騰訊科技訊 11月10日消息，在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在會(huì)上演講時(shí)表示，僅靠生產(chǎn)制造無法維系持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)需要將自己變成一個(gè)創(chuàng)新性的國(guó)家。

楊元慶表示，過去(中國(guó))的創(chuàng)新依賴于一些國(guó)有科研院所來進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新很大程度上不接地氣，創(chuàng)新的成果得不到市場(chǎng)上的認(rèn)可，不是解決用戶的痛點(diǎn)的創(chuàng)新，往往這樣的創(chuàng)新得一些獎(jiǎng)，寫一些論文就了事了。

他認(rèn)為，未來逐漸應(yīng)該轉(zhuǎn)到讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體這樣一個(gè)新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場(chǎng)規(guī)則，要能夠保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)。這些企業(yè)有錢去做創(chuàng)新，創(chuàng)新出新的產(chǎn)品，也有錢把創(chuàng)新出來的產(chǎn)品到市場(chǎng)去推廣。

他表示，政府應(yīng)該建立相對(duì)好的稅收機(jī)制來鼓勵(lì)這些創(chuàng)新企業(yè)去進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，才能夠讓企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體。

以下是楊元慶在APEC會(huì)議演講實(shí)錄：

創(chuàng)新毫無疑問是當(dāng)今非常重要的問題。不僅是對(duì)企業(yè)而言，對(duì)國(guó)家來說也是非常重要的。中國(guó)一直充分利用自己的效率優(yōu)勢(shì)，為全世界生產(chǎn)產(chǎn)品。我們的生產(chǎn)制造能力可以說是全世界最先進(jìn)的。利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們已經(jīng)成長(zhǎng)了30年。但僅僅利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)是否可以維系未來的持續(xù)增長(zhǎng)，答案顯然是否定的。換一個(gè)角度來看，歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是美國(guó)，把他們的生產(chǎn)制造業(yè)都已經(jīng)移到中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，而它的經(jīng)濟(jì)還能夠持續(xù)增長(zhǎng)，原因是什么?很顯然不僅僅是制造，不僅僅是強(qiáng)調(diào)效果，更重要的，是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。

正如今天習(xí)主席說未來的中國(guó)唯改革者進(jìn)、唯創(chuàng)新者強(qiáng)、唯改革創(chuàng)新者勝!所以中國(guó)要繼續(xù)發(fā)展，在未來20年、30年繼續(xù)高速發(fā)展，如果不把自己變成一個(gè)創(chuàng)新性的國(guó)家，這個(gè)目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。

要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為首先要對(duì)我們的體制進(jìn)行創(chuàng)新。過去我們更多的是依賴于一些國(guó)有科研院所來進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新很大程度上不接地氣，創(chuàng)新的成果得不到市場(chǎng)上的認(rèn)可，不是解決用戶的痛點(diǎn)的創(chuàng)新，往往這樣的創(chuàng)新得一些獎(jiǎng)，寫一些論文就了事了，創(chuàng)新成果還是被國(guó)有的科研院所去使用。

所以，這個(gè)顯然是不行。我們逐漸應(yīng)該轉(zhuǎn)到讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體這樣一個(gè)新的軌道上去。政府需要制定公平、透明的市場(chǎng)規(guī)則，要能夠保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)。這些企業(yè)有錢去做創(chuàng)新，創(chuàng)新出新的產(chǎn)品，也有錢把創(chuàng)新出來的產(chǎn)品到市場(chǎng)去推廣。政府應(yīng)該建立相對(duì)好的稅收機(jī)制來鼓勵(lì)這些創(chuàng)新企業(yè)去進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，才能夠讓企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體。

實(shí)際上我覺得中國(guó)政府正在這么做，現(xiàn)在也已經(jīng)看到一些成果。比如說最近我們有一個(gè)很著名的公司阿里巴巴上市，在紐交所創(chuàng)造了200年來最大的IPO。我覺得很大的程度上因?yàn)樗麄兪且粋�(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，創(chuàng)新不一定是產(chǎn)品，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新也是創(chuàng)新。大家都知道做電子商務(wù)更早的是亞馬遜，但是他們是把東西買進(jìn)來，自己買進(jìn)來自己再賣出去。阿里巴巴做了不同的業(yè)務(wù)模式，它只是搭建一個(gè)平臺(tái)，讓更多的商家到平臺(tái)上賣東西，他們幫著去做廣告推廣，當(dāng)然也向廠商收廣告費(fèi)，同時(shí)如果賣出去東西，他們有營(yíng)業(yè)額或者利潤(rùn)的分成。另外，他們還創(chuàng)造出了像支付寶這樣的支付工具，幫助買家和賣家建立起信譽(yù)的連接。這些都是非常創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，也正是因?yàn)檫@樣才使他們成為一家非常創(chuàng)新的企業(yè)。

當(dāng)然，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只阿里巴巴這一家，中國(guó)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多都非常具有創(chuàng)新精神，包括騰訊、百度等。聯(lián)想也不例外，我們也正在做一個(gè)非常創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。大家都知道過去歐美的一些企業(yè)，因?yàn)樗麄冊(cè)谏�產(chǎn)制造方面沒有效率，所以就把生產(chǎn)制造都做外包，外包給了中國(guó)的公司，尤其是臺(tái)灣的一些制造業(yè)企業(yè)。他們就專門去做品牌，做創(chuàng)新，但是有些企業(yè)可能到后來不但是制造外包，連創(chuàng)新也外包，沒有制造就沒有跟上游供應(yīng)商的聯(lián)系，沒有跟零部件廠商的聯(lián)系，往往就失去了這樣的創(chuàng)新火花。

聯(lián)想有所不一樣，我們不但有中國(guó)的背景，能夠把制造業(yè)做好，把效率這一塊做起來，而且我們也希望能夠建立一個(gè)全球的品牌。我們不但自己做品牌，還通過并購(gòu)的方式去擴(kuò)大自己的品牌影響力，我們最近剛剛完成了并購(gòu)IBM x86服務(wù)器，并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，這可以大大幫助我們加強(qiáng)在發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌影響力。

所以，我們希望聯(lián)想會(huì)是一個(gè)能夠很好地平衡效率和創(chuàng)新的企業(yè)。在把生產(chǎn)制造做好、把效率提高的同時(shí)，擁有全球的品牌影響力。在品牌影響力的背后，我們還會(huì)做很多創(chuàng)新的工作，使我們的這個(gè)業(yè)務(wù)模式就獨(dú)一無二。這將會(huì)是我們?cè)谌�球市�?chǎng)上取勝的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，謝謝!