江蘇省經(jīng)信委、戴爾公司、江蘇省經(jīng)信研究院領(lǐng)導(dǎo)

江蘇省自2015年提出抓住“中國(guó)制造2025”契機(jī)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，未來(lái)要打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心(“一中心”)和“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地(“一基地”)的行動(dòng)綱要，旨在進(jìn)一步提升智能制造水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

“一中心一基地”建設(shè)聚焦建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為發(fā)展核心，為技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展注入創(chuàng)新動(dòng)力，有效化解過(guò)剩產(chǎn)能，增加中高端供給，來(lái)提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。

在江蘇省大力推進(jìn)“一中心一基地”建設(shè)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期，也是戴爾公司“中國(guó)4.0戰(zhàn)略”的第二年，上個(gè)月，戴爾聯(lián)合江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化研究院聯(lián)合發(fā)布《“江蘇制造業(yè)國(guó)際化”戰(zhàn)略背景下戴爾當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈研究》(“研究”)，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)，特別是江蘇省內(nèi)制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展情況以及未來(lái)政策走向分析，梳理了戴爾當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈(江蘇)發(fā)展情況，為順應(yīng)江蘇“一中心一基地”建設(shè)和制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)施戴爾4.0戰(zhàn)略研究提出了推動(dòng)當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈(江蘇)拓展升級(jí)的發(fā)展路徑，并對(duì)江蘇進(jìn)一步優(yōu)化制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展環(huán)境提出具體措施建議。

戴爾助力制造業(yè)?強(qiáng)省邁向國(guó)際化

江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副巡視員周毅彪講話

勞動(dòng)成本低，資源密集型，人口密集型仍是國(guó)內(nèi)制造業(yè)，乃至供應(yīng)鏈的群體畫像。

作為實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，《中國(guó)制造2025》明確提出制造業(yè)國(guó)際化，并明確將此作為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑，通過(guò)更加積極的開(kāi)放戰(zhàn)略，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化布局，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

作為制造業(yè)大省，同時(shí)也是外向型經(jīng)濟(jì)先行實(shí)踐者，江蘇省正圍繞“一中心一基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施“制造業(yè)國(guó)際化”等一系列重大工程，鼓勵(lì)省內(nèi)制造業(yè)企業(yè)積極參與國(guó)際分工，進(jìn)一步提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

戴爾公司早在多年前進(jìn)入江蘇市場(chǎng)以來(lái)，就積極參與當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。在進(jìn)入“在中國(guó)，為中國(guó)”的4.0戰(zhàn)略階段后，戴爾更通過(guò)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的緊密協(xié)作，在推動(dòng)江蘇制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面取得顯著成就：

● 推進(jìn)生產(chǎn)制程自動(dòng)化：通過(guò)制定科學(xué)的推廣戰(zhàn)略、搭建協(xié)同發(fā)展平臺(tái)以及加大研發(fā)投入力度，僅2015年，戴爾引導(dǎo)主要供應(yīng)商對(duì)百余個(gè)關(guān)鍵工序?qū)嵤┳詣?dòng)化生產(chǎn)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，戴爾通過(guò)自動(dòng)化取代了千余個(gè)操作工人崗位。

● 推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色化生產(chǎn)：成立于2004年的戴爾GSER(全球供應(yīng)鏈環(huán)境社會(huì)責(zé)任)部門主要推行電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)審核，目前已覆蓋全國(guó)75%的廠商，戴爾從2015年3月開(kāi)始在華東地區(qū)啟動(dòng)綠色供應(yīng)鏈深化管理項(xiàng)目。

● 推進(jìn)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)管理：戴爾積極踐行中國(guó)大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，制定專門的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，優(yōu)化提升其供應(yīng)鏈管理水平。

戴爾供應(yīng)鏈的新思路

戴爾全球副總裁、全球供應(yīng)鏈質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人Charla Serbent講話

根據(jù)“研究”報(bào)告，戴爾供應(yīng)鏈為其在江蘇的發(fā)展建議了新思路，將更為主動(dòng)地圍繞當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)政策，挖掘培養(yǎng)高端資源，完善區(qū)域供應(yīng)鏈架構(gòu)，具體包括：

● 以協(xié)同發(fā)展為中心，推動(dòng)本土化進(jìn)一步落實(shí)。戴爾供應(yīng)鏈(江蘇)將繼續(xù)發(fā)展友好的政企關(guān)系，更高效的產(chǎn)業(yè)合作和更融洽的區(qū)域生態(tài)，推動(dòng)本土化在江蘇進(jìn)一步落地。

● 以質(zhì)量效益為中心，推進(jìn)自動(dòng)化水平進(jìn)一步提升。供應(yīng)鏈中生產(chǎn)的自動(dòng)化主要涉及制程自動(dòng)化、流程管理信息化兩個(gè)方面。戴爾未來(lái)將繼續(xù)加大投入，努力做到更有效的行業(yè)協(xié)作，更全面的自動(dòng)化覆蓋和更柔性的產(chǎn)品生產(chǎn)。

● 以節(jié)能環(huán)保為中心，推動(dòng)綠色化管理進(jìn)一步深化。致力于在其供應(yīng)鏈中推行節(jié)能環(huán)保，戴爾將更加重視與最新政策對(duì)接，實(shí)現(xiàn)更為快速的綠色技術(shù)推廣。

● 以決策優(yōu)化為中心，推動(dòng)大數(shù)據(jù)效能進(jìn)一步加強(qiáng)。為提升發(fā)展與江蘇制造業(yè)國(guó)際化的融合度，戴爾將逐步構(gòu)建更加安全、泛在、互聯(lián)互通的供應(yīng)鏈體系。在此基礎(chǔ)上大數(shù)據(jù)建設(shè)要向著提供更加精準(zhǔn)的商業(yè)決策和實(shí)現(xiàn)更為密切的社會(huì)互動(dòng)發(fā)向發(fā)展。

“研究”成果的發(fā)布，是戴爾4.0戰(zhàn)略實(shí)施后與政府智庫(kù)合作的首個(gè)戰(zhàn)略研究項(xiàng)目，也是戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略進(jìn)一步融入本地生態(tài)的又一重大進(jìn)展。雙方持續(xù)深入的合作將為江蘇省的制造業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級(jí)帶來(lái)源源不動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)而助力傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)省早日實(shí)現(xiàn)再次騰飛!

sunk