城市物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院副院長徐科
然而，城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用目前存在以下問題：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立;2、智能終端兼容性問題;3、行業(yè)特點不同;4、線下線上全面打通難度大;5、傳統(tǒng)線下應(yīng)用模式導(dǎo)致線上賬戶建立困難;6、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)開展受限;7、無法有效提升城市一卡通運營單位服務(wù)品牌效應(yīng);8、行業(yè)資源分散，難以跨界合作。
為此，白皮書建議城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用模式可從下列幾個方面解決。在城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”充值應(yīng)用方面，通過建立統(tǒng)一的城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”充值應(yīng)用平臺，從而減少城市一卡通運營機(jī)構(gòu)開展“互聯(lián)網(wǎng)+”充值業(yè)務(wù)的成本和投入;在城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”消費應(yīng)用方面，建立全國級的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接入平臺，整體與第三方互聯(lián)網(wǎng)公司以及各城市一卡通運營企業(yè)統(tǒng)一對接;有效整合城市公共服務(wù)信息、城市公共設(shè)施信息實時更新、城市信息播報以及服務(wù)信息通報、社群活動與服務(wù)信息，以此來鼓勵城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”社群互動;建議打造具有城市一卡通特色的微金融平臺，積極探索適合城市一卡通用戶的互聯(lián)網(wǎng)理財、信貸等金融產(chǎn)品，將城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”金融模式有力的探索與發(fā)展;此外，白皮書倡導(dǎo)城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”實名制、積分體系建設(shè)，組織行業(yè)深入研討，建立行業(yè)統(tǒng)一的測試平臺。
白皮書關(guān)于城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的發(fā)展提出以下建議：
一、鼓勵合作共贏，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展;
二、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范系統(tǒng)對接;
三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展環(huán)境;
四、加強(qiáng)安全機(jī)制，防范交易風(fēng)險;
五、挖掘數(shù)據(jù)資源，助力智慧城市。
城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，且傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相融需要磨合，當(dāng)前存在一些問題，只有在政策的指引下，行業(yè)各方企業(yè)共同推動下，城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用才能得到迅速推廣和發(fā)展。城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的推進(jìn)需要加強(qiáng)頂層設(shè)計，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激發(fā)市場主體活力;加強(qiáng)管理與規(guī)范，保障健康發(fā)展;同時，需要規(guī)范風(fēng)險，促進(jìn)城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展。
未來，城市一卡通行業(yè)應(yīng)遵從市場規(guī)律和技術(shù)發(fā)展趨勢，在城市一卡通“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域圍繞卡片資金、交易環(huán)節(jié)、持卡用戶重點突破，形成協(xié)同發(fā)展、整體推進(jìn)的良好局面，真正做到便民、惠民、利民，為實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，支撐新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
