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中聯(lián)通宣布對(duì)哈爾濱聯(lián)通服務(wù)問(wèn)題報(bào)告及整改措施

宇然 發(fā)表于:14年12月17日 10:46 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)

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[導(dǎo)讀]12月17日消息,12月12日新華社記者報(bào)道哈爾濱聯(lián)通的服務(wù)問(wèn)題后,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司立即成立專(zhuān)項(xiàng)工作組開(kāi)展調(diào)查,對(duì)媒體報(bào)道情況認(rèn)真查找問(wèn)題原因,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理,并提出五項(xiàng)整改措施,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

12月17日消息,12月12日新華社記者報(bào)道哈爾濱聯(lián)通的服務(wù)問(wèn)題后,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司立即成立專(zhuān)項(xiàng)工作組開(kāi)展調(diào)查,對(duì)媒體報(bào)道情況認(rèn)真查找問(wèn)題原因,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理,并提出五項(xiàng)整改措施,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

一、哈爾濱聯(lián)通服務(wù)工作存在的主要問(wèn)題

經(jīng)調(diào)查,媒體所報(bào)道哈爾濱聯(lián)通出現(xiàn)的服務(wù)問(wèn)題,主要是其工作人員違反了集團(tuán)公司關(guān)于寬帶業(yè)務(wù)辦理規(guī)范、客戶(hù)資料稽核管理等有關(guān)規(guī)定,代理商違反實(shí)名制有關(guān)規(guī)定違規(guī)銷(xiāo)售,反映出哈爾濱聯(lián)通在管理、服務(wù)方面存在漏洞和不規(guī)范行為。主要體現(xiàn)在:一是寬帶包年到期處理不規(guī)范。按中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定,寬帶包年用戶(hù)入網(wǎng)時(shí)可選擇 “停機(jī)”、“轉(zhuǎn)包月資費(fèi)”、“續(xù)包年資費(fèi)”三種到期處理方式,哈爾濱聯(lián)通相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人員在用戶(hù)入網(wǎng)時(shí)未按規(guī)定讓用戶(hù)進(jìn)行選擇,而是將其自行默認(rèn)為“轉(zhuǎn)包月資費(fèi)”,這種處理方式讓用戶(hù)誤解為“包年得包一輩子”。二是服務(wù)期屆滿(mǎn)對(duì)用戶(hù)提醒通知不到位。中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司要求,對(duì)寬帶業(yè)務(wù)包年用戶(hù),無(wú)論服務(wù)周期到期前、到期后,均應(yīng)采取寬帶網(wǎng)頁(yè)推送、手機(jī)短信、電話(huà)、上門(mén)服務(wù)等多種方式及時(shí)提醒、有效通知用戶(hù)。由于用戶(hù)未及時(shí)繳清欠費(fèi),辦理寬帶業(yè)務(wù)時(shí)預(yù)留的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼棄用導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系上用戶(hù),而哈爾濱聯(lián)通上門(mén)提醒也未聯(lián)系上用戶(hù),致使用戶(hù)沒(méi)有收到通知,造成用戶(hù)在公司的營(yíng)業(yè)計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)中長(zhǎng)期處于欠費(fèi)狀態(tài)后成為“黑名單”用戶(hù)。三是客戶(hù)資料稽核管理不到位,給代理商違規(guī)操作帶來(lái)可乘之機(jī)。經(jīng)核查,該用戶(hù)名下的6個(gè)手機(jī)號(hào)碼系當(dāng)?shù)啬炒砩踢`規(guī)使用用戶(hù)資料辦理,哈爾濱聯(lián)通客戶(hù)資料稽核人員對(duì)客戶(hù)資料稽核管理不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)該代理商出現(xiàn)的違規(guī)行為。四是服務(wù)人員處理投訴不規(guī)范,業(yè)務(wù)解釋不清晰。相關(guān)事件處理中,哈爾濱聯(lián)通先后多人和客戶(hù)聯(lián)系,營(yíng)業(yè)人員服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范,造成用戶(hù)的困惑。

