根據(jù)IT基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品的不同特點(diǎn),聯(lián)想將其劃分為穩(wěn)態(tài)IT和敏態(tài)IT兩種架構(gòu),其中,穩(wěn)態(tài)IT對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)集中式部署的系統(tǒng),大多采用三層架構(gòu),運(yùn)維遵循ITIL規(guī)范;與之相比,敏態(tài)IT以微服務(wù)、原生應(yīng)用為主,以分布式架構(gòu)為主,遵循迭代式開發(fā)的思想,強(qiáng)調(diào)DevOps,也就是開發(fā)運(yùn)維一體化的思路。
在傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用中,以往多采用穩(wěn)態(tài)IT架構(gòu),具有流程固定,業(yè)務(wù)負(fù)載相對(duì)可預(yù)測(cè)、可控制的特點(diǎn),應(yīng)用重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性和可用性。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們獲取知識(shí)的途徑大大縮短,這就為企業(yè)帶來前所未有的機(jī)會(huì)。以徐工為例,所謂大眾化、社交化和無(wú)邊界化的研發(fā)就成為了一種可能,另外,借助互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)分析等手段,用戶可以主動(dòng)了解和把握市場(chǎng)的需求。
但是用戶傳統(tǒng)穩(wěn)態(tài)IT技術(shù)設(shè)施很難滿足企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的需求。以迭代式開發(fā)為例,實(shí)際上就是一個(gè)不斷試錯(cuò)的創(chuàng)新開發(fā)過程,用戶訪問需求具有不缺定性,要求IT系統(tǒng)敏捷、快速、彈性擴(kuò)張,所謂Scale out能力。
Gartner研究總監(jiān)陳勇指出:未來在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)穩(wěn)態(tài)IT和敏態(tài)IT將會(huì)長(zhǎng)期共存,Gartner將這種現(xiàn)象稱為“Bimodal”,也就是雙模IT。
從Gartner調(diào)研數(shù)據(jù)來看,未來雙模IT會(huì)有很大的市場(chǎng)空間。
“雙態(tài)IT”進(jìn)階路線
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)用戶來說,以往IT基礎(chǔ)建設(shè)多采用服務(wù)外包的方式。如今業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,要求用戶在穩(wěn)態(tài)IT技術(shù)之上,結(jié)合敏態(tài)IT需求,協(xié)調(diào)發(fā)展。所謂兩說抓,兩手都要硬,要學(xué)會(huì)彈鋼琴,但這并不是一件輕松的事情。
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)用戶自身技術(shù)實(shí)力有限,主要依賴合作伙伴的技術(shù)力量。即使企業(yè)級(jí)用戶適時(shí)引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為合作伙伴,但不會(huì)回避的是,多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不了解傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)用戶的應(yīng)用。
所謂解鈴還需系鈴人。合作伙伴生態(tài)仍然是傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)用戶需要依靠的力量。9月26日,在“2016聯(lián)想開放架構(gòu)大會(huì)(Lenovo 2016 OPEN+ Forum)”上,聯(lián)想正式發(fā)布了《雙態(tài)IT白皮書》和“雙態(tài)IT”解決方案家族,致力于幫助企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新破局和業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁童夫堯
聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁童夫堯表示:依托 “雙態(tài)IT”業(yè)務(wù)方法論,聯(lián)想將和客戶一起,根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),分析業(yè)務(wù)模式與IT架構(gòu)間的匹配程度;并針對(duì)匹配程度提出“穩(wěn)、敏”兼?zhèn)涞腎T架構(gòu)建設(shè)路徑;最后,根據(jù)客戶業(yè)務(wù)與IT“穩(wěn)、敏”現(xiàn)狀,有針對(duì)性地提供IT解決方案,與客戶一起破解“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型中“穩(wěn)定和求變”的兩難困局。
方法論和解決方案之外,聯(lián)想集團(tuán)自身企業(yè)實(shí)踐積累也是一個(gè)非常重要的因素。
據(jù)聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)商用事業(yè)部營(yíng)銷及渠道銷售總經(jīng)理劉征介紹:如今聯(lián)想日均訂單一億美元,每秒就會(huì)有4臺(tái)設(shè)備售出。這要求作為支撐的IT系統(tǒng)不能有任何閃失,要求提供7×24小時(shí)穩(wěn)態(tài)IT支撐能力,可用性高達(dá)99.68%。
但是與此同時(shí),聯(lián)想的線上營(yíng)銷、電商,以及前端銷售系統(tǒng)又要求系統(tǒng)提供敏態(tài)IT支撐能力,要求IT資源快速到位,創(chuàng)新應(yīng)用快速響應(yīng)。以聯(lián)想 moto z手機(jī)發(fā)布為例,楊元慶提出一個(gè)大膽地設(shè)想,聯(lián)想員工都可以借助朋友圈銷售手機(jī)。對(duì)于這樣突發(fā)奇想,要求聯(lián)想IT系統(tǒng)能夠迅速提供相應(yīng)和支持。當(dāng)促銷季結(jié)束,這個(gè)應(yīng)用就會(huì)壽終正寢。
聯(lián)想自身雙態(tài)IT業(yè)務(wù)實(shí)踐,讓聯(lián)想積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。基于多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)累積,聯(lián)想形成了一套完整的解析企業(yè)業(yè)務(wù)“穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)圖譜”的方法體系:要在企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)“雙態(tài)IT”部署,就必須首先依托業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)分析業(yè)務(wù)模式與IT架構(gòu)間的匹配程度;再針對(duì)匹配程度提出“穩(wěn)、敏”兼?zhèn)涞腎T架構(gòu)建設(shè)路徑;最后根據(jù)業(yè)務(wù)與IT“穩(wěn)、敏”現(xiàn)狀有針對(duì)性提供IT解決方案。
聯(lián)想在全球的策略是“Open+”,即在全球范圍內(nèi)聯(lián)合自身與業(yè)務(wù)合作伙伴及客戶形成三重聚力,共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新商道。目前聯(lián)想與包括英特爾、微軟、路坦力(Nutanix)、邁絡(luò)思、瞻博網(wǎng)絡(luò)、紅帽、SAP、Nexenta、商湯科技、明略數(shù)據(jù)、上海星環(huán)、科大訊飛、DaoCloud在內(nèi)的合作伙伴攜手,快速響應(yīng)市場(chǎng)對(duì)于“雙態(tài)IT”的需求。
在本次大會(huì)期間,聯(lián)想集團(tuán)還與江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司建立基于“雙態(tài)IT”發(fā)展與實(shí)踐的戰(zhàn)略合作關(guān)系,聯(lián)想將利用“雙態(tài)IT”理念,為徐工集團(tuán)在IT規(guī)劃、IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)、智能制造、供應(yīng)鏈整合等多個(gè)領(lǐng)域提供服務(wù)。
小結(jié)
勤勞樸實(shí)的中國(guó)人用辛勤汗水,為全世界帶來了廉價(jià)的產(chǎn)品。但人口紅利消失之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,制造業(yè)的實(shí)踐給了我們很好的思路。
不僅是制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+所帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的機(jī)會(huì)是前所未有的,充分發(fā)揮我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合我們現(xiàn)有IT基礎(chǔ),“雙態(tài)IT”展示未來美好的畫卷。
相信中國(guó)還會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)新的奇跡!