11月第一個星期，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶同時開通tw itter、linkedin、微博，仿佛預示著聯(lián)想將打開所有發(fā)聲渠道，有話要說。而幾乎同一時間，楊元慶親臨武漢聯(lián)想工廠鼓舞士氣，這也算是聯(lián)想集團完成摩托羅拉手機業(yè)務并購后，CEO回到國內的“首秀”。到此為止，聯(lián)想持續(xù)1年左右的大調整、大并購基本上塵埃落定了。接下來的問題是，楊元慶要帶領這家立足中國的國際化企業(yè)去哪兒?

動作1 架構二拆四“PC+”策略一條路走到底

今年1月，聯(lián)想架構“二拆四”，由過去的Lenovo、think兩個品牌部門拆分成個人電腦(PC+筆記本)、移動設備(手機+平板電腦)、企業(yè)服務與云服務四個集團。聯(lián)想集團在2014年財報中解釋這種架構調整稱：“這為了保證核心業(yè)務盈利增長同時，推進新業(yè)務與完成并購整合”。

“去年我們分享了‘PC+’戰(zhàn)略，而隨著兩次并購完成，我們布局準備就緒。”楊元慶接受采訪時補充說，“三年前，PC占聯(lián)想總營業(yè)額的96%，2014年Q 2的其他收入比例已達到15%。”“我們一直堅信，個人電腦不會被平板電腦取代，在全球PC銷量下滑2.3%的情況下，聯(lián)想PC同比增長了6.4%，”楊元慶對聯(lián)想的轉型亦是從PC的優(yōu)勢經(jīng)驗開始，典型代表即是多模筆記本Y O G A家族。“平板電腦只是取代了上網(wǎng)本的功能，終究會被大屏手機與多模筆記本取代。”楊元慶如是表示。在全球平板電腦銷量下滑的同時，YOGA銷量依然穩(wěn)健，這也讓聯(lián)想以14%的市場占有率首次取代蘋果成為廣義個人電腦(PC +筆記本+平板電腦)銷量全球第一。

動作2 手機與服務器業(yè)務復制P C經(jīng)驗

在智能手機市場，聯(lián)想今年海外新興市場表現(xiàn)搶眼：分別在印度/東南亞、拉丁美洲、俄羅斯和其他新興地區(qū)三個市場銷量增長120%、150%以及400%。企業(yè)服務器市場方面，聯(lián)想集團高級副總裁，中國及亞太新興市場總裁陳旭東先生則表示：“在大客戶中，我們臺式機與筆記本占有率超過50%。”當然，要更快速地開拓市場，并購無疑是最好的方式。今年9月份，聯(lián)想完成29億美元并購摩托羅拉業(yè)務。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務集團總裁劉軍告訴記者：“收購摩托羅拉主要看中其專利池，可以為我們節(jié)省25%的專利費。”而對于10月份完成的21億美元收購IBM x86服務器，陳旭東則解釋稱：“IBM補充了聯(lián)想服務器的中高端市場。”

“PC，移動及企業(yè)市場成為聯(lián)想的‘三駕馬車’，后兩者將成為聯(lián)想新的增長引擎與利潤池。”楊元慶說，“企業(yè)級服務有望在一年內營業(yè)額達到50億美元，利潤額好于PC市場;智能手機后兩個季度出貨量5000臺左右。”

動作3 成立子公司　互聯(lián)網(wǎng)需要“一切清零”

聯(lián)想2014年半年財報的主要輝煌還是來自于硬件收入，在“三駕馬車”以外的云服務集團收入不漲反跌，2014年上半年收入錄得5.86億，同比下降3%，僅占總收入2.8%。

在財報發(fā)布會上，楊元慶表示，聯(lián)想將在明年4月1日成立新的互聯(lián)網(wǎng)公司，負責在線產(chǎn)品銷售，由目前中國及新興市場總裁陳旭東掛帥。對此，陳旭東表示：“一切清零，重頭艱苦創(chuàng)業(yè)。”

在這次財報中，過去“移動互聯(lián)及智能家庭”欄目變更為“移動設備”，智能家居產(chǎn)品將劃分入新成立的互聯(lián)網(wǎng)公司中。“現(xiàn)在大家追求移動互聯(lián)網(wǎng)，但物聯(lián)網(wǎng)是未來一個大的趨勢。”陳旭東說，目前公司有三個產(chǎn)品投產(chǎn)，分別是智能路由器、空氣凈化器等。“前者我們參股了一家有核心技術的公司，而后者我們則主要提供云服務技術。”易觀國際分析師徐昊則說：“聯(lián)想在云服務上布局較慢，但它有硬件生產(chǎn)核心技術，從物聯(lián)網(wǎng)切入無疑是最合適的方式。”

