對此，谷歌Android及Chrome部門高級副總裁Sundar Pichai表示，“我們不僅希望幫助人們聯(lián)網(wǎng)，我們也想確保他們能隨時隨地獲悉豐富的資訊信息”，而作為印度知名運營商Bharti Airte首席產(chǎn)品官的Anand Chandrasekaran也表示，新興市場用戶對產(chǎn)品的期待已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，“性價比”很重要——不僅硬件的成本要降低，軟件的后續(xù)費用更不能忽視。

針對這一話題，Anand Chandrasekaran拿印度手機市場舉了個例子：用戶買了手機，卻鮮有人更新運行系統(tǒng)和應(yīng)用程序，“因為他們認為，自動更新‘吃光’了他們的流量包”，加之通常運營商只提供頭半年的免費系統(tǒng)升級，“所以很多用戶寧愿把自動更新關(guān)了，一直使用自己的舊系統(tǒng)”，而谷歌Android One想要做的，正是去改變這種狀況。

統(tǒng)一的Android

相較對手蘋果，Android雖然市場比重不小，因為由于它的開放，因為人人皆可用的低門檻，任何硬件合作伙伴都能隨便更改它，而這也造成了Android軟件生態(tài)系統(tǒng)的高度碎片化，使谷歌和Android平臺飽受詬病。

然而這一次不同了，“Android One, One Android”，Android One手機，一個Android的手機，谷歌為廉價手機命名的意圖再明顯不過。

“谷歌要弱化代工廠商以及硬件制造商的影響”，IDC亞洲智能手機市場分析師Melissa Chau認為，谷歌已經(jīng)過了考慮市場和產(chǎn)品利潤的階段，谷歌的手機服務(wù)業(yè)務(wù)——像谷歌地圖、谷歌搜索這些功能的推廣，才是Android One的核心目的。“他們要確保，你花了100美元買一部Android手機，你這100美元是實打?qū)嵉赜迷诹斯雀璺?wù)商”，Melissa Chau表示，“他們是想從現(xiàn)在開始根治Android的碎片化頑疾”。

事實上，多元化的合作伙伴雖然打開了Android系統(tǒng)的市場，但對于谷歌本身而言，難管理、難插手、難影響的大難題卻始終威脅著谷歌，搞不好，就會讓谷歌陷入“為他人作嫁衣裳”的尷尬境地，但好在，谷歌已經(jīng)意識到了這個問題：從可穿戴設(shè)備的Android Wear平臺到廉價手機的Android One項目，谷歌整治生態(tài)系統(tǒng)的決心我們的確看到了。

redsenlin