眾望所歸的再上市

這個周末，阿里巴巴的上市應該是比仁川亞運會更加令人關注，因為又一個重量級的中國互聯(lián)網企業(yè)在美國成功上市了。與今年的新浪微博和京東的上市相比，阿里的上市無疑是最具震撼性的。這種震撼性來自于三方面，第一是與京東自營電商模式不同，阿里是一家平臺電商企業(yè)，這說明，兩種模式都可以成功。第二個成功是阿里的成功是商業(yè)生態(tài)環(huán)境的成功，是小微企業(yè)向未來進軍的成功。在紐交所的敲鐘儀式上，馬云特意安排了8個默默無聞的人去敲鐘，他們之中既有阿里巴巴的物流送貨的，也有淘女郎，還有網店的賣家，甚至是美國的賣家，這說明，阿里一直在打造共同的商業(yè)環(huán)境，而不是讓自己變得如何富有。第三個成功是馬云成功學的成功，這會激勵中國更多的人向互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)。

淮南為橘淮北為枳?

說起阿里巴巴這家公司，它比國內其他互聯(lián)網公司更容易被人們接受，因為它主要是一家B2C的電子商務公司，但是這家成立于1999年的公司，一路走來并不順利。眾所周知，阿里巴巴是馬云帶領17人成立的公司，但是一成立就趕上了全球的互聯(lián)網泡沫，網上最近來流傳出那段時間馬云給大家的開會打氣視頻，從那個視頻就可以看出一個偉大的公司的創(chuàng)立就是胸懷天下的。阿里巴巴在那段沒有盈利的日子，同樣是要到處借錢過日子，在積極努力得尋找商業(yè)模式。到了2003年，淘寶網上線，但是那時候的淘寶根本不像今天這樣，因為網上支付非常復雜，一點都不方便，快遞也很少，很難在3天內收到貨物。而對貨物的質量呢，更加讓消費者擔心。隨后，支付寶也在同年上線了。當互聯(lián)網的購物環(huán)境逐漸得到改善的時候，阿里巴巴其實在2007年在香港聯(lián)交所還是上市過的，其中，中國的很多知名投資者也非�？春�，但是隨著世界經濟陷入衰退，2012年阿里最后選擇了退市。

今天，七年之后，阿里成功沖擊紐交所，終于成為全球第四大互聯(lián)網企業(yè)，成為最有影響力的電商企業(yè)，這不禁讓我們要問。中國上市折戟，美國上市功成，難道真是淮南為橘淮北為枳么?

其實不然，是電子商務大勢所決定的。過去，大家對互聯(lián)網和電子商務還沒完全認識，總是認為這個領域太虛幻。沒有地盤，沒有營業(yè)網點，僅憑一個網站就可以年銷售上億的服裝或者產品，萬一有質量問題怎么辦?人們還是處于警覺之中。而今天，互聯(lián)網電子商務已經成為拯救中國中小企業(yè)和擴大內需的最好的手段，成為創(chuàng)新的代名詞，互聯(lián)網概念橫掃世界正當時。

只可惜我們的主板市場和中小板的機制太死板，沒有機會去接受這種頗具創(chuàng)新的企業(yè)，讓外資在賺真金白銀，成為又一個好企業(yè)遠嫁重洋的樣板。這其中，中國的投資界和資本市場應該好好思考和反思，反思我們的投融資體制究竟出了什么問題，如何不讓下一只阿里巴巴外流。

阿里巴巴的未來帝國

從一個B2B或者B2C的電子商務網站，到今天涉及支付寶和互聯(lián)網金融，再加上前段時間馬云高調入股恒大和恒生電子，馬云的商業(yè)帝國已經由原來的簡單電子商務變成了多角度的多元化的業(yè)務運作，這其中還包括云計算和O2O，一個大的平臺和生態(tài)環(huán)境已經出現(xiàn)，未來的阿里巴巴集團會有更多新鮮的業(yè)務出爐，但是，依托線下更多的中小企業(yè)用戶，這種模式會將傳統(tǒng)的商業(yè)更加顛覆，這也間接實現(xiàn)了馬云曾經與王健林的打賭。

阿里上市的深遠影響

可以說，阿里的上市確實救活了中國很多中小企業(yè)，讓網絡創(chuàng)業(yè)更加容易�；ヂ�(lián)網由于創(chuàng)業(yè)成本低，所以更加看重平臺的公信度，因此網購平臺的價值將成為未來非常重要的衡量指標，這是需要時間積累的。那種雇人刷好評，花錢買粉絲的招數(shù)在一個長遠的商業(yè)發(fā)展中終究會被淘汰，因此未來的互聯(lián)網購物平臺將集中在這幾大電商上。

從依托互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說，細分市場是你需要重點關注的，尤其是O2O的商業(yè)機會。而很多傳統(tǒng)企業(yè)也會加快自身的互聯(lián)網化過程，會更加依托互聯(lián)網來推廣自己的產品和服務。

馬云的成功無疑在這個經濟減速的時代給了我們更多的啟示，我們的總理最近也一直提到創(chuàng)新的問題。現(xiàn)在，誰可以利用更多的新技術打通流通領域的諸多關卡，把消費者的最大購物潛能發(fā)揮出來，誰就會成為下一個馬云。