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2014中國企業(yè)IT十大風(fēng)云人物:孫丕恕 — 乘云而起站潮頭

任新勃 發(fā)表于:15年01月06日 10:50 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]過去一年,浪潮因為“去IOE”、“I2I”等事件廣受矚目,公司股價翻了好幾番,浪潮集團(tuán)董事長兼黨委書記孫丕恕毫無爭議的當(dāng)選2014中國企業(yè)IT十大風(fēng)云人物,對浪潮在2014年的表現(xiàn),總結(jié)就一個字:很搶眼。

▌中國企業(yè)IT十大風(fēng)云人物:浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕

第一次聽孫丕恕演講的人,都能感受到其略帶山東口音,以及透露出的樸質(zhì)性格。過去談到浪潮,大家聽到的不是服務(wù)器、就是稅控機。但是今天我們回顧2014年的浪潮,發(fā)現(xiàn)浪潮悠久的歷史,正邁過服務(wù)器,站在云計算的潮頭。

浪潮集團(tuán)的歷史最早可以追溯到1968年,當(dāng)時浪潮的前身——山東電子設(shè)備廠開始生產(chǎn)計算機外圍設(shè)備和低頻大功率電子管。1970年,中國第一顆人造衛(wèi)星“東方紅1號”就采用了浪潮生產(chǎn)的晶體管作為電子元件。

看到這張畫面,歷史氣息撲面而來

從1993年制造中國第一臺服務(wù)器開始,浪潮就一直是中國服務(wù)器領(lǐng)域“專業(yè)和領(lǐng)先”的代名詞。作為中國名牌產(chǎn)品的浪潮服務(wù)器,已連續(xù)多年蟬聯(lián)國產(chǎn)品牌市場占有率第一。

進(jìn)入2013年,隨著云計算的落地,浪潮逐步轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)為中心的云戰(zhàn)略,在2014年10月23日的Inspur World 2014(浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會)上,浪潮提出的軟件定義加上硬件,打造融合架構(gòu)的理念。同時浪潮的K1主機、Smart Rack整機柜、英信服務(wù)器、AS系列存儲、云海OS等軟硬件產(chǎn)品,都積極推動云戰(zhàn)略落地。

有人說浪潮因為扎根山東,就顯得老土。又有人說浪潮是國企性質(zhì),顯得神秘、冗長。有人說浪潮只知道干活不知道折騰?墒墙裉炖顺币驗镮2I計劃又顯得那么國際化--2014年搶奪人才,收編渠道。讓對手們都沒有反應(yīng)過來,根本大家沒見過進(jìn)攻性這么強的浪潮。

 ▌浪潮孫丕恕 — 乘云而起站潮頭

乘云而起從何而來?— 去年IOE莫名其妙的炒作起來,當(dāng)然筆者認(rèn)為,即使沒有去IOE炒作,國產(chǎn)品牌的崛起也是順其自然的,浪潮只是抓住了這股中國崛起的大勢。

浪潮天梭K1系統(tǒng)在2013年高調(diào)發(fā)布,是因為之前浪潮460位工程師歷時四年的努力,4年的沉默迎來了今天的變化。恰巧的是迎上“去IOE”的浪潮。借著國產(chǎn)、自主的東方,K1主機躥紅。2013年9月30日,“國產(chǎn)主機系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”成立,首批聯(lián)盟成員有16家,包括浪潮、中標(biāo)軟件、金蝶、達(dá)夢、銳捷網(wǎng)絡(luò)等。

一年之后的浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會(Inspur World 2014)上,孫丕恕解釋說,當(dāng)時K1主機得不到國際廠商的支持,包括數(shù)據(jù)庫、中間件等,甚至“連測試都不給做”,正是這種霸道做派激發(fā)了浪潮一定要把國產(chǎn)主機做好的決心。

2014年浪潮提出并實施的I2I計劃,在去年年中時迅速成為企業(yè)級市場最大的熱點。“I2I”計劃是浪潮針對IBM市場、IBM營銷體系展開的全面滲透、切入、接管的一項市場推進(jìn)計劃,涉及通用服務(wù)器、主機系統(tǒng)、云計算大數(shù)據(jù)、高性能計算產(chǎn)品線,涵蓋行業(yè)拓展、優(yōu)渠開發(fā)、項目遷移、人員接納等多項細(xì)分計劃。

浪潮的“I2I”策略是年初人才擴(kuò)張計劃的延續(xù),在和外企的人才爭奪戰(zhàn)中搶得上百名骨干。而優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀人才給浪潮帶來了價值不能拿金錢來衡量。孫丕恕脫口而出的是“IBM是大家共同的師父。”“好,就要向人家學(xué)習(xí)。”“我們現(xiàn)在跟IBM學(xué)得最多,當(dāng)然還必須結(jié)合自己的實際。”

期間還傳出前IBM大中華區(qū)副總裁將出任浪潮CEO的傳聞。雖說目前沒有下文,但是可以看到孫丕怒的“不拘一格降人才”的風(fēng)格,以及對人才的重視。

實際上,在2014年包括惠普、Dell、EMC、VMware的員工紛紛跳槽到浪潮。孫丕恕很認(rèn)真的說,希望持續(xù)引進(jìn)不同的人才,帶來好的技術(shù)和管理方式,融合到浪潮的基因里,用成熟的流程文化、規(guī)范化管理習(xí)慣等不斷促進(jìn)浪潮進(jìn)步。

孫丕恕的站潮頭還體現(xiàn)在浪潮國際化進(jìn)程加速上,2014年孫丕恕隨總理訪問俄羅斯,提出“像高鐵一樣向全球推廣中國云計算”。而浪潮設(shè)立了亞太、中東、非洲、南美、歐洲五大海外事業(yè)中心,分管分布在全球59個國家和地區(qū)的銷售服務(wù)機構(gòu)。此外,浪潮在2014年將銷售服務(wù)機構(gòu)開設(shè)到100個國家和地區(qū),并在2014年發(fā)展不少于15個國家leader級的合作伙伴。

云計算和大數(shù)據(jù)時代,浪潮正乘云而起,孫丕恕在2014浪潮技術(shù)與應(yīng)用峰會上還提出了未來幾年浪潮將以數(shù)據(jù)為中心構(gòu)建的云海戰(zhàn)略,確立了以數(shù)據(jù)為核心的云計算戰(zhàn)略,即以云中心、云服務(wù)、云安全、云伙伴為四大方向的云海戰(zhàn)略。

對于浪潮來說,因為有歷史而文化沉淀,因為云計算而創(chuàng)新發(fā)展。作為浪潮真正的掌舵手,孫丕恕將帶領(lǐng)浪潮走向何方,在新一年將做出哪些讓業(yè)界刮目相看的動作,我們十分期待。

[責(zé)任編輯:任新勃]
任新勃
這是一個變革的年份、這是一個顛覆的年份、這是一個風(fēng)云人物輩出的年份。風(fēng)起云涌正當(dāng)時,城頭變幻大王旗。2014年,中國企業(yè)IT市場從未如此變幻莫測。他們的企業(yè)或因成功收購、或因成功IPO、或因戰(zhàn)略改型、或因市場布局而在2014年度備受關(guān)注!這就是我們評選的 2014中國企業(yè)IT十大風(fēng)云人物(以下排名不分先后)
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