毀滅性災(zāi)難只是一小部分
不僅僅是為了針對毀滅性災(zāi)難，災(zāi)難備份是減少或防止各種停機(jī)及造成的損失。美國明尼蘇達(dá)大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，對于銀行，金融，證券，電信等行業(yè)的企業(yè)而言，如果業(yè)務(wù)停頓時(shí)間長達(dá)兩天或更長，那么25%的企業(yè)將立刻因信譽(yù)和業(yè)務(wù)問題而倒閉，40%的企業(yè)將因?yàn)槭艿匠掷m(xù)不斷的后續(xù)因素的影響導(dǎo)致綜合競爭力的下降而在以后的兩至五年內(nèi)被淘汰，五年以后僅有7%的企業(yè)能夠繼續(xù)在此行業(yè)內(nèi)生存。
而造成停機(jī)的原因，老吳提到的火災(zāi)、洪水、戰(zhàn)爭等毀滅性災(zāi)難，只是其中的一小部分。災(zāi)難備份考慮的要減少和防止的停機(jī)情況包括：
當(dāng)然，能夠防御所有災(zāi)難的方案是不存在的，也是不現(xiàn)實(shí)的。考慮災(zāi)難備份系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，也應(yīng)該實(shí)事求是。用戶根據(jù)不同地區(qū)，不同行業(yè)的要求定義災(zāi)難?！ ?nbsp;
災(zāi)備方案平衡風(fēng)險(xiǎn)和成本
對于大多數(shù)企業(yè)而言，提到災(zāi)難備份，最直接的反映就是增加預(yù)算。災(zāi)備中心建設(shè)，購買更多的主機(jī)、存儲設(shè)備、相應(yīng)軟件等。雖然這是實(shí)施災(zāi)難備份項(xiàng)目的一個(gè)必要步驟，但是，實(shí)施災(zāi)難備份項(xiàng)目的第一步應(yīng)該從“分析評估以確定災(zāi)難備份需求目標(biāo)”開始，是業(yè)務(wù)的需求決定進(jìn)一步的災(zāi)備方案。
災(zāi)備的需求目標(biāo)主要包括：RTO (Recovery Time Objective) 恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)。時(shí)間越短越好，但這同時(shí)也意味著更多成本的投入，即可能需要購買更快的存儲設(shè)備或高可用性軟件。
通過業(yè)務(wù)沖擊分析（BIA-Business Impact Analysis），估計(jì)業(yè)務(wù)停頓隨時(shí)間而造成的損失，進(jìn)而確定對該企業(yè)而言比較適合的RTO目標(biāo)。通常企業(yè)規(guī)模大，要求的RTO恢復(fù)時(shí)間越短。
RPO (Recovery Point Objective)恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)，或者是能夠容忍的數(shù)據(jù)丟失量。RPO目標(biāo)的確定不是依賴于企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，而是決定于企業(yè)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和業(yè)務(wù)操作依賴于數(shù)據(jù)的程度。RPO目標(biāo)是通過與各業(yè)務(wù)部門主管的交流，了解業(yè)務(wù)流程和IT應(yīng)用的關(guān)系，確定能夠支持該企業(yè)核心業(yè)務(wù)的RPO目標(biāo)。
根據(jù)不同的恢復(fù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方案，災(zāi)難備份技術(shù)方案分為七個(gè)級別。
這七個(gè)級別的災(zāi)備方案中，隨著災(zāi)備目標(biāo)不同，方案及成本也有不同?；謴?fù)時(shí)間要求越短，成本越高。合適的災(zāi)備方案應(yīng)是基于“風(fēng)險(xiǎn)和成本相應(yīng)平衡”的。老吳應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，選擇業(yè)務(wù)需求目標(biāo)和成本相平衡的災(zāi)備方案。
另外，老吳面對的企業(yè)并購、數(shù)據(jù)集中需要的IT規(guī)劃，是基于業(yè)務(wù)需求的IT規(guī)劃必經(jīng)之路，應(yīng)該著手進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)分析評估和業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃設(shè)計(jì)，把災(zāi)難備份納入IT整體規(guī)劃中。
當(dāng)然，企業(yè)的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃及災(zāi)備規(guī)劃的設(shè)計(jì)不是一蹴而就的簡單步驟，應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)并循環(huán)往復(fù)的過程，每一階段都能持續(xù)不斷的改進(jìn)，并且在實(shí)際工作中體現(xiàn)有效性與高效性。
