計到2018年底整體數(shù)據(jù)量為900TB，涵蓋重型、挖機、混凝土14大類設(shè)備的6000多種工況。

自主建立的徐工大數(shù)據(jù)平臺，通過接收到的相關(guān)參數(shù)，感知裝備的定位與運行軌跡，和發(fā)動機水溫、液壓、油位狀態(tài)以及運行時間，及時做出部件維護與預(yù)警分析，解決了工程機械設(shè)備前端生產(chǎn)管理的問題。

2016年，徐工集團與阿里云合作建設(shè)了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，不僅解決了設(shè)備的整體數(shù)據(jù)分析與挖掘，還可判斷出哪些地區(qū)是工程機械行業(yè)應(yīng)用的熱點、區(qū)域整體開工率以及真實生產(chǎn)建設(shè)情況，在反映經(jīng)濟活力的同時發(fā)現(xiàn)新的商機。輔以國內(nèi)外和第三方的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，該平臺覆蓋了從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)到銷售整體運維的分析。

在探索未來制造業(yè)發(fā)展方向的過程中，徐工集團于2016年5月與阿里云共同搭建了國內(nèi)首個“工業(yè)云”平臺——“徐工工業(yè)云”（XCMG-Cloud），將早期積累的150TB工業(yè)大數(shù)據(jù)運用于智能制造、遠程故障診斷、后市場服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，構(gòu)筑了“基礎(chǔ)云平臺”。這個“云管端一體化”的解決方案，將信息化管理系統(tǒng)（管）與生產(chǎn)智能化信息終端（端）有機地統(tǒng)一起來，從管理平臺下發(fā)生產(chǎn)指令，終端識別后控制工廠中的數(shù)控加工機床生產(chǎn)，甚至能控制機器將產(chǎn)品運移給可移動的行走機器人上，實現(xiàn)設(shè)備和信息整體的集成。

在“基礎(chǔ)云平臺”之上，徐工集團與阿里云在中間件平臺上協(xié)同建設(shè)共享服務(wù)中心，包括用戶中心、算法中心、交易中心、評價中心、物流中心等，實現(xiàn)模塊化開發(fā)管理；在軟件平臺上實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計云、電子商務(wù)、全球物聯(lián)網(wǎng)、智能供應(yīng)鏈、智能工廠、社會化服務(wù)、眾包眾創(chuàng)等。

徐工集團信息技術(shù)總監(jiān)黃凱：基于阿里云平臺建設(shè)的云端管理系統(tǒng)進行的完整數(shù)據(jù)分析與挖掘，解決了企業(yè)提質(zhì)增效的訴求，推進生產(chǎn)和管理的智能化，為信息化賦予了新的內(nèi)涵。

推廣合作效果 惠及全國和世界

阿里云正在將上述成功實踐應(yīng)用于更多的傳統(tǒng)企業(yè)，以實際行動推進“中國制造2025”戰(zhàn)略以及“一帶一路”設(shè)想的落地。

例如，上述“徐工工業(yè)云”平臺已經(jīng)匯集了超過20個國家的近300個創(chuàng)意；任何一個具體的工程項目可借助平臺得出最優(yōu)化、最高效節(jié)省的施工方案，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個群體都可以通過開放的徐工工業(yè)云APP享受實惠和便利。

另外，位于浙江的中策橡膠是目前國內(nèi)最大的輪胎制造企業(yè)，在研發(fā)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)積累了大量的信息數(shù)據(jù)，但如何有效處理海量數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實問題。

阿里云ET工業(yè)大腦自2016年底入駐中策橡膠的生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)端的各類數(shù)據(jù)進行深度學(xué)習(xí)。借助于與保利協(xié)鑫的合作成果，阿里云ET工業(yè)大腦在短時間內(nèi)處理分析每一塊橡膠的出身，匹配最優(yōu)的合成方案，極大地穩(wěn)定了混煉膠性能，降低在加工環(huán)節(jié)的成本投入。目前，阿里云已幫助中策橡膠提升混煉膠平均合格率3%-5%。

保利協(xié)鑫切片事業(yè)部總裁鄭雄久指出，大數(shù)據(jù)運算能力和制造企業(yè)之間的賦能，頗具正面典型意義。

不僅如此，阿里云還與相關(guān)政府發(fā)起了廣泛的信息化推進工程。

今年4月18日，阿里云宣布參與浙江省“企業(yè)上云”行動計劃（2017年），面向工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、個體工商戶等行業(yè)扶持全省新增10萬家企業(yè)上云，建成云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，樹立典型標桿應(yīng)用案例100個，幫助浙江成為企業(yè)云計算應(yīng)用的標桿省并致力于建設(shè)全國云計算產(chǎn)業(yè)中心。

在4月26日舉行的云棲大會南京會議上，阿里云又宣布與江蘇省經(jīng)信委啟動“1+30+300”工程，推進30家兩化融合服務(wù)機構(gòu)、300家制造企業(yè)高效利用云計算、人工智能重構(gòu)信息系統(tǒng)，打通經(jīng)營全渠道鏈，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，最終推進企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型。

上述種種舉措，這不僅是阿里云和阿里巴巴能量大爆發(fā)的表現(xiàn)，更是“新制造”、“科技普惠”等理念的扎實落地，并且將影響到無數(shù)中小型企業(yè)。而當質(zhì)優(yōu)價廉的商品占據(jù)了天貓?zhí)詫毱脚_、凈化網(wǎng)絡(luò)空間之間后，假冒偽劣商品將難覓生存空間，消費者的幸福指數(shù)勢必水漲船高。

阿里巴巴，在下一盤很大的棋。

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