DoSTOR:哪些是IBM強勢的存儲產品 ? 哪些是未來3到5年內還會有生命力的產品?
Kerns:也許IBM現在所有的產品在未來三到五年都會以某種形式存在。他們的SAN卷控制器虛擬軟件(SVC)可能未來將有輝煌的進步,尤其在數據整合方案中將會大放異彩。它的SAN文件系統(tǒng)也會延續(xù)相當長時間,因為這類型的解決方案的適應度很容易評估。
Gerr:FAStT系列產品是中端磁盤陣列中最具值得購買的產品,IBM還在加重該項產品的投入。企業(yè)級的鯊魚陣列一直在與日立數據系統(tǒng)(HDS)和EMC的產品相競爭,鯊魚系列將憑借其實力繼續(xù)扮演IBM戰(zhàn)略級產品的角色。從存儲管理的遠景來看,TotalStorage軟件產品和Tivoli軟件產品家族均有渾厚實力的。IBM在加速整合其TotalStorage軟件產品到系統(tǒng)和網絡管理工具中去,就像應用程序和內容管理工具一樣。近日,IBM切實改進了它的SAN卷控制器(SVC)和SAN文件系統(tǒng)。我認為提供多廠商虛擬化是可行的,用戶也樂見其成。
DoSTOR:您認為該公司那種產品將會不再生產,為什么?
Kerns:我不認為任何停止生產的想法將會帶來什么好處。但對于IBM客戶來說整合其網絡存儲軟件和網絡資源管理軟件到一個公共平臺無疑于冒險。
Gerr:不需要停止生產任何產品,但我認為IBM應依照其整個存儲管理布局,適當地整合磁帶庫產品這方面的工作應該加把勁。IBM在NAS領域顯得功力不足,因此我建議該公司在這個市場區(qū)隔追加投資。
DoSTOR:您認為IBM在存儲領域最大的威脅是什么?
Kerns:我想最大的威脅應該是競爭者能夠以更快的速度將產品推向市場,以更低的價格提供用戶所需要的功能。當然在存儲硬件領域,EMC可以說是他們首當其沖的競爭者,緊隨其后的是日立數據系統(tǒng)HDS公司。
Gerr:我認為每個廠商各有優(yōu)劣,像是玩把戲,那些精英廠商就像過山羊一樣,輪替發(fā)布新品。像IBM這樣產業(yè)多元化的大公司,我時常關注他們是否在新品研發(fā)和正確的外界環(huán)境中銷售產品之間取得平衡。我覺得IBM在研發(fā)和銷售的平衡關系上把握的不錯。從長遠的眼光來看,SVC和SAN文件管理系統(tǒng)可能是IBM在存儲領域擁有最重要的技術,因為依靠這些解決方案方可形成虛擬存儲架構的基礎。
DoSTOR:今年IBM在存儲領域都做出哪些努力?
Kerns:他們實現增強其產品的承諾。實現承諾有時候顯得很困難,很少有公司做的讓人滿意。不能實現,常常產生破壞性的后果,導致并發(fā)性的延遲,并帶來持續(xù)的沖擊。SAN文件系統(tǒng)延緩推出就是一個實現承諾帶來的后果,但產品一旦推向市場,你就會看到持續(xù)的提升以及對產品的承諾。如果你只記得它推出產品晚了,那你就會錯過產品帶來的價值。它推向市場了,遲到不會帶來傷害?用戶總是可以接受。
Gerr:我認為IBM將會憑借SVC和SAN文件管理系統(tǒng)轉危為安,因為過去兩到三年內,它像西西弗斯將巨石推向山頂,形勢岌岌可危。接下來的兩三年內網絡存儲的格局將會有真正的變化,光纖應用更多的服務,智能遷移,因此SVC和SAN文件管理系統(tǒng)將會扮演重要角色
DoSTOR:您認為為在未來存儲領域贏得成功,IBM是沿著正確的路線發(fā)展嗎?
Kerns:存儲領域將會緊緊地與管理軟件聯系在一起,將會朝整合信息生命周期方向演進。一個最大的問題就是透明化把握數據移動。這方面有大量的基礎工作需要去做,IBM的發(fā)展路線已經涉及大部分工作了。
Gerr:我認為IBM過去五年間信心滿滿地關注于自己的產品,做出艱難的決定最終贏得勝利。鯊魚系列就是一個偉大的例子,該公司為此投入大量的時間、精力和金錢使之能與EMC和HDS的產品匹敵。有評論家表示IBM不僅讓鯊魚富有競爭力,同時也構建起虛擬化的不同種類的存儲生態(tài)環(huán)境,實現存儲軟件“隨需應變”的愿景。我還覺得IBM應該多與用戶溝通,如何讓其多樣的軟硬件更好地協同工作。