陳旭東說，子公司形式獲得更大的自主權，可以更靈活把握戰(zhàn)機，但沒有脫離集團。聯(lián)想的供應鏈及制造體系、樂商店的用戶依然是新公司的基礎。“我們將以開放的姿態(tài)與創(chuàng)業(yè)者合作，不一定要控股。很多創(chuàng)業(yè)者有想法，但不懂得如何與供應商打交道、把控質量，而聯(lián)想能幫助其產(chǎn)品化。”陳旭東說，在這個新公司里，軟件與服務將占絕大部分收入。

重點

人事變局

伴隨結構大調整和新公司收購、消化，聯(lián)想無可避免地進行了高管團隊的大挪移。有人換崗、有人走，也有人空降。和業(yè)務模塊調整一樣，今年聯(lián)想集團的“人之變”也相當精彩。

“四大天王”誕生

今年1月28日，聯(lián)想宣布自2014年4月1日起，聯(lián)想集團將會成立四個新的、相對獨立的業(yè)務集團，分別是PC業(yè)務集團、移動業(yè)務集團、企業(yè)級業(yè)務集團、云服務業(yè)務集團。也就是本文業(yè)務模塊調整部分提到的“架構二拆四”

伴隨這種變化，PC業(yè)務集團(包括Lenovo品牌和Think品牌)，由現(xiàn)任領導聯(lián)想歐洲中東和非洲區(qū)(EM EA )的蘭奇(GianfrancoLanci)負責;移動業(yè)務集團(智能手機、平板電腦、智能電視)由原本領導聯(lián)想Lenovo業(yè)務集團(消費和移動產(chǎn)品)的劉軍負責;企業(yè)級業(yè)務集團(包括服務器和存儲器)，由現(xiàn)任領導美洲區(qū)的G errySm ith來負責。值得注意的是，聯(lián)想宣布并購的IB M服務器業(yè)務在完成規(guī)定的審批之后將會并入這一集團。

第四個業(yè)務集團則是云服務業(yè)務集團(包括Android和W indows軟件)由現(xiàn)任聯(lián)想集團高級副總裁，首席技術官賀志強來負責。

高管層大挪移

在定下負責四大業(yè)務模塊的聯(lián)想“四大天王”后，細分業(yè)務模塊中的高管席位亦有調整：

就在新架構正式實施之前，劉軍發(fā)布內部郵件，宣布聯(lián)想原M IDH集團組織架構大調整，并更名為移動業(yè)務集團(M BG )，同時聯(lián)寶公司(LCFC，聯(lián)想旗下企業(yè))CEO張暉將接替馮幸，出任MBG中國手機業(yè)務部負責人，而原本該業(yè)務模塊負責人，使得聯(lián)想手機銷量重回國內第一陣營的馮幸，則加入了聯(lián)想云服務業(yè)務集團。也就是說，從劉軍麾下轉至了賀志強麾下。

同時，聯(lián)想集團副總裁暨M BG供應鏈負責人關偉接替張暉，任聯(lián)寶公司C E O，聯(lián)寶供應鏈負責人沈亞楠接替關偉，任M B G供應鏈負責人。在M B G內部，聯(lián)想集團副總裁暨M B GM obileB U負責人陳文暉離職，原副總裁暨M B G戰(zhàn)略與運營負責人邵韜接任，其職位又由聯(lián)想集團副總裁暨T hinkPad & T hinkClient產(chǎn)品集團運營負責人顧濤接任。

如果說聯(lián)想的PC業(yè)務很穩(wěn)定，云服務業(yè)務則較小，那劉軍的M BG無疑是目前集團內部最重要的部分。除了拉來張暉坐鎮(zhèn)M BG中國手機業(yè)務外，劉軍又從華為拉來了有“手機界教父之稱”的原諾基亞東半球業(yè)務負責人趙科林(ColinG iles)，負責海外手機業(yè)務，向劉軍匯報。

內部磨合和業(yè)務創(chuàng)新同時進行

至此為止，再加上之前提到的陳旭東負責互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，聯(lián)想集團的高管團隊落子亦算告一段落。雖然看上去都是老面孔，但新的業(yè)務模塊，新的高管編制，特別是幾大業(yè)務模塊管理人員之間的大挪移，還是頗有一番“新人新氣象”的感覺。除了業(yè)務模塊的磨合之外，人員的磨合也變成了聯(lián)想接下來的重要工作。

“我現(xiàn)在的工作到明年4月1日以后才卸任，這段時間我會辛苦一些，中國的業(yè)務我管，亞太新興市場我也管。”陳旭東向南都記者表示，下個禮拜自己要去印度出差，集團安排我的事我會繼續(xù)做完，同時12點以后(指每天深夜之后)做我新公司的工作。

在所有高管職務調動中，陳旭東的情況較為特殊，他的工作任務較重，磨合期也較長。事實上在上半年高管調動之后，業(yè)界還傳出馮幸轉投樂視網(wǎng)做手機的消息，不過其個人和聯(lián)想官方均未回應。