作為世界公認(rèn)的制造業(yè)大國(guó)，在向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)正在遭受到來(lái)自傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)的空前挑戰(zhàn)。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)起并成立的先進(jìn)制造業(yè)合作委員會(huì)(Advanced Manufacturing Partnership)，試圖通過(guò)先進(jìn)的工藝和技術(shù)，將制作業(yè)的掌控權(quán)重新納入麾下。日本、德國(guó)等國(guó)家自不待言，也在緊鑼密鼓地部署和實(shí)施當(dāng)中。

如果我們過(guò)去總是喊“狼來(lái)了”。這一次，真的是一語(yǔ)成讖了。

那么，中國(guó)制造業(yè)該當(dāng)如何破局呢?北京鳳凰工業(yè)爐有限公司吳啟明總工程師在不久前接受賽迪網(wǎng)采訪時(shí)表示，信息化將會(huì)是關(guān)鍵所在。

首先我們來(lái)介紹一下這間公司：北京京誠(chéng)鳳凰工業(yè)爐工程技術(shù)有限公司是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)爐公司。該公司為國(guó)內(nèi)外用戶提供了各種工業(yè)爐及其附屬設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和供貨，并且提供了很多工程總承包項(xiàng)目，已設(shè)計(jì)過(guò)的爐型包括大中小型推鋼式加熱爐、步進(jìn)式加熱爐、連續(xù)式加熱爐、車底式加熱與熱處理爐、大中小型室式爐等數(shù)十種。據(jù)悉，該公司設(shè)計(jì)的爐子均配置了結(jié)合國(guó)內(nèi)具體情況自行研制和開(kāi)發(fā)可用于各種燃料的燒咀、高效能的各種預(yù)熱器、爐用機(jī)械設(shè)備和關(guān)鍵部件。在工作中，該公司注意與國(guó)外著名爐子公司進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流與合作，幾十年來(lái)，采集了世界上各著名爐子公司的設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，吸收國(guó)內(nèi)各廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)、制造、施工和投產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷完善和提高技術(shù)水平。

在吳總看來(lái)，信息化正在飛速融入到傳統(tǒng)的制造領(lǐng)域的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程中，這與國(guó)家“工業(yè)和信息化深度融合”的大方向是完全一致的。他表示，從服務(wù)器機(jī)房到車間，信息技術(shù)正在以前所未有的超快速度，改變著制造業(yè)中諸多最為核心的功能。以爐子為例，過(guò)去那種手工繪制圖紙、后期鑄模和鍛造的流程，已經(jīng)是上個(gè)世紀(jì)的遙遠(yuǎn)事情了，現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員和工程師需要做的，是通過(guò)信息技術(shù)建立新產(chǎn)品模型并模擬，在計(jì)算機(jī)上就能完成測(cè)試和改進(jìn)等一系列工作，設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等工作也全程有信息技術(shù)的輔助，這使得企業(yè)的效率越來(lái)越高，而成本卻獲得了有效的控制。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)已然成為公司的重要資產(chǎn)。吳總認(rèn)為，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤其重要。在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)不僅要充分挖掘數(shù)據(jù)，而且應(yīng)當(dāng)充分了解數(shù)據(jù)，以獲得更深層次的信息。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以及客戶需求的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)必須利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)源和收集持續(xù)反饋來(lái)不斷推陳出新。

在日常的工作中，吳總注意到，虛擬化技術(shù)正在取代物理設(shè)備。他認(rèn)為，利用合適的端到端云客戶端計(jì)算解決方案，不僅可以減少工廠車間的占用空間，而且還可以改進(jìn)工具、設(shè)施和流程模擬，從而主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。此外，許多公司都在嘗試解決將云服務(wù)融入IT基礎(chǔ)架構(gòu)的問(wèn)題，以期利用重要的經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

吳總認(rèn)為，企業(yè)不只是局限于IT的應(yīng)用，更多的要用IT的角度，來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的完善和業(yè)務(wù)的改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重全價(jià)值鏈集中平臺(tái)的建設(shè)。其中，既包括自己本身生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也會(huì)注重跟上游的供應(yīng)商，包括下游的合作伙伴之間的價(jià)值鏈平臺(tái)的集成。

當(dāng)然，打鐵也要自身硬。吳總坦言，信息化是制造業(yè)的催化劑，但是企業(yè)自身必須有足夠的“家底”。如果某些企業(yè)在自己所處的領(lǐng)域內(nèi)毫無(wú)建樹(shù)，缺乏上進(jìn)心，并且不注意平時(shí)的積累，僅僅是簡(jiǎn)單地寄望于信息化大幅提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那也只能是癡人說(shuō)夢(mèng)罷了。

吳總最后表示，中國(guó)制造業(yè)所遇到的勞動(dòng)力和成本上升，以及在知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面遭遇的問(wèn)題，已經(jīng)被傳統(tǒng)的制造強(qiáng)國(guó)所察覺(jué)，價(jià)格已不是我們最為重要的博弈砝碼，那么中國(guó)制造業(yè)就必須借助最新的信息技術(shù)，緊密與世界接軌，加強(qiáng)創(chuàng)新，加速企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，從而在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。