二、責(zé)任處理

針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,中國(guó)聯(lián)通對(duì)哈爾濱聯(lián)通相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理:一是對(duì)哈爾濱聯(lián)通總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理分別進(jìn)行管理問(wèn)責(zé)處罰和扣罰績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰;二是給予哈爾濱聯(lián)通代理商主管部門(mén)、投訴處理部門(mén)相關(guān)責(zé)任人警告處分和從重扣罰績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰;三是對(duì)違反中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)管理規(guī)定的有關(guān)代理商、渠道商,立即封停整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

事情發(fā)生后,黑龍江聯(lián)通負(fù)責(zé)人親自處理,向該用戶(hù)進(jìn)行了情況說(shuō)明,并對(duì)哈爾濱聯(lián)通由于服務(wù)不規(guī)范和自身管理上的漏洞給用戶(hù)帶來(lái)的困擾進(jìn)一步表達(dá)了歉意。

三、整改措施:推出五項(xiàng)措施,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理

針對(duì)新聞媒體近期對(duì)于中國(guó)聯(lián)通服務(wù)問(wèn)題的報(bào)道,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司分別于12月12日、15日兩次召開(kāi)全國(guó)視頻會(huì)議,就整改服務(wù)工作進(jìn)行緊急部署安排,在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展服務(wù)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),全面自查自糾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù),努力為廣大用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。公司重點(diǎn)推出五項(xiàng)措施,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理:

一是嚴(yán)密梳理用戶(hù)服務(wù)投訴的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,加快整治服務(wù)漏洞與死角。中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)要求各級(jí)分公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以媒體報(bào)道的服務(wù)問(wèn)題為契機(jī),迅速梳理出不少于20個(gè)本地區(qū)用戶(hù)投訴最多、影響面大的服務(wù)短板問(wèn)題,限時(shí)進(jìn)行綜合整治,并通過(guò)這些問(wèn)題倒查企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則是否合理、落地執(zhí)行是否到位、系統(tǒng)支撐是否存在問(wèn)題。

二是強(qiáng)化用戶(hù)實(shí)名制管理,對(duì)實(shí)名制違規(guī)行為“零容忍”。中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)要求各級(jí)分公司進(jìn)一步加強(qiáng)用戶(hù)實(shí)名登記工作,對(duì)實(shí)名制違規(guī)行為“零容忍”,建立實(shí)名登記監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制,加大社會(huì)渠道的監(jiān)督檢查和懲處力度,對(duì)實(shí)名制違規(guī)行為實(shí)行對(duì)代理商、公司內(nèi)部管理人員雙重嚴(yán)厲處罰,建立嚴(yán)格的定期通報(bào)與處罰制度。

三是深入開(kāi)展“聚焦4G及集中運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化規(guī)則、提升感知”攻堅(jiān)行動(dòng),加快實(shí)施客服熱線(xiàn)“即時(shí)承諾”。針對(duì)近期有關(guān)媒體報(bào)道用戶(hù)使用聯(lián)通4G業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的套餐辦理不順暢等問(wèn)題,加快套餐優(yōu)化,加快完善信息化系統(tǒng)支撐,同時(shí)在重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)深入開(kāi)展客服熱線(xiàn)“即時(shí)承諾”,對(duì)無(wú)法在線(xiàn)解決的問(wèn)題,向用戶(hù)承諾解決時(shí)限、解決方案和未解決補(bǔ)救措施,變客戶(hù)問(wèn)題“先處理,再回復(fù)”為“先承諾,再處理”,提升在線(xiàn)解決問(wèn)題能力。

四是加快全業(yè)務(wù)銷(xiāo)售服務(wù)電子化進(jìn)程,持續(xù)提升窗口服務(wù)辦理效率。加快網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳等電子化服務(wù)推廣普及,提升集團(tuán)集中平臺(tái)投訴問(wèn)題的響應(yīng)解決時(shí)限和問(wèn)題辦結(jié)能力,建立前后聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的大服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。

五是健全完善服務(wù)工作常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。由中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)成立聯(lián)合工作組,建立常態(tài)化工作機(jī)制,對(duì)于影響客戶(hù)感知的焦點(diǎn)問(wèn)題,定期開(kāi)展常態(tài)化的問(wèn)題梳理、應(yīng)急預(yù)案制定、問(wèn)題整改、培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲等一系列工作。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提升一線(xiàn)營(yíng)業(yè)和客服人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

[責(zé)任編輯:redsenlin]
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