北京時間9月9日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)在美國舉行首次路演，現(xiàn)場投資者眾多，一度達(dá)到電梯要排隊半小時才能乘上。當(dāng)?shù)孛襟w稱其盛況趕上兩年前的facebook路演。按照公開的定價區(qū)間，此次融資額最高可達(dá)243億美元，有望成為美股有史以來最大的IPO。

十五年來，在中國已經(jīng)形成了一個龐大的電商生態(tài)，誕生和推動了無數(shù)的新興電商“物種”，跟這個龐大的電商星球相比，即使市值千億美金的阿里巴巴，也不過是其中的一個組成部分。這些電商新“物種”，是阿里巴巴以及未來更多中國電商賴以生存的生物鏈。

路演人山人海 擠電梯都得排隊半小時

阿里巴巴路演在紐約華爾道夫(Waldorf)酒店舉行。這是紐約最豪華、著名的五星級酒店之一，位于紐約市曼哈頓島公園大道，很多國家首腦曾在此下榻。

路演開始前的幾個小時，幾十名記者已開始在酒店四周每個入口“分兵把守”，特別是在車庫入口重點“盯防”馬云。美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)、�？怂股虡I(yè)頻道(Fox　Business)的衛(wèi)星車也開赴現(xiàn)場。

“和阿里巴巴一樣受到記者如此關(guān)注的路演還要算2012年的Facebook，”在車庫入口久久“等候”馬云未果的CNBC電視記者凱拉這樣說道。

另一方面，現(xiàn)場投資者眾多，投資者們排起長龍，一度達(dá)到電梯要排隊半小時才能乘上。

馬云的演講以幽默開場。馬云一上來就說：“15年前為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。”現(xiàn)場笑聲不斷。

在當(dāng)天的餐會上，馬云講述了推介會的目的和細(xì)節(jié)。幾個投資者表示，他們更看重公司前景。“馬先生講述了他對公司的愿景，他們怎樣與政府相互影響，如何在國際電商圈占有一席之地。”

一名投資者說，馬云并未視阿里巴巴為第二個亞馬遜，更將公司看作是“為小本買賣，提供與世界做生意的平臺。”

3億人的生態(tài)系統(tǒng)

阿里巴巴路演現(xiàn)場火爆的背后，有強(qiáng)大而豐富的數(shù)據(jù)為電商“生態(tài)”做有力支撐。

截至2014年6月30日，阿里巴巴旗下的淘寶天貓等零售平臺上有2.79億活躍的消費者。

800萬賣家在此經(jīng)營。他們還雇用了近1000萬從業(yè)人員，2013年創(chuàng)造零售交易總額人民幣1.542萬億元，這個交易量約為亞馬遜的兩倍，幾乎相當(dāng)于芬蘭的經(jīng)濟(jì)總量。2014年這一數(shù)據(jù)依然高速增長，上半年零售總額就達(dá)到9310億元。

在這其中，阿里巴巴的收入，僅僅是整個交易額的3%。

傳統(tǒng)意義上的賣家只是一部分，餐廳、電影院、KTV和線下商場也卷入電商之中。2014年“3·8”節(jié)一天，800家餐廳、300多家電影院、230家KTV在阿里旗下平臺放出了3.5萬個就餐位、200萬張電影票和5.5萬個KTV包廂。

海外版的淘寶也讓許多國家的消費者瘋狂。天貓國際負(fù)責(zé)人逸方介紹，巴西、俄羅斯和美國是全球速賣通平臺(AliExpress)的主要消費國，全世界幾乎每個國家和地區(qū)的消費者都在這個海外版淘寶上留下了消費印記。

據(jù)了解，如今這個平臺增長最快的地區(qū)是戰(zhàn)亂中的烏克蘭，以及埃博拉病毒肆虐的西非國家。在埃博拉疫區(qū)，有的家庭全家的消費品都通過速賣通網(wǎng)購，快遞員則是“用生命在送快遞”。

電子商務(wù)催生了一個重要職業(yè)——快遞員。2013年，有14家快遞配送商在中國建立了1700多個配送中心、10萬多個配送站。95萬名快遞人員已經(jīng)為淘寶送出了50億個包裹——這還只是全國快遞總數(shù)的一半。

金融業(yè)等都是幕后“肉食動物”

銀行是這個生態(tài)里經(jīng)常被忽視的一個貢獻(xiàn)者。事實上從2003年開始，包括四大行在內(nèi)的國內(nèi)外近200家銀行就開始進(jìn)駐這個“電商星球”。

2013年3月31日至2014年3月31日的財年里，支付寶完成網(wǎng)上支付額人民幣3.8萬億元。對此，支付寶方面人士公開承認(rèn)，沒有銀行在背后的支持就沒有第三方支付和電子商務(wù)在國內(nèi)的發(fā)展。

事實上，網(wǎng)上支付的發(fā)展也促進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)的普及，2013年銀行中期業(yè)績報告顯示上市銀行的電子銀行交易替代率普遍超過70%。

電商發(fā)展對金融的帶動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止銀行領(lǐng)域。圍繞消費者的退貨需求，中國保險公司研發(fā)了退貨運(yùn)費險等一系列全新的險種。2013年雙十一，華泰保險一天就賣出了超過1億筆退貨運(yùn)費險，一天保費達(dá)到幾千萬元人民幣。

盡管微小，但眾多第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為生物鏈上的一環(huán)。

據(jù)了解，有62萬家網(wǎng)站通過阿里巴巴組織的廣告營銷聯(lián)盟為賣家提供廣告展示服務(wù)，這些網(wǎng)站按照賣出的商品價值或廣告點擊量收費。2013年度這些廣告直接帶來的交易額超過600億元，這些中小網(wǎng)站獲得的分成達(dá)到47億元。

分析認(rèn)為，這些數(shù)字僅僅統(tǒng)計了與阿里巴巴相伴而生的新興“電商物種”。從這個迅速繁殖和衍生的生物鏈上，可以看到未來中國電子商務(wù)的潛力。

路演的火爆或許只是一個開始，具有國際視野的投資者這次看中的，正是這個有巨大潛力的阿里“生物鏈